Asennettu kapasiteetti siihen, mitä se koostuu, tekijät ja esimerkit

asennettu kapasiteetti on enimmäistuotto, joka voidaan tuottaa tuotantolaitoksessa tai yrityksessä tietyn ajanjakson aikana käyttämällä tiettynä ajankohtana käytettävissä olevia resursseja. Se on tärkeä osa tuotantojärjestelmää; Se on tehostamistoimenpide, jota voidaan säätää siten, että tuotanto vastaa kysyntää.

Jos kysyntä on suurempi kuin kapasiteetti, asiakas ei voi toimittaa sitä. Toisaalta, jos kapasiteetti on suurempi kuin kysyntä, on monia passiivisia työntekijöitä ja koneita, mikä ei myöskään ole hyvä.

Asennetun kapasiteetin ymmärtäminen antaa yritykselle mahdollisuuden arvioida tulevaa taloudellista suorituskykyä ja laatia aikataulu tuotteiden toimittamiselle.

Jotkut yritykset, jotka eivät ole optimoineet toimitusketjua ydinliiketoimintastrategiana, sivuuttavat mittauskapasiteetin olettaen, että niiden tilat ovat riittävän kapasiteetin mukaisia, mutta se ei useinkaan ole näin.

Yritysresurssien suunnittelun (ERP) ja varastonhallintajärjestelmien ohjelmistot laskevat suorituskyvyn kapasiteetista riippuvien kaavojen perusteella.

indeksi

• 1 Mikä on asennettu kapasiteetti??
  • 1.1 Kapasiteetin lisäys
  • 1.2 Kapasiteetin menetys
• 2 Tekijät asennetun kapasiteetin määrittämiseksi
  • 2.1 Tunnin ja koneen kapasiteetti
  • 2.2 Asennettu kapasiteetti vain yhdellä tuotteella
  • 2.3 Asennettu kapasiteetti useilla tuotteilla
  • 2.4 Käyttöaste
• 3 Esimerkkejä
  • 3.1 Infrastruktuuri
  • 3.2 Tietotekniikka
  • 3.3 Valmistus
• 4 Viitteet

Mikä on asennettu kapasiteetti??

Asennettu kapasiteetti on dynaaminen arvo, joka muuttuu teknologian, työvoiman tehokkuuden, tuotannon ja työn organisoinnin parantumisen myötä.

Se määritellään suurimmaksi tuotokseksi, jonka organisaatio voi tuottaa käytettävissä olevilla resursseilla tietyllä ajanjaksolla. Asennettu kapasiteetti voidaan laskea yksittäisen tuotteen tai tuotteiden yhdistelmän perusteella.

Se mitataan yleensä tuotantoyksiköissä. Esimerkiksi 50 000 ateriaa päivässä tai 1000 autoa kuukaudessa.

Tämä kapasiteetti voi muuttua. Jos esimerkiksi laitetta ylläpidetään, asennettu kapasiteetti pienenee koneen pysäytyksen aikana.

Se liittyy myös työvoiman suunnitteluun. Voit esimerkiksi lisätä asennettua kapasiteettia, jos työskentelet enemmän tuotantomuutoksia.

Kapasiteetin kasvu

Kapasiteettia voidaan lisätä vastaamaan välitöntä todellista kasvua tai ennakoimaan asiakkaiden kysynnän kasvua tulevaisuudessa. Kapasiteetti kasvaa välittömästi seuraavilla tavoilla:

- Käytä olemassa olevia laitteita pidempään, lisäämällä ylitöitä tai siirtymiä.

- Käytä toisen yrityksen laitteistoa, joka tunnetaan nimellä ulkoistaminen.

Toisaalta asennetun kapasiteetin kasvu tulevaisuudessa saavutetaan yleensä:

- Käytä olemassa olevia laitteita tehokkaammin ja parantaaksesi prosesseja.

- Uusien laitteiden hankinta, joka merkitsee kustannuksia.

Kapasiteetin menetys

Ennen kuin harkitset siirtymien tai ylitöiden lisäämistä, ulkoistamista tai uusien laitteiden ostamista, varmista, että ymmärrät ja harkitsette käyttämättömän potentiaalin, joka on nykyisessä tehtaassa.

Se voidaan jakaa kahteen ryhmään, joista kukin merkitsee kapasiteetin rajoitusta:

Laitteiden häviöt

Tämä on menetetty kapasiteetti, koska laite toimii vähemmän kuin koko potentiaali.

Itse asiassa tyypillisen valmistuksen (60%: n luokitus) ja parhaan tuotannon (85%: n) valmistuksen ero on yllättävää 41,6%: n lisäystä asennettuun kapasiteettiin.

Häviöiden ohjelmointi

Se on kapasiteetti, joka menetetään, koska laite ei ole ohjelmoitu toimimaan.

