Yritysfilosofian elementit ja esimerkit



liiketoiminnan filosofia Se on yrityksen kulttuurin tai ympäristön tislaaminen joukossa perusarvoja, jotka antavat tietoa kaikesta liiketoimintakäytännöistään. Usein tätä kutsutaan yrityksen tehtävänkuvaukseksi tai visioon.

Periaatteessa yritysfilosofia sisältää yhtiön alustavan toimintasuunnitelman. Tämä filosofia selittää, mitkä ovat yrityksen yleiset tavoitteet ja tarkoitus. Siinä kuvataan myös, mitkä arvot ovat yrityksen kannalta tärkeimpiä.

Vakaa liike-elämän filosofia on hyvä tapa ohjata työntekijöitä päätöksenteossa, mutta se voi myös olla työkalu brändin vahvistamiseen ja yleensä työpaikan miellyttävyyteen. Kun yritys luo yritysfilosofian, sen on esitettävä tämä filosofia työntekijöilleen.

Onnistuneen liiketoiminnan kulmakivi on vankka liike-elämän filosofia. Liiketoiminnan filosofian kehittämisen ja ymmärtämisen prosessi voi auttaa luomaan yhtenäisen ja tuottavan organisaation, joka on hyvin varustettu käsittelemään mahdollisia haasteita.

indeksi

  • 1 Elementit
    • 1.1 Päätä näistä kysymyksistä
    • 1.2 Perusosat
  • 2 Esimerkkejä
    • 2.1 Yrityksen yritysfilosofia
    • 2.2 Yrityksen filosofia Opi!
  • 3 Viitteet

elementtejä

Liiketoimintafilosofia on yrityksen toimintaa ohjaavat periaatteet, lähetysasiakirjassa todetaan, miksi yritys toimii ja eettiset säännöt puhuvat yrityksen arvoista työn tekemisessä.

Hyvä liiketoiminnan filosofia kuvaa menestyksekkäästi yrityksen arvoja, uskomuksia ja ohjaavia periaatteita. Filosofian luominen vaatii aikaa ja huolellisuutta yritysjohtajilta.

Kun filosofiaa kirjoitetaan, johtajien pitäisi kysyä itseltään: mikä on minun liiketoimintani luonne? Ketkä ovat asiakkaani? Mitkä arvot ovat minulle tärkeitä? Ja mikä on yleinen näkemykseni yritykselle? Vastaukset näihin kysymyksiin muodostavat hyvän liiketoiminnan filosofian perustan.

Päätä näistä kysymyksistä

Seuraavassa on joitakin tekijöitä, joissa näihin kysymyksiin tehdyt päätökset ovat liiketoiminnan filosofian perusta:

- Ihmiset ensin tai edut ensin?

- Onko uskollisuus arvostettu tai kilpailua arvostettu?

- Ensimmäiset työntekijät tai asiakkaat ensin?

- Keskity antamaan tai keskittymään vastaanottamiseen?

- Tee se, mikä on parasta asiakkaalle, tai tee se, mitä se tarvitsee myyntiin?

- Ole antelias palkkojen kanssa tai maksaa mahdollisimman vähän?

- Ole oikeudenmukainen ja kohtuullinen tai etsi tuloksia millä hyvänsä?

- Avoimuus tai vain tietää?

Totuus on, että aiempiin kysymyksiin ei ole oikeita tai vääriä vastauksia; kaikki riippuu liiketoiminnan filosofiasta.

Tapa, jolla näihin kysymyksiin vastataan, määrittelee yrityksen pitkän aikavälin liikeradan, houkuttelevan työntekijän tyypin, säilytettävien asiakkaiden tyypin sekä ansaittavien tulojen ja etujen määrän..

Perusosat

Vaikka nämä perustekijät vaihtelevat väistämättä yrityksistä toiseen, tässä esitellään viisi, jotka ovat usein toistuvia menestyneimmissä yrityksissä:

- Korkean menestyksen kannalta on välttämätöntä säilyttää korkeat eettiset normit ulkoisissa ja sisäisissä suhteissa.

- Päätösten on perustuttava tosiasioihin, katsottava objektiivisesti, mitä kutsutaan tekniikaksi tosiasioihin perustuvien päätösten tekemiseksi ja harkittua perusteellisesti.

- Liiketoiminta on pidettävä sopeutettuna sen ympäristössä toimiviin voimiin.

- Ihmiset on arvioitava heidän suoritustensa perusteella, ei heidän koulutuksensa, persoonallisuutensa tai henkilökohtaisen taitonsa vuoksi.

