Mahdollisuuksien alueet, ominaisuudet ja esimerkit

mahdollisuuksia Ne käsittävät erilaisia ​​käsitteitä. Nämä voivat viitata sekä henkilökohtaiseen toimintaympäristöön että liiketoimintaympäristöön.

Jotkut pitävät sitä yksityiskohdina tai osina persoonallisuuttamme, joita pidetään usein puutteina ja joista tulee mahdollisuuksien alue, koska jotkut näkevät nämä asiat hyödyllisinä. Tätä pidetään yleensä sellaisena henkilökohtaisessa kentässä.

Toiset ihmiset kuitenkin määrittelevät sen tarpeelliseksi tai välttämättömäksi toiminnaksi tietyn vaatimuksen täyttämiseksi ja siten taatakseen korkeammalla tasolla yrityksen tai muissa paikoissa asetetun johtamisjärjestelmän. Tämä kohta on keskittynyt enemmän liike-elämän merkitykseen.

Mahdollisten alueiden tyypit

Mahdollisuudet henkilökohtaisella tasolla

Henkilökohtaisesta näkökulmasta esimerkkitapauksia, joissa ei käytetä tai menetä tilaisuuksiamme, on esimerkkinä tapahtumista, joista tulee varapuhe, huono tapa tai taito, joka voi vahingoittaa tai vahingoittaa työelämäämme ja aiheuttaa näin vakavan ongelman.

Siksi parasta, mitä voimme tehdä, on työmahdollisuuksien parantaminen, jotta saamme myös paremman elämänlaadun.

Tärkeintä on tunnistaa, mitkä ovat ne huonot tavat, jotka vaikuttavat negatiivisesti, ja aloittaa niiden hävittäminen. On selvää, että kyseessä on hidas ja monimutkainen prosessi. Pienillä päivittäisillä toimilla voit kuitenkin saavuttaa asetetut tavoitteet.

Pitkällä aikavälillä nämä henkilökohtaisella tasolla tehdyt muutokset johtavat menestykseen ja parempaan elämänlaatuun kaikissa aisteissa. Kykenee olemaan pysyvämpi, vastuullisempi ja vastuullisempi henkilö muun muassa sen lisäksi, mitä työ vaatii korkeamman tason saavuttamiseksi.

Vuonna 2010 Behisa P. ehdottaa joukkoa toimia, jotka on toteutettava kaikkien henkilökohtaisten tilaisuuksien voittamiseksi. Erityisesti on seitsemän pistettä, jotka liittyvät toisiinsa ja auttavat voittamaan kaikki esteet.

- Tunnetaan itseämme

Ensimmäinen askel on se, että ihmisinä meidän täytyy kaivaa olemuksemme ja tunnistaa, mitkä ovat tärkeimmät vahvuudet ja heikkoudet, jotka johtavat elämäämme. Se käy läpi monimutkaisen tilanteen, ei määrittele loput elämän osa-alueista. On aina jotain hyvää.

2. Analysoi aikaisempia kokemuksia

Toinen askel on muistaa aikaisemmin elämässä elämäsi kokemukset, niin että ne asiat, jotka oppivat soveltamaan näitä oppitunteja käytännössä, toteutetaan..

3. Paranna hyveitä

Kolmannesta vaiheesta, Behisa, P., sanoo: "Tärkein avain, kun määrittelet mahdollisuuksien alueet, on hyödyntää ja soveltaa syntyneitä taitoja ja kykyjä, kaikkea, mikä on parempi, helpottaa erinomaista suorituskykyä. Nopein tapa edetä on tunnistaa, mitä teemme hyvin (2010).

4. Kirjoita taidot

Neljänneksi on suositeltavaa laatia yksityiskohtainen luettelo parhaista taidoista, joita hänellä on, mukaan lukien kykyjä, harrastuksia, tietoa. Yksinkertaisesti kaikki alueet, jotka ovat suuressa määrin hallussa.

5 - Lajittele pisteitä

Yllä mainittujen taitojen ja henkilökohtaisen toiminnan perusteella edellä mainitut toimet on järjestettävä tärkeysjärjestyksessä..

6- Valitse paras

Kuudenneksi sinun on valittava viisi parasta harrastusta, taitoa, lahjakkuutta, lahjoja, jotka ovat olleet ensimmäisiä luettelossa: nämä määrittelevät uudet mahdollisuuksien alueet, jotta saat kaiken irti siitä.