Tekijät asennetun kapasiteetin määrittämiseksi

Tunnin ja koneen kapasiteetti

Asennetun kapasiteetin määrittämiseksi valmistuslaitoksen konetuntien kapasiteetti lasketaan ensimmäisenä vaiheena.

Oletetaan esimerkiksi, että laitoksessa on 50 tuotantoryhmää. Työntekijät voivat käyttää näitä koneita klo 6.00 alkaen. klo 10 tai 16 tuntia päivässä.

Tuntia tehtaan päivittäinen kapasiteetti on 16 tuntia kerrottuna 50 koneella, mikä olisi 800 konetuntia.

Asennettu kapasiteetti vain yhdellä tuotteella

Asennetun kapasiteetin suunnittelu yhdelle tuotteelle on melko yksinkertainen laskenta.

On todettu, kuinka kauan tuotteen valmistus kestää, ja jakaa päivittäisen tehtaan kapasiteetti tunteina ajan, joka kuluu tuotteen tuottamiseen päivittäisen tuotantokapasiteetin saavuttamiseksi..

Oletetaan, että työntekijä kuljetetaan koneella puolen tunnin (0,5 tunnin) ajan tuotteen valmistamiseksi, ja koneen tunnin kapasiteetti on 800 tuntia. Sitten asennettu kapasiteetti on 800 jaettuna 0,5: llä. Tämä johtaa 1 600 artikkeliin päivässä.

Asennettu kapasiteetti useilla tuotteilla

Tuotevalikoiman asennuskapasiteetin laskeminen voi olla monimutkaisempi. Oletetaan esimerkiksi, että puolen tunnin kestävien tuotteiden lisäksi yhtiö valmistaa myös osia, jotka viivästyttävät konetta 15 minuuttia (0,25 tuntia).

Tässä skenaariossa tuotteiden määrä kerrottuna 0,5: llä plus kappalemäärä kerrottuna 0,25: llä on yhtä suuri kuin kokonaiskapasiteetti tunnissa, joka on 800. Yhtälö ratkaistaan ​​näillä kahdella muuttujalla: tuotteiden määrä ja kappalemäärä.

Mahdollinen yhdistelmä 800 konetunnille voisi olla 800 tuotteen ja 1 600 kappaleen tuotanto.

Käyttöaste

Jos asennettu kapasiteetti on tiedossa, on mahdollista mitata, kuinka hyvin kapasiteettia käytetään. Käyttöaste on osoitus kapasiteetin prosenttiosuudesta, jolla yritys toimii.

Asennetun kapasiteetin käyttöaste on: todellinen tuotanto / mahdollinen tuotanto.

Oletetaan esimerkiksi, että yhtiöllä on kyky valmistaa päivittäin 1800 tuotetta, mutta tuottaa kuitenkin vain 1 500 tuotetta.

Sitten käyttöaste olisi 1 500/1 800 eli 83,3%. Mitä suurempi prosenttiosuus on, sitä lähempänä yritys tulee toimimaan täydellä kapasiteetilla.

Asennettu kapasiteetti on arvioitava vuosittain. Myös asennettu keskimääräinen vuosikapasiteetti on arvioitu seuraavasti:

Asennettu kapasiteetti vuoden alussa + Vuoden aikana käyttöön otettujen laitteiden keskimääräinen vuosikapasiteetti - vuoden aikana poistettujen laitteiden keskimääräinen vuosikapasiteetti.

esimerkit

Asennettu kapasiteetti on sellaisten tuotteiden tai palveluiden määrä, jotka organisaation toiminnalliset resurssit voivat toimittaa.

Resursseihin kuuluvat muun muassa maa, työvoima, tilat, infrastruktuuri ja koneet. Alla on esimerkkejä, jotka havainnollistavat asennetun kapasiteetin.

infrastruktuuri

Aurinkovoimalan asennettu kapasiteetti on 25 megawattia sekä laitteiden että aurinkokennojen perusteella, jotka ovat tällä hetkellä käytössä.

Tietotekniikka

Ohjelmistoalustalla on asennettu kapasiteetti 9 000 käyttäjälle samanaikaisesti ottaen huomioon rajoitukset, kuten verkon rakenne.

valmistus

Tuotantolinjalla on 400 yksikköä tunnissa, kun otetaan huomioon linjan hitaimman koneen nopeus.

viittaukset

1. Business Dictionary (2019). Tuotantokapasiteetti Takaisin: businessdictionary.com.
2. Vorne (2019). Lisätä valmistuksen tuotantokapasiteettia. Otettu: vorne.com.
3. Madison Garcia (2018). Tuotantokapasiteetin laskeminen. Bizfluent. Otettu: bizfluent.com.
4. Martin Murray (2019). Toimitusketjun hallinta: tuotantokapasiteetin mittaaminen. Balance Small Business. Otettu: thebalancesmb.com.
5. All About Lean (2015). Mikä on tuotantokapasiteetti? Otettu: allaboutlean.com.