- Liiketoimintaa on hallinnoitava kiireellisesti.

Sinun täytyy viettää aikaa ajatella yrityksen visioita, tehtäviä ja perusarvoja ja luoda sitten selkeä liike-elämän filosofia seuraaville:

Miten aiotte järjestää organisaatiota tästä lähtien? Mitä edustaa? Mitä kieltäytyy tekemästä? Miten haluat, että työntekijät, asiakkaat ja yhteisö ajattelevat yrityksestä??

esimerkit

Yrityksen filosofia on liiketoimintayksikkönä heijastaa sen johtajien arvoja. Jotkut liike-elämän filosofiat ovat hyvin tunnettuja, kuten Google, jossa luetellaan sellaiset ominaisuudet kuin "paras asia on tehdä yksi asia todella hyvin" ja "voit tehdä rahaa tekemättä pahaa".

Googlen yrityksen filosofia

Kaikkien yritysten ei tarvitse olla tehtävänkuvausta, filosofiaa ja eettisiä sääntöjä, mutta esimerkki yhtiöstä, jolla on kaikki kolme, on Google.

Missio

Tehtävissä pitäisi olla tiivistelmä siitä, mitä se tekee tai mitä sen tavoitteet ovat. Googlen tehtävänä on "Järjestä maailman tiedot ja tehdä siitä yleisesti hyödyllinen ja saatavilla".

filosofia

Yritystoiminnan filosofian on annettava sisältöä lähetystyölle, joka on ytimekäs ja melkein kuin ajatus tai perusarvot, jotka yritys ja sen jäsenet arvostavat ja noudattavat liiketoimintaansa..

Googlen filosofia sisältää periaatteet, kuten "nopea on parempi kuin hidas", "demokratia web-töissä" ja "voit puhua vakavasti ilman oikeudenkäyntiä".

Eettiset säännöt

Eettisiä sääntöjä tai käytännesääntöjä laajennetaan edelleen filosofiassa ja tehtävissä, jotta voidaan käsitellä tiettyjä tilanteita ja käyttäytymistä..

Google luo politiikkansa muun muassa eturistiriitojen, asiakaspalvelun ja luottamuksellisuuden osalta.

Yrityksen liiketoiminnan filosofia Opi!

Missio

Olemme sitoutuneet olemaan parhaita siinä, mitä teemme niin, että olette parhaita, mitä teet.

Toimi tarkoituksella

Olemme liiketoiminnassa, joka vaikuttaa elämään. Toimella on tarkoitus, jos se auttaa muita.

Sitoutuminen innovointiin

Mikään ei innosta meitä yhtä paljon kuin hyvä idea! Jos muutoksia ei ole, olemme jumissa, tylsää ja tehottomia.

Kultainen sääntö

Se on melko yksinkertaista, mutta tämä pieni testi voi olla erittäin tehokas elämän- ja liiketoimintatyökalu. Hemmottele toisia kuin haluat. Se on se. Vaikeat päätökset helpottavat niiden tekemistä.

vastuu

Jokainen Opi sen työntekijä! tehdä asiakkaillemme kokemusta.

Tämä tarkoittaa, että opiskelijalle annetaan vähän ylimääräistä apua koulun jälkeen, perustamalla erityiskonferenssi "keskustelemaan asiantuntijan kanssa" tai yksinkertaisesti asettamalla kahvilaskuri järjestykseen. "Tämä ei ole työni kuvausta" ei ole työn kuvauksessa.

Tiimityö

Opi! ymmärtää, että älykkäät ja avulias ihmiset, jotka työskentelevät tiiminä, ovat suurempia kokonaisuutena. Toimimme yhdessä ja autamme toisiamme. Se voi olla vaikeaa, kun yritys on rakenteeltaan sellainen, että kaikki kokevat sen, mutta mielestämme se on sen arvoista.

viittaukset

  1. Adele Burney. Liiketoiminnan filosofian merkitys. Small Business - Chron. Otettu: smallbusiness.chron.com.
  2. Josh Spiro (2010). Yrityksen filosofian luominen. Otettu: inc.com.
  3. Liiketoiminta kaupungissa Greater Gainesville (2017). Mikä on yrityksesi filosofia? Otettu: businessmagazinegainesville.com,
  4. Opi! (2018). Liiketoiminnan filosofia Otettu: learnit.com.
  5. Marvin Bower (2003). Yritysfilosofia: ”Tapa, jolla teemme asioita täällä”. McKinsey & Company. Otettu: com.