7 - Anna itsesi mennä

Viimeisenä askeleena meidän on yksinkertaisesti päästävä mielikuvitukseen ja huippuosaamiseen, perustuen niihin kykyihin, joita nyt tunnustetaan.

Liiketoimintamahdollisuudet

Ensisijaisesti meidän on tunnistettava, mitkä ovat viat tai virheet, joita voidaan sitoa, jotta saataisiin selkeämpiä näkökohtia, joissa meidän on työskenneltävä kovasti ja parannettava.

Koulutus on yksi parhaista tavoista parantaa mahdollisuuksia. Yksinkertaisesti, mitä koulutustarpeita (DNC, sen lyhenne englanniksi) pitäisi havaita.

Tämä metodologia havaitsee tarkalleen, mitä virheitä meidän on työskenneltävä, eikä salli itsemme johtamista intuitiosta. Tämä ohjelma toteutetaan pääasiassa neljässä vaiheessa.

1 - Ihanteellinen tilanne

Tärkeintä on, että neuvonantajien on määritettävä, mitä tietoja, taitoja ja vaatimuksia pyydetään, mutta että henkilökunnalla ei ole, ja siksi he eivät voi käyttää heitä tekemään työtä parhaalla mahdollisella tavalla. Tätä kutsutaan ihanteelliseksi tilanteeksi.

Ihanteellinen tilanne on puolestaan ​​jaettu useisiin osiin. Ensimmäisessä osassa ovat aineelliset resurssit, jotka ovat työntekijöille välttämättömiä välineitä niiden toiminnan kehittämiseksi.

Lisäksi heidän on kuvattava, mitä toimintoja jokainen henkilö tekee yrityksessä, ja työympäristöä, jonka jokaisen henkilön on tehtävä työstään mahdollisimman optimaalisesti.

2. Todellinen tilanne

Toisaalta, ja toisena kohteena on kuvaus todellisesta tilanteesta, josta, kuten nimensä mainitsee, on puhuttava siitä, mitä tietämystä ja taitoja tällä sivustolla työskentelevä henkilöstö todella on. Tätä varten tarvitaan muun muassa haastattelujen ja kyselylomakkeiden apua.

3. Vertaileva analyysi

Kolmannessa vaiheessa olisi sisällytettävä vertaileva analyysi todellisen tilanteen ja ihanteellisen tilanteen välillä. Tämän jälkeen ja edellä esitettyjen indikaattorien perusteella aikaisemmin saadut tulokset tarkistetaan ja liittyvät niihin..

Näin on helpompi tietää, mitkä ovat vaikuttavat tekijät, jotka on saavutettava ja mitkä ovat jo hankittuja..

4) Todelliset koulutustarpeet

Viimeinen tekijä, jota on edeltävä ja jota edeltävä askel on, on todellisen koulutuksen tarpeiden määrittäminen. Tämä paljastaa alueet, joilla työntekijät tarvitsevat apua.

Toisaalta yrityksillä on eri aloja, joilla voi kehittyä, mikä voi olla etu sen maan tai alueen tarjonnan ja kysynnän mukaan, jota voitaisiin pitää mahdollisuuksina.

Matkailu on yritys, joka nousee vuosittain ja on tällä hetkellä yksi ihmisten vaativimmista palveluista. Kaikki asiat, jotka liittyvät muun muassa vieraanvaraisuuteen, lentoyhtiöihin, tarjouspaketteihin eri hotelleissa tai paikoissa.

On huomattava, että ensin on analysoitava, onko maassa, jossa asut, kannattavaa suorittaa tätä liiketoimintaa. Koska se on laaja yritys, jossa on monia kilpailijoita, on suositeltavaa tarjota uusia tuotteita, jotka kiinnostavat ja kiinnittävät asiakkaiden huomion heidän tarpeidensa lisäksi.

Toisaalta rahoituspalvelut kukoistavat viime vuosina, mikä on yksi nopeimmin kasvavista liiketoiminta-alueista. Tarjottavat palvelut voivat olla sijoitusneuvoja, pienyrittäjille tai perheille, se voi myös olla lainaa tai neuvoja maksutapoja käyttäen.

Terveysalue on ala, joka ei enää lakkaa olemasta voimassa. Ennen kaikkea kaikenlaiset degeneratiiviset sairaudet ovat viime vuosina lisääntyneet, ja siksi kysyntä on ollut suurempi, mikä tekee tästä alueesta suuren mahdollisuuden.

