Logistiikka maksaa mitä ne ovat, mitä ne ovat ja esimerkkejä

logistiikkakustannukset ovat kustannukset, jotka aiheutuvat aineellisten hyödykkeiden virtauksesta yrityksessä ja eri yhtiöiden välillä sekä varastojen ylläpidon aikana.

Eri yritykset määrittelevät ne eri tavoin. Jotkin yritykset eivät ota huomioon varastojen etuja tai poistoja logistiikkakustannuksina. Toiset sisältävät toimittajien jakelukustannukset tai hankintakustannukset.

Joissakin tapauksissa logistiikkakustannukset sisältyvät hankittujen tavaroiden hankinta-arvoon. Tämän vuoksi termiä ei ole määritelty yleisesti, mutta jokaisen yrityksen on määriteltävä itselleen logistiikkakustannukset ja indikaattorit, joita seurataan kustannusten vähentämiseksi..

Yleisesti ottaen yritysten on tasapainotettava kustannuksia ja suorituskykyä hallinnoitaessa logistiikkakustannuksia. Tämä johtuu siitä, että alhaisin kustannuksin tapahtuva kuljetus ei välttämättä ole nopein, ja siksi on välttämätöntä maksaa suurempia kustannuksia, jotta saavutetaan parempi suorituskyky ja toimitusaika..

indeksi

• 1 Tärkeimmät logistiikkakustannukset
  • 1.1 Kuljetus
  • 1.2 Varasto
  • 1.3 Varastointi
  • 1.4 Tilaukset
• 2 Vähennys
  • 2.1 Työvoimakustannukset
  • 2.2 Ennaltaehkäisevä huolto
  • 2.3 Järjestelmien ja teknologian käyttö
  • 2.4 Toimittajat
  • 2.5 Keskity asiakkaaseen
• 3 Esimerkkejä
• 4 Viitteet

Tärkeimmät logistiikkakustannukset

liikenne

Tunnetuin logistiikkatoiminto on liikenne, joka edustaa suurinta osaa logistiikkakustannuksista useimmille yrityksille.

Kuljetuskulut koostuvat kiinteistä ja muuttuvista kustannuksista: kiinteät kustannukset sisältävät laivaston arvon alenemisen, palkat, ylläpidon. Toisaalta muuttuva osa sisältää muun muassa polttoainetta, renkaita, voiteluaineita. Jos kuljetus on alihankintana, kokonaiskustannukset maksetaan rahdin tai kuljetuskustannusten muodossa.

inventaario

Toinen tärkeä tekijä logistiikkakustannusten koostumuksessa on inventaario. Jos lähetys on nopeaa ja säännöllistä, varastotasot voidaan pitää alhaisina, mutta kuljetuksesta maksetaan paljon.

Toisaalta, jos erät ovat suuria, suuria määriä ja harvinaisia, keskimääräiset varastokustannukset ja varastointikustannukset ovat korkeat, alhaiset toimitusmaksut. Varaston hinta koostuu useista osista:

- Itse varaston arvo, joka voitaisiin sijoittaa muualle, mikä herättää kiinnostusta.

- Varaston pitäminen maksaa myös rahaa: vakuutus, vanhentuminen, tappiot ja muut niihin liittyvät riskit.

- Kuljetuksen aikana kuorma-autojen varasto ei ole käytettävissä. Tästä syystä kauttakuljetuskartoitus lisää myös näitä kustannuksia.

- Lopuksi, jos varastot eivät ole hyvin hoidettuja, yrityksellä on puutetta tuotteista, ja kustannuksia on vaikea mitata.

varastointi

Varaston säilytyspaikka on myös osa logistiikkakustannuksia.

Siksi tallennuskustannuksiin sisältyy veroja, valaistusta, säilyttämistä (tai vuokraa, jos varastot vuokrataan), käsittely- ja varastointilaitteita sekä tuotteiden käsittelyyn tarvittavia palkkoja (ja maksuja)..

järjestys

Tilauskustannukset ovat jonkin verran pienemmät, mutta on myös tärkeää ottaa se huomioon. Ovatko käytetyt materiaalit (paperi, toimistotarvikkeet, tietokoneet), henkilöstökustannukset (palkat ja palkkiot) ja välilliset kustannukset (muun muassa sähkö, puhelin, viestintä) liittyvät kustannuksiin?.

vähentäminen

Työvoimakustannukset

Työvoiman vähentämistä on analysoitava varastoinnin yhteydessä. Tätä varten on olemassa ohjelmistojärjestelmiä, jotka voisivat auttaa hallitsemaan varaston työtä.

On myös toteutettava hankkeita, jotka automatisoivat toistuvia tehtäviä, kuten puheohjattu poiminta, karuselli-tyyppinen tallennus, robotiikka jne...

