Mikä on Lean-käynnistysmenetelmä?



Lean-käynnistysmenetelmä Se on tapa aloittaa liike, joka perustuu idean validointiin, elinkelpoisen vähimmäistuotteen (PMV) rakentamiseen ja rahan alhaisiin investointeihin. Yleensä koulut, korkeakoulut ja yliopistot eivät opeta, miten aloittaa yritys. Ihmiset tekevät sen usein niin, että sillä on paljon riskiä, ​​joten on tärkeää tietää tämä menetelmä ennen kuin aloitat liikeidean.

Lean-käynnistysmenetelmä on ollut Yhdysvalloissa useita vuosia, ja vaikka se on vähitellen tullut tunnetuksi Espanjassa, Meksikossa, Kolumbiassa ja Argentiinassa, se tarvitsee vielä paljon laajentaa..  

Lean Startup on yrittäjyysmenetelmä innovatiivisten liikeideoiden validoimiseksi ja siihen liittyy näkökulman muutos siihen, mitä Latinalaisen Amerikan maissa tehdään yleensä. Sen avulla voit välttää valtavan määrän rahaa ja aikaa, ja keksiä kannattavaa liiketoiminta-ajatusta.

Tällä hetkellä taantumatilanteessa yrittäjien määrä, jotka haluavat aloittaa oman liiketoimintansa, kasvaa, joten on ihanteellista, että he yrittävät soveltaa tätä menetelmää konkurssiin. 

indeksi

  • 1 Perinteinen yrittäjyys
  • 2 Yrittäjyys Lean Startupilla
  • 3 Alku: ajattele ajatusta
  • 4 Liiketoimintasuunnitelma A

Perinteinen yrittäjyys

Perinteisesti, kun henkilöllä tai tiimillä on liikeidea, he tekevät seuraavaa:

1 - Sinulla on idea.

2 -Ajastaa aikaa ja rahaa tuotteen / palvelun kehittämiseen. Toisinaan työskentelee vuoden tai enemmän ja kuluttaa tuhansia euroja. on intuited että palvelulla / tuotteella voi olla kysyntää, vaikka et todellakaan tiedä sitä, eikä sinulla ole tietoa liiketoiminnasta ja sen mahdollisista asiakkaista.

3 - Esittele tuote tai palvelu.

Tulokset voivat olla:

-Liiketoiminta menee hyvin. Tämä tapahtuu harvoin. Vain 5% aloittelijoista selviää.

-Liiketoiminta epäonnistuu ja rahaa ja aikaa hukkaan.

Yrittäjyys Lean Startupilla

Tämän menetelmän tarkoituksena ei ole riskiä yrityksen harjoittamisesta, jota emme tiedä, onko sillä kysyntää, jos se ratkaisee ongelman, jos ihmiset maksavat sen tai jos se on kannattavaa. Lyhyesti sanottuna, vähennä sitä, mitä enemmän voimme riskiä pilata meidät. 

Haluamme mennä suunnitelmastamme A (pääliiketoiminta-ajatus) suunnitelmaan, joka toimii mahdollisimman pienin resurssein. 

kanssa Lean-käynnistys Muutos on näkökulmasta:

1 - Sinulla on idea

Tämän osalta suosittelen, että käytät itseäsi sellaiseen, mitä todella haluat tehdä, joten tuntuu intohimosta, tietoisuudesta ja että voit myös kääntyä yrityksiin.

Passion, tietämys / koulutus ja liiketoiminta.

2-luodaan elinkelpoinen vähimmäistuote / palvelu

Se on tuote tai palvelu, joka täyttää lopputuotteesi vähimmäisominaisuudet. Kyse ei ole rahan sijoittamisesta tuotteeseen ennen kuin tiedät, että sillä on kysyntää, se ratkaisee ongelman ja ihmiset maksavat siitä.

Esimerkiksi luoja dropbox hän lataa videon youtubeen, mitä hänen palvelunsa edellyttäisi. Saatuaan tuhansia käyntejä ja myönteisiä kommentteja he tarjosivat miljonääriinvestoinnin.