Lisäksi tyytyväisyys saavutetaan henkilökohtaisella tasolla, koska se auttaa ihmisiä johtamaan terveempää elämää joka päivä. Toinen mahdollinen alue voi olla sähköinen kaupankäynti, toisin sanoen turvallisten menetelmien tekeminen ostamaan erilaisia ​​tuotteita ja maksamaan niistä verkossa.

Tässä mielessä Internet-yhteyden lisääntyminen on vaikuttanut. Tarjoavat tuotteet voivat olla erilaisia, vaatteita, kenkiä, koruja, tuotteita kotiin tai siivoukseen.

Viimeinen mahdollisuuksien alue on asiakaspalvelu, joka lisää huomattavasti käyttäjien saamaa tyytyväisyyttä. Riippumatta siitä, mikä yritys työskentelet, yksi tärkeimmistä tekijöistä on miellyttää asiakasta ja saada näin hyväkseen hyväksyntä ja taata tuleva ostos.

Tällä tavoin voit saavuttaa, että nämä uskolliset ja tyytyväiset asiakkaat palvelevat hyvää palvelua, suosittelevat yrityksesi suosikkiasi tuttavillesi.

Esimerkkejä liiketoimintamahdollisuuksista

Jäljellä on alueita, joissa yritykset hyödyntävät kaikki heikkoutensa, tai hyödyntävät pelkästään valmiuksiaan enemmän..

1- Disney

Ensimmäinen ja yksi suosituimmista on se, mitä tapahtui Disneyn kanssa. Alunperin se oli vain elokuvien valmistamiseen erikoistunut yritys. Hän havaitsi menestyksensä ja ehdotti uutta haastetta.

Myöhemmin se saavutti teemapuistojen ja muiden tuotteiden, kuten lelujen, nukkejen ja pukujen, luomisen.

2 - Amazon

Lisäksi Amazon meni myymälästä, joka myi vain kirjoja myymään kaikenlaisia ​​tuotteita ostamaan verkossa..

3- Apple

Alun perin 20-luvulla luotu yksi tärkeimmistä yrityksistä, jotka myivät vain tietokoneita ja tietokoneita, mutta että hänen suurin saavutus saavutettiin, kun hän päätti laajentaa näköalojaan ja viedä iPhoneen.

4. Musiikkimarkkinoiden muuntaminen

Lopuksi 70-luvulla ja 80-luvulla luotu musiikki ja bändit, korkeimmat tulot, jotka laulajat saivat, oli myytyjen levyjen ansiosta. Tänään tulot tulevat konsertteihin ja kiertoajeluihin ympäri maailmaa.

viittaukset

1. Abramson, A.J., Tobin, M.S. & VanderGoot, M.R. (1995). Pääkaupunkiseudun muuttuva maantiede: köyhien eriytyminen Yhdysvaltain suurkaupunkialueilla, 1970-1990. Asuntopolitiikan keskustelu, 6(1), 45-72.
2. Behisa, P. (2010). 7 konkreettista vaihetta oppia määrittämään mahdollisuuksien alueet. Haettu osoitteesta patriciabehisa.com.
3. Benson, T. ja Mugarura, S. (2013). Kasvatussuunnittelu Ugandassa: mahdollisuuksien ja haasteiden tunnistaminen. Maankäyttöpolitiikka, 35, 131-139. Haettu osoitteesta: sciencedirect.com.
4. Cloward, R. A., ja Ohlin, L. E. (2013). Rikkomukset ja mahdollisuudet: tutkimukset rikollisista jengistä (osa 6). Routledge. Palautettu osoitteesta books.google.com.
5. Cox, T., Maris, T., De Vleeschauwer, P., De Mulder, T., Soetaert, K., & Meire, P. (2006). Tulvien torjunta-alueet mahdollisuuden palauttaa suistoalueiden elinympäristö. Ekologinen suunnittelu, 28(1), 55-63. Haettu osoitteesta: sciencedirect.com.
6. Hof, J., Flather, C., Baltic, T. ja King, R. (2004). Metsä- ja laidunmaiden ekosysteemien tilan indikaattorit: kansallisten mahdollisuuksien tunnistaminen tietokehyksen analyysin avulla. Forest Science, 50(4), 473 - 494. Haettu osoitteesta: ingentaconnect.com.
7. Ihlanfeldt, K. R. (1999). Taloudellisen ja sosiaalisen mahdollisuuden maantiede suurkaupunkialueilla. Hallinto ja mahdollisuudet suurkaupunkiseudulla. Haettu osoitteesta: kirjoja, google.com.