Luonnolliset johtamisominaisuudet, edut, haitat ja todelliset esimerkit

 luonnollinen johto se on johtajuuden tyyli, joka syntyy spontaanisti niissä ryhmissä tai ryhmissä, joilla ei ole vakiintunutta määräävää määrää. Kun tällainen tilanne ilmenee, jotkut ihmiset ottavat päätökseen johtajan aseman ilman sitä, koska he ovat persoonallisia piirteitä, tottumuksia ja toimintatapoja..

Luonnollisten johtajien tutkimus on ollut pitkään kiinnostunut psykologian alalla. Yleisesti ottaen kaikki neuvot johtamisvalmiuksien lisäämisestä perustuvat sellaisten ihmisten piirteiden jäljitelmään, joilla on tämä kyky synnynnäisellä tavalla.

Tavallisesti, jotta henkilö pystyy osoittamaan luonnollista johtajuutta, hänellä on oltava joukko persoonallisuusominaisuuksia sen lisäksi, että hänellä on suuri kokemus aiheesta, jolla hänen tiiminsä toimii. Ryhmän muut jäsenet seuraavat häntä spontaanisti, vaikka hänellä ei olisi nimenomaista toimivaltaa.

Tässä artikkelissa näemme, mitkä ovat luonnollisen johtajuuden kehittämiseen kykenevän henkilön ominaisuudet. Lisäksi tutkimme myös, millaisia ​​etuja ja haittoja tämä tiimin hallintatapa on, sekä joitakin esimerkkejä, jotka auttavat selventämään käsitettä.

indeksi

• 1 Ominaisuudet
  • 1.1 - Innate-ominaisuudet
  • 1.2 - Opitut ominaisuudet
• 2 Edut
• 3 Haitat
• 4 Todelliset esimerkit
• 5 Viitteet

piirteet

Ihmiset, joilla on luonnollista johtamistaitoa, esittävät sekoitus synnynnäisiä ja opittuja ominaisuuksia, jotka helpottavat heitä tulemaan sellaisten ryhmien johtajiksi, joissa he ovat itsestään..

Määritelmän mukaan joku, joka ei ole syntynyt tällä kyvyllä, ei voi tulla luonnolliseksi johtajaksi. Kuitenkin jopa henkilöt, joilla on kaikki tämän kyvyn kehittämiseen tarvittavat luontaiset ominaisuudet, eivät välttämättä saavuta täyttä potentiaaliaan, jos he eivät täytä niitä, jotka on opittava..

-Innate ominaisuudet

Tietyt luonnollisten johtajien piirteet ovat luontaisia; eli ne ovat osa näiden henkilöiden persoonallisuutta, koska he ovat syntyneet. Seuraavaksi näemme, mitkä ovat tärkeimmät.

ekstroverttius

Ekstroversio on ominaisuus, joka on yhteinen kaikille niille ihmisille, jotka etsivät sosiaalisia ärsykkeitä ja jotka tuntevat syyllistyvän energiaan, kun he ovat muiden henkilöiden läsnä ollessa. Normaalisti tämä tekee niistä avoimempia ja heidän sosiaaliset taidonsa ovat parempia kuin introvertien.

Jotkin extroversion ominaisuudet, jotka korreloivat luonnollisen johtajuuden kykyyn, ovat loquacity, ja kyky nähdä, että se on houkuttelevampi, joka usein liittyy tähän persoonallisuuden piirteeseen..

sinnikkyys

Johtajat joutuvat usein kohtaamaan kritiikkiä, loukkauksia ja kaikenlaisia ​​negatiivisia käyttäytymisiä muilta ihmisiltä. Siksi luonnollisen johtajan on pystyttävä toipumaan sisäisesti näistä tilanteista ja siirtymään ideoitaan huolimatta.

Kestävyys määritellään henkilön kyvyksi toipua helposti epäedulliseen tilanteeseen joutumisen jälkeen. Kuten ekstroversiona, se on yksi perusvaatimuksista, jotta pystymme osoittamaan luonnollista johtajuutta.

luottamus

Ihmiset, joilla on alhainen itsetunto, eivät yritä altistaa itselleen muita kritiikkiä ja välttää kaikenlaisia ​​ongelmia. Siksi, jos haluat hallita tiimiä, on oltava hyvä itseluottamustaso. Luonnollisilla johtajilla on tämä ominaisuus luontaisesti.

