Työnjako Miten se syntyy, mitä se koostuu, edut ja haitat



työnjako se on taloudellinen käsite, jonka mukaan tuotantoprosessin jakaminen eri vaiheissa antaa työntekijöille mahdollisuuden erikoistua tiettyihin tehtäviin, ja jokainen tehtävä suoritetaan henkilön tai ihmisryhmän mukaan erikseen.

Jos työntekijät voivat keskittyä pieneen tuotantoon, tämä lisää yleistä tehokkuutta niin kauan kuin tuotettiin riittävästi. Sitä käytetään useimmiten massatuotantojärjestelmiin ja se on yksi kokoonpanolinjan järjestämisen perusperiaatteista. 

Työn purkaminen yksinkertaisiin toistuviin tehtäviin poistaa tarpeettoman liikkeen ja rajoittaa eri työkalujen ja osien käsittelyä. Tuotantoajan lyhentäminen ja kyky korvata ammattitaitoiset työntekijät, joilla on alhaisemmat palkat, tuottavat alhaisempia tuotantokustannuksia ja halvempaa lopputuotetta.

Päivittäistuotanto on tullut niin tekniseksi ja monimutkaiseksi, että eri työntekijät on määritelty eri tehtäviin niiden kyvyn ja kyvyn mukaan. Eri työntekijät suorittavat tuotannon eri osia erikoistumisensa mukaan.

Tuloksena on, että tuotteet pääsevät lopulliseen muotoonsa yhteistyössä monien työntekijöiden kanssa. Esimerkiksi suuressa mittakaavassa tehdyssä vaate- tehtaassa yksi henkilö leikkaa kankaan, toinen henkilö ompelee vaatteet koneella, kolmas henkilö asettaa painikkeet, neljäs henkilö tuplaa ja pakkaaa jne..

Tätä työn tekemisen tapaa kutsutaan työnjakoiksi, koska eri työntekijät ovat mukana tekemässä erilaisia ​​tuotannon osia.

indeksi

  • 1 Miten se syntyy?
    • 1.1 Työnjako-ongelmat
    • 1.2 Sosiologinen merkitys
  • 2 Mitä se koostuu??
    • 2.1 Työnjaon muodot
    • 2.2 Työnjaon