Ennaltaehkäisevä huolto

Ennaltaehkäisevä huolto on toteutettava laitteistossa, jotta voidaan saavuttaa logistiikkakustannusten alentaminen. Korjaukset tai korjaushuolto eivät toimi.

Jos joukkue epäonnistuu keskellä työtä, se voi olla kallista ylitöitä, asiakaspalvelua tai onnettomuuksia.

Järjestelmien ja teknologian käyttö

Varastonhallintajärjestelmä vähentää kustannuksia automatisoimalla syklien laskemista ja ylläpitämällä paikkojen valvontaa.

Varaston suunnittelu säästää rahaa. Esimerkiksi suurimman kysynnän saaminen toimiston lähellä vähentää keräyksen ja varastoinnin kustannuksia. Toisaalta, säästää rahaa sinun täytyy siirtyä korkean tehokkuuden valaistukseen varastoon.

Kaikki, mikä vähentää tuottoa, palaa asiakkaalta tai toimittajalta, auttaa vähentämään logistiikkakustannuksia.

Materiaalitarkastelukokouksessa vähennetään tarvetta lisätiloihin tarkastelemalla vanhentuneita, hitaasti liikkuvia ja liikkumattomia varastoja kuukausittain, jolloin suosituksia johdolle annetaan niiden käytöstä..

Automatisoidun kuljetusjärjestelmän avulla yhtiö voi toteuttaa merkittäviä strategisia muutoksia kustannusten vähentämiseksi ja myös asiakaspalvelujen tason nostamiseksi.

Manuaalisten prosessien automatisointi ja optimointi vähentävät henkilöstövaatimuksia, keskittää tuotantotoiminnot edullisemmille alueille ja lisäävät ennakoivuutta asiakkaiden tyytyväisyyden varmistamiseksi.

tarjoajat

Voit luoda ostajien yhdistyksen ostamaan tarvittavat logistiikkatarvikkeet edullisemmin suurempien määrien oston ansiosta.

Toimittajat voidaan kutsua kokouksiin, joissa on jäsennelty esityslista, jonka aiheena on analysoida tuotteitaan ja luoda ideoita logistiikkakustannusten vähentämiseksi. Siten palveluntarjoaja voi auttaa työskentelemällä yrityksen kanssa luovalla tavalla.

Keskity asiakkaaseen

Yhtiö pystyy pitämään liiketoiminnan ajan tasalla jakamalla logistiikkakustannukset suuremmalla määrällä tilauksia ylittäen asiakkaiden odotukset.

Asiakaspalvelu on otettava huomioon logistiikkakustannusten muutoksissa.

esimerkit

Logistiikkakustannusten erilaiset esimerkit tulevat esiin seuraavissa tuotantovaiheissa:

- Raaka-aineiden, välituotteiden ja muiden toimittajien tuotteiden hankinta.

- Materiaalien ja jätteiden varastointi.

- Ulkoinen ja sisäinen liikenne.

- Puolivalmisteiden varastointi.

- Valmiiden tuotteiden varastointi.

- Tuotannon suunnittelu.

- Valmiiden tuotteiden siirto asiakkaille.

Vaihtelukriteeristä riippuen voidaan saada kiinteitä ja muuttuvia logistisia kustannuksia. Kiinteät kustannukset ovat varastojen, kuljetusten sekä verojen tai poistumaksujen poistokustannukset.

Muuttuvat kustannukset ovat työvoimakustannukset, pääomakustannukset sekä materiaalien ja polttoaineiden kulutus..

Logistiikkakustannukset liittyvät eri liikennemuotojen, kuten junamatkan, kuorma-autojen, lentomatkustuksen ja meriliikenteen, maksuihin.

Lisäksi logistiikkakustannuksiin kuuluvat polttoaine, varastotila, pakkaus, turvallisuus, materiaalinkäsittely, tariffit ja tariffit. Logistiikkakustannukset ovat yleensä seuraavat:

- Kuljetuskulut.

- Varastokustannukset.

- Työvoimakustannukset.

- Asiakaspalveluun liittyvät kustannukset.

- Varastointikulut.

- Hallintokulut.

viittaukset

1. Mba Skool (2019). Logistiikkakustannukset. Otettu: mbaskool.com.
2. Cynthia Gaffney (2019). Logistiikkakustannusten määrittely. Small Business-Chron. Otettu: smallbusiness.chron.com.
3. Liikennejärjestelmien maantiede (2019). Logististen kustannusten koostumus. Otettu: transportgeography.org.
4. CEOpedia (2019). Logistiikkakustannusten tyypit. Otettu: ceopedia.org.
5. Cerasis (2019). Logistiikkakustannusten alentaminen: 6 keskittyy tuottamaan enemmän voittoa. Otettu: cerasis.com.
6. Easy Logistics (2017). Logistiikkakustannukset - mitä kustannuksia ne muodostavat? Otettu: easylogistics.site.