Emotionaalinen älykkyys

Henkilön, joka pystyy kehittämään luonnollista johtajuutta, on kyettävä ymmärtämään sekä omia tunteitaan että muiden tunteita. Lisäksi hänen on pystyttävä tekemään muut tuntemaan itsensä ymmärrettäviksi, joten heillä on oltava taitoja, kuten empatiaa.

Vaikka emotionaalista älyä voidaan kehittää vaivattomasti, useimmilla luonnollisilla johtajilla on tämä ominaisuus lapsuudesta lähtien. Kiitos hänelle, he saavat muita seuraamaan niitä edes kysymättä.

Korkeat energiatasot

Viimeinen luonnollisen johtajuuden omaavien ihmisten synnynnäisiä piirteitä on keskimääräistä korkeampi energian taso.

Jotta joukkue voi johtaa kunnolla ja viedä se tiettyyn tavoitteeseen, on välttämätöntä, että johtaja voi jatkaa toimintaansa, kun kaikki muut ovat jo heittäneet pyyhkeeseen.

-Opitut ominaisuudet

Viisi ominaisuutta, jotka olemme juuri nähneet, ovat osa luonnollisten johtajien persoonallisuutta sen varhaisimmasta lapsuudesta lähtien. Jotta nämä valmiudet voitaisiin kehittää täysimääräisesti, näiden henkilöiden on hankittava tiettyjä ominaisuuksia, joita vain kokemus voi tarjota heille..

Siksi, vaikka on mahdollista nähdä joku hyvin nuori, joka nousee luonnollisesti johtotehtävään, tavallisesti parhaat luonnolliset johtajat ovat kypsiä ihmisiä, jotka ovat viettäneet aikaa kehittääkseen taitojaan.

Seuraavaksi näemme opitut ominaisuudet, jotka liittyvät enemmän tähän ominaisuuteen.

Viestintäkapasiteetti

Kun luonnolliset johtajat ovat nuoria, he eivät välttämättä ymmärrä hyvän viestinnän arvoa. Kuitenkin, kun he kypsyvät, he ymmärtävät, että ihmiset ovat halukkaampia seuraamaan niitä henkilöitä, jotka kykenevät kommunikoimaan heidän kanssaan selkeästi..

Strateginen ajattelu

Nuoruudessaan monet luonnolliset johtajat ovat erittäin hyviä motivoimaan heidän ympärillään olevia ihmisiä, mutta sitten he eivät löydä tapaa toimia, joka on todella tehokas tavoitteidensa saavuttamisessa..

Vuosien varrella monet näistä ihmisistä oppivat hillitsemään luonnollista taipumustaan ​​toimiin, joilla on jonkin verran pohdintaa. Tällä tavoin, kun he lopulta aloittavat joukkueensa siirtymisen, niiden komponentit ovat valmiita saavuttamaan tavoitteensa nopeasti.

Kyky tehdä päätöksiä

Hyvän luonnollisen johtajan on pystyttävä tarkkailemaan ympäristöään analyyttisesti, kun tilaisuus on itsessään; Mutta jos sinulla ei ole tarpeeksi aikaa tehdä sitä, sinun pitäisi pystyä valitsemaan sopiva toimintatapa, vaikka olisit paljon paineessa.

Tämä kapasiteetti ei normaalisti synny luonnollisesti, vaan se hankitaan vuosien varrella kokemuksen perusteella ja vastaamaan moniin vastaaviin tilanteisiin. Siksi se on yleensä enemmän aikuisissa johtajissa kuin niissä, jotka ovat vielä hyvin nuoria.

Kyky motivoida muita

Lopuksi luonnollisten johtajien on hankittava vuosien saatossa kyky saada muut ihmiset tuntemaan innokkaasti, että he suorittavat ehdotetut tehtävät. Tämä kyky on välttämätön tiimin moitteettoman toiminnan kannalta sekä ehdotettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.

hyöty

Luonnollisella johdolla on joukko ominaisuuksia, jotka tekevät siitä erittäin hyödyllisen joissakin tilanteissa. Tietyissä tilanteissa tämäntyyppinen johtaja voi parantaa ryhmän tuloksia ja lisätä työntekijöiden hyvinvointia.

Yksi tämän johtamistyylin tärkeimmistä eduista on, että se ei perustu ulkoisesti määrättyyn hierarkiaan. Päinvastoin, kun luonnollisesti syntyy, tiimin jäsenet havaitsevat johtajansa lähemmäksi. Normaalisti tämä tekee niistä avoimempia ehdotuksillesi ja pidättää sinut suuremmalla arvostuksella.

Toisaalta luonnolliset johtajat ovat yleensä paljon kykenevämpiä kuin ne, jotka seuraavat muita johtamismalleja, jotka motivoivat alaisiaan ja tuntevat olevansa tyytyväisiä tehtäviinsä. Tämän vuoksi yksi näistä ihmisistä voi parantaa työympäristöä huomattavasti.

haitat

Kaikkien luonnollisten johtajien ominaisuuksien ei kuitenkaan tarvitse olla positiivisia eikä sopivimpia kaikenlaisiin tilanteisiin. Joskus voi olla hyödyllistä saada johtaja, joka noudattaa eri mallia.

Joskus esimerkiksi se, että henkilö tietää, miten johtaa tiimiä, ei tarkoita, että he ovat myös asiantuntijoita tehtävässä, jota heidän on suoritettava. Kun näin tapahtuu, luonnollinen johtaja voi tuhlata työryhmänsä aikaa tai jopa viedä sen pois tavoitteistaan..

Toinen yleisimpiä haittapuolia, joilla on luonnollista johtajuutta, on se, että he ovat yleensä hyvin Machiavellialaisia; toisin sanoen heillä ei yleensä ole ongelmia, kun he käyttävät muita henkilöitä saavuttamaan omat tavoitteensa.

Todellisia esimerkkejä

Kaikkien historian aikana on tullut monia lukuja, jotka kykenevät johtamaan joukkueen tai joukon ihmisiä intuitiivisesti, eikä heidän tarvitse tutkia tietoisesti parasta tapaa tehdä se. Jotkut tunnetuimmista ovat seuraavat:

- Mahatma Gandhi.

- Martin Luther King Jr.

- John F. Kennedy.

- Margaret Thatcher.

- Bill Gates.

- George Washington.

- Abraham Lincoln.

Kaikki ne jakivat monia edellä mainittuja ominaisuuksia; ja näin ollen he pystyivät saavuttamaan suuria saavutuksia ja siirtämään valtavasti ihmisiä. Voimme kuitenkin myös löytää monia esimerkkejä luonnollisesta johtajuudesta meidän päivittäin.

Vaikka ihmiset, joilla ei ole tätä ominaisuutta synnynnäisellä tavalla, eivät voi kehittää sitä, sillä mallina joku, jolla on tämä ominaisuus, voi olla erittäin hyödyllinen.

Siksi, jos haluat oppia johtoryhmille, yksi parhaista toimista, joita voit tehdä, on etsiä ihmisiä ympäristöstäsi, joilla on tämä kyky.

viittaukset

1. "Mitkä ovat luonnollisen johtajan ominaisuudet?" In: Total Team Building. Haettu osoitteesta: 30. marraskuuta 2018 Total Team Buildingista: totalteambuilding.com.
2. "12 luonnollisen johtajan ominaispiirteet": Minneapolisin taidekorkeakoulussa. Haettu: 30. marraskuuta 2018 Minneapolisin taidekorkeakoulusta: mcadsustainabledesign.com.
3. "6 jokaisen luonnollisen syntymän johtajaa": Forbesissa. Haettu: Marraskuu 30, 2018, Forbes: forbes.com.
4. "Luonnollisen johtajan ominaispiirteet": Succesful Solutions. Haettu: 30.11.2018 Succesful Solutionsista: succesful-solutions.com.
5. "7 luonnollisten johtajien tottumukset": Huffington Post. Haettu: 30.11.2018 alkaen Huffington Post: huffpost.com.