Bimbon organisaatiokaavio ja sen osastojen toiminnot

Bimbon organisaatiokaavio Se koostuu yhteensä 196 laitoksesta. Bimbo-konserni on Meksikon monikansallinen yhtiö, maailman johtava leipomoteollisuus (tuore ja pakastettu leipä, evästeet, keksejä, leivonnaisia, tortilloja) sekä myynti- että tuotantomääriin. markkinoilla.

Sen vuosiliikevaihto on 13890 miljoonaa dollaria, sillä on yli sata tuotemerkkiä, jotka tuottavat yli 13000 tuotetta ja joiden palveluksessa on yli 138 000 työntekijää ja jotka ovat läsnä 32 maassa Amerikassa, Euroopassa, Aasiassa ja Afrikassa..

Forbes-lehti vuonna 2017 sijoittui Grupo Bimbo 1092: een Forbes Global 2000: ssa, joka on vuosittain sijoittunut maailman tärkeimpien yritysten kanssa. Bimbon hinta markkinoilla oli 11,8 miljardia dollaria.

indeksi

• 1 Bimbo-konsernin organisaatiokaavio: toimeenpanotoiminnot
  • 1.1 Osakkeenomistajien kokous
  • 1.2 Hallitus
  • 1.3 Yritysten käytännöt ja tarkastusvaliokunta
  • 1.4 Arviointi- ja loppukomitea
  • 1.5 Rahoitus- ja suunnittelukomitea
• 2 Bimbon hallintotoimintojen organisaatiokaavio
  • 2.1 Myyntiosaston tehtävät
  • 2.2 Rahoitusosaston tehtävät
  • 2.3 Tuotanto-osaston tehtävät
  • 2.4 Hallinto-osaston tehtävät
  • 2.5 Logistiikkaosaston tehtävät
  • 2.6 Henkilöstöosaston tehtävät
  • 2.7 Tarkastusosaston tehtävät
  • 2.8 Turvallisuusosaston tehtävät
  • 2.9 Ostolaitoksen tehtävät
• 3 Viitteet

Bimbo-konsernin organisaatiokaavio: toimeenpanotoiminnot

Osakkeenomistajien kokous

Se on yhtiön suurin valvontaelin. Monien päätösten joukossa tällä kokoonpanolla on valtuudet valita hallituksen jäsenet.

Hallitus

Se on hallintoelin, joka vastaa liiketoiminnan pitkän aikavälin strategian toteuttamisesta, hyväksyy konsernin tärkeimmät päätökset, hallitsee riskejä, valvoo sääntöjen noudattamista ja valvoo hallintoa sekä nimittää, arvioida ja erottaa toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan. yhtiön pääjohtajat.

Sitä muodostavat tällä hetkellä 18 omaa johtajaa, joista kuusi on riippumattomia. Se on laillisesti yhtiön asianajaja, jolla on runsaasti hallintovaltaa yhtiön liiketoiminnassa.

Toimintansa noudattamiseksi sillä on tilintarkastus- ja yrityskäytäntöjen, tulosten arvioinnin ja rahoitus- ja suunnittelukomiteoiden tuki..

Yritys- ja tarkastusvaliokunta

Valiokunta koostuu tällä hetkellä viidestä riippumattomasta neuvonantajasta ja vastaa seuraavista asioista:

- Tutki sisäisen tarkastuksen ja valvonnan määräysten noudattamatta jättämistä.

- Suorita tutkimuksia riskienhallintapolitiikan tehokkuuden analysoimiseksi.

- Tarkasta organisaation sääntöjen noudattaminen, hallita hallintoalaa koskevia kirjanpitokäytäntöjä ja niiden toimintojen noudattamista, jotka vastaavat kunkin konsernin eri tilintarkastajia..

He voivat antaa tuomionsa:

- Tilinpäätöksen laatimiseen liittyvien kirjanpitoprosessien uudistaminen.

- Tärkeiden menettelyjen toteuttaminen.

- Kaikki toimet, jotka liittyvät toimitusjohtajaan tai muihin organisaation tärkeisiin johtajiin.

Arviointi- ja tulosvaliokunta

Se koostuu tällä hetkellä viidestä jäsenestä. Sen tehtävät ovat:

- Tutki ja hyväksy korvausrakenne, sen suuntaviivat ja konsernin työntekijöiden ja avustajien kasvuprojektit.

- Tutki perusteellisesti tilikauden tuloksia ja sen merkitystä Bimbo-konsernin yleisessä korvausjärjestössä.

Rahoitus- ja suunnittelukomitea

Se koostuu tällä hetkellä kahdeksasta neuvonantajasta. Se vastaa:

- Arvioi ja pyydä hyväksymään hallitukselle pitkäaikaisiin sijoitussuunnitelmiin tehty arviointi sekä konsernin sijoittamiseen ja rahoitukseen liittyvät suuntaviivat.

- Määritä näiden strategioiden riskit ja määrittele niiden hallintapolitiikat.

Bimbon hallintotoimintojen organisaatiokaavio

Myyntiosaston tehtävät

- Suorita viikoittainen myynnin suunnittelu tuotemerkin, asiakkaan ja uusien tuotteiden mukaan.

- Ota myyntitilauksia eri asiakastileiltä.

- Esittele markkinoille uudet yrityksen tuotteet.

- Luo markkinointistrategiat, jotka on mukautettu yhtiön yleisiin tavoitteisiin.

- Analysoi myyntiä tunnistamaan tietyn tuoteryhmän mahdolliset puutteet, ehdottaa uuden tuotteen luomista tai edistämään olemassa olevien tuotteiden myyntiä.

Rahoitusosaston tehtävät

- Hallitse ja hallinnoi yhtiön taloudellisia resursseja.

- Vastaavien maksujen suorittaminen yrityksen ja sen yhtiön tai muun yksikön henkilöstön välillä, jonka kanssa on tehty taloudellinen sopimus.

- Tehdä tuotteiden myynnistä rahatuotteen vastaanotto, kirjanpito ja talletus.

- Pidä kassavirta ajan tasalla ja etsi tarvittaessa rahoitusta.

- Luo tilinpäätös.

Tuotanto-osaston tehtävät

- Suorita suunnittelu ja tuotanto-ohjelma ottaen huomioon myyntiennusteet.

- Arvioi tuotantohälytykset ja päättää yhdessä myynnin kanssa, jos on aiheellista tehdä muutoksia tuotantoaikatauluun.

- Käytä laadunvalvontastrategioita tuotantoprosessin jokaisessa vaiheessa.

- Arvioi raaka-aineiden, laitteiden ja henkilöstön saatavuus halutun tuotantotason mukaan.

- Arvioi tuotantokustannuksia, jotta voit suunnitella strategioita niiden vähentämiseksi.

Hallinto-osaston tehtävät

- Analysoi asiakaskokoelmia, valvoo luottokorvauksia ja luottolimiittejä.

- Analysoi maksut toimittajille ja muille yhteisöille siten, että maksimoidaan kassatuotto häiritsemättä yrityksen normaalia toimintaa.

- Suorita asianmukaiset laskelmat koko henkilöstön palkkojen peruuttamisesta.

Logistiikkaosaston tehtävät

- Noudata lopullisen tuotteen varastointia, pakkaamista, jakelua ja myyntiä koskevia sääntöjä.

- Luo tuotteiden jakelustrategiat, jotta kuljetuksen tehokas käyttö voidaan maksimoida ja siten taata toimitukset asiakkaille sekä etsiä palautuksia.

Henkilöstöosaston tehtävät

- Ota talteen ja valitse eri osastojen vaatima henkilöstö.

- Suorita ammatillista koulutusta ja henkilökohtaista kasvua työntekijöille.

- Perustetaan työntekijöiden etuusohjelmia.

- Säilytä suhde yhteisöön ja vastaaviin valtion virastoihin.

Tarkastusosaston tehtävät

- Luo tarvittavat säännöt prosessien hallitsemiseksi.

- Analysoi yrityksen prosesseja ja suorita tarvittavat parannukset.

- Luodaan sisäisen valvonnan mekanismeja.

Turvallisuusosaston tehtävät

- Varmistetaan, että noudatetaan teollisuusstandardeja voimassa olevien määräysten mukaisesti.

- Suunnittele kaikille yrityksen henkilöstölle suunnattu teollisen turvallisuuden koulutusstrategia.

- Kattaa fyysiset tai psykologiset vaatimukset, jotka koskevat koko henkilöstön turvallisuutta ja terveyttä.

Osto-osaston tehtävät

- Varmista materiaalien ja tuotteiden toimittaminen sisäiseen kulutukseen.

- Valvoa, että tuotteiden hankintamenettelyt ovat asetettujen sääntöjen mukaisia.

- Pidä inventaario ajan tasalla, mikä tarkoittaa, että se valvoo yrityksen käytettävissä olevaa varastotasoa.

- Seuraa ostotilauksia, jotta voit varmistaa prosessin loppuunsaattamisen.

viittaukset

1. Grupo Bimbo (2018). Hallinnointi Otettu: grupobimbo.com.
2. Bimbo-analyysi (2018). Bimbo-vuokaavio. Otettu: bimboanalisis.wordpress.com.
3. Wikipedia (2018). Grupo Bimbo. Otettu: en.wikipedia.org.
4. Virallinen hallitus (2018). Grupo Bimbo. Otettu: theofficialboard.com.
5. Diana Wicks (2018). Mitkä ovat kaupallisen johtajan työn vastuualueet kestävässä kuluttajayrityksessä? Small Business - Chron.com. Otettu: smallbusiness.chron.com