7 Talousarviot ja niiden ominaisuudet



Yrityksessä on erilaisia budjetteja, ja kaikkien keskeinen tavoite on sama: ne ovat rahoitussuunnitelmia jonkin aikaa, yleensä yhden vuoden ajan. Talousarviot on mukautettava yhtiön osastoihin ja niitä on käytettävä käytettävissä olevien taloudellisten resurssien järjestämiseen ja siten suunnitella tulevia toimia.

Sen vuoksi talousarviossa on oltava kaikki yrityksen elementit ja alueet. Kunkin osaston erityiset budjetit yhdistetään lopulta yhteen talousarvioon, jota kutsutaan pääbudjettiin, jossa kaikki yrityksen odotettavissa olevat taloudelliset toimet heijastuvat..

indeksi

  • 1 Tavoitteet
  • 2 Talousarviot ja niiden ominaisuudet
    • 2.1 Talousarvio
    • 2.2 Toimintatalousarvio
    • 2.3 Kassavirta
    • 2.4 Treasuryn talousarvio
    • 2.5 Tuotannon budjetti
    • 2.6 Hankintabudjetti
    • 2.7 Myynti- ja tulorahoitus
  • 3 Viitteet

tavoitteet

Jotkin talousarvioiden tavoitteista ovat seuraavat:

- Hallitse käytettävissä olevia resursseja.

- Ilmoita suunnitelmista yrityksen johtajille.

- Motivoida johtajia saavuttamaan budjettitavoitteet.

- Arvioi johtajien suorituskykyä.

- Anna yrityksen suorituskyvyn näkyvyyttä.

- Kirjanpidollisista syistä.

Siksi talousarvioiden päätavoitteet voitaisiin tiivistää kolmeen:

- Palvella ennuste tuloista ja kuluista; eli rakentaa malli siitä, miten yritys toimii, jos tiettyjä strategioita toteutetaan.

- Voit mitata yrityksen todellista suorituskykyä suunnitellun suhteen ja nähdä eroja.

- Määritä tietyn hankkeen kustannusrajoitukset.

Talousarvion tyypit ja sen ominaisuudet

Yritykset käyttävät yleensä monenlaisia ​​budjetteja, jotka riippuvat niiden taloudellisesta toiminnasta, koosta ja muista tekijöistä.

Seuraavista mainitaan yleisimpiä kaikissa näissä, jotka ovat: päällikkö, operatiivinen, kassavirta, rahasto (kulut ja kokoelmat) ja tuotanto, johon sisältyy ostokset.

Päätalous

Päätalousarvio on yrityksen yksittäisten budjettien joukko. Se on esitys koko toiminnasta ja taloudellisesta tilanteesta.

Tämä budjetti yhdistää sellaisia ​​tekijöitä kuin myynti, toimintakulut, varat tai tulolähteet, jotta yritykset voivat määrittää tavoitteita ja arvioida niiden yleistä suorituskykyä.

Tällaista budjettia käytetään yleensä suurissa yrityksissä, jotta eri johtajat voidaan valvoa ja pitää yllä.

Toimintatalousarvio

Toimintabudjetti on ennuste ja analyysi arvioidusta tulosta ja kustannuksista tietyn ajanjakson aikana.

Tarkojen kuvien luomiseksi näissä budjeteissa on otettava huomioon muun muassa myynti, tuotanto, työvoimakustannukset, materiaalikustannukset, tuotantokustannukset tai hallintokulut..

Nämä budjetit luodaan yleensä viikoittain, kuukausittain tai vuosittain, jotta voidaan verrata toimintoja ennusteisiin ja tarkastella mahdollisia virheitä.

Kassavirta

Tämä budjetti on keino ennustaa, miten ja milloin käteisellä on käteisvaroja tietyn ajan kuluessa. Se voi olla hyödyllistä, kun autetaan yritystä, jos se hallinnoi varojaan oikein.

Rahavirtalaskelmassa tarkastellaan muun muassa maksuja ja kokoelmia, jotta voidaan selvittää, onko yrityksellä riittävä virtaus jatkaa toimintaansa, jos se käyttää sitä tuottavasti tai jos se todennäköisesti lisää likviditeettiä tulevaisuudessa.

Treasuryn talousarvio

Tämä talousarvio vastaa organisaatiossa käytettävissä olevien varojen valvonnasta, seurannasta ja ennustamisesta. Se muodostuu muista talousarvioista: kokoelmista ja tuloista.

Rahoitussuunnitelman tekeminen antaa yritykselle mahdollisuuden tietää, kuinka paljon rahaa on käytettävissä sen toiminnalle.

Muista, että maksuja ja kuluja ei aina tehdä myynnin tai oston yhteydessä, joten pidä tämä budjetti ajan tasalla ja auttaa aina hallitsemaan, kuinka paljon rahaa sinulla on, vaikka et ole veloittanut tai vietti vielä.

Tässä on kaksi tyyppiä:

Keräysbudjetti

Kokoelmien budjetti on osa suurempaa talousarviota: valtion talousarvio. Tässä kokoelmien budjetissa on otettava huomioon rahan merkinnät yhtiössä.

Se ei tarkoita samoja tuloja kuin myyntituottojen kasvu. Toisin sanoen tulot saadaan suhteiden alussa, mutta maksua ei saa tehdä vasta kuukausina tai jopa vuosia myöhemmin, sopimuksen mukaan.

Siksi kokoelmien budjetin on oltava ajan tasalla sellaisten ehtojen kanssa, jotka on otettu velkojen velkojen perimiseksi.

Kustannusbudjetti

Tämä budjetti on vastuussa yhtiön menojen ajantasaistamisesta. Täällä yhtiö keskittyy mahdollisiin rahavirtoihin, joita sillä on tulevaisuudessa. Tämä auttaa sinua tekemään päätöksiä tavoitteista.

Jotkin tiedot, joiden pitäisi ottaa tämä budjetti, ovat yhtiössä kulutettuja tuotteita ja palveluita sekä suunniteltuja ostoja yksikköinä ja rahallisesti..

Tuotannon budjetti

Tämä talousarvio on vastuussa sen arvioimisesta, kuinka paljon yrityksen on tuotettava. Se liittyy edelliseen (myynti), koska sinun on otettava huomioon myynti, jotta tiedät, kuinka paljon tuotannosta.

Tässä asiakirjassa on otettava huomioon muun muassa raaka-aineet, työkalut, työvoimakustannukset ja mahdolliset ammatilliset palvelut.

Osta budjetti

Tuotantoalueen raaka-aineiden hankintojen arvioinnista vastaa talousarvio.

Tätä varten sinulla on oltava myyntibudjetti, jotta saat käsityksen arvioidusta myynnistä, jonka on tarkoitus saavuttaa, ja siten pystyä ostamaan niiden tuottamiseen tarvittavat raaka-aineet.

Tässä talousarviossa on oltava kaikki raaka-aineiden hankintaan liittyvät tiedot, kuten nykyinen inventaario, raaka-aineiden yksikkökustannukset ja sama määrä..

Myynnin ja tulojen budjetti

Tämä budjetti on vastuussa yrityksen tulevan myynnin arvioinnista. Tämän arvion avulla on mahdollista tehdä ostosbudjetti ja näin ollen myös tuotantobudjetti.

Osa myynnin budjettiasiakirjan sisältämistä tiedoista on yrityksen myymiä tuotteita ja yrityksen ja alan odotettua myyntiä.

viittaukset

  1. Sullivan, Arthur; Steven M. Sheffrin. Pearson Prentice Hallllllvtyv, toim. Taloustiede: Toimintaperiaatteet
  2. Cliche, P. (2012). "Budjetti", L. Côté ja J.-F. Savard (eds.), Julkishallinnon tietosanakirja.,