3-kirjaimellisesti menee pois saadaksesi tietoa

Sinun pitäisi tietää, jos ihmiset vaativat tuotetta / palvelua, ideoita, jotka voivat osallistua, visio yrityksistäsi jne..

Se näyttää ihmisille vähiten elinkelpoisen tuotteen tietää, mitä he ajattelevat, mitä voit parantaa, jos sitä vaaditaan, jos se ratkaisee ongelman jne. Teet tämän haastattelujen avulla (jokaisessa artikkelissa esitän yksityiskohtaisesti kunkin vaiheen).

Esimerkiksi miljardööri luoja Zappos (Hän osti sen Amazonilta) hän alkoi myydä kenkiä, jotka hän näytti pahvilla, vierailemalla talosta taloon. Tämä oli hänen vähimmäisnäkyvä tuote. 

2/3 yrittäjää muuttaa alkuperäistä liikeideaansa ja he lopulta tekevät asioita, jotka ovat täysin erilaisia ​​kuin niiden alkuperäinen idea. Siksi on hyvin todennäköistä, että "A-suunnitelma" muuttuu täysin. Vaikka näin on, meneillään hypoteesista, jota ei ole osoitettu (suunnitelma A) suunnitelmaan B, johon olet testannut hypoteesia.

Joskus näemme yrittäjiä, jotka ovat voittaneet tuotteensa ja ovat tulleet monen miljonääriksi. Monet heistä ovat kuitenkin työskennelleet tuotteitaan monen vuoden ajan (kuminauhojen keksijä oli työskennellyt tämän yksinkertaisen ajatuksen parissa 3 vuotta). Tapauksia kuten Steve Jobs, joilla on kiinteä visio ja jotka ovat edelleen onnistuneita, ei yleensä tapahdu.

4 - Investoi aikaa ja rahaa

Kun saamme keskeisiä tietoja tuotteista / palveluista, joita ihmiset haluavat, jos he maksavat niistä, jos he ratkaisevat ongelman ja jos se on kannattavaa, investoimme aikaa ja rahaa tuotteen / palvelun kehittämiseen. Vain siinä tapauksessa. Sitten se on silloin, kun olemme lähteneet suunnitelmasta A suunnitelmaan B, C tai D.

Alku: ajattele ajatusta

Jos sinulla ei vielä ole aavistustakaan, suosittelen, että ajattelet ja mitä aiot tehdä seuraavilla tavoilla:

-Ole intohimo: näin teet enemmän aikaa ilman vaivaa, olet motivoituneempi ja sinulla on aina uusia ideoita innovointiin.

-Sinulla on tietoa siitä: jos olet asiantuntija asiantuntijayrityksessä, jota haluat kehittää, on helpompaa edetä ja ihmiset luottavat sinuun enemmän..

-Ole yritys: Jos haluat avata kansalaisjärjestön, sinun ei tarvitse huolehtia siitä, että se tulee kannattavaksi, mutta jos haluatte elää siitä, sinun pitäisi miettiä jotain, jonka voitte tuottaa.. Yritä saada ideasi ongelman ratkaisemiseksi.

Liiketoimintasuunnitelma A

Ensimmäinen asia on kirjoittaa visio / alkuperäinen idea ja jakaa sen henkilön kanssa, jotta hän voi antaa sinulle palautetta.

Perinteisesti liiketoimintasuunnitelmaa on käytetty, joka usein ylittää 50 sivua ja kestää kauan. Kuten olen kommentoinut, todennäköisesti muuttaa suunnitelmaa A, niin miksi viettää niin paljon aikaa liiketoimintasuunnitelmaan ajatuksesta, että se ei toimi?

Parempi käyttää jotain vähemmän staattista, jota voit muuttaa, jos muutat alkuperäistä ideasi. Tätä varten Lean Startup -asiantuntija Ash Maurya käyttää Lean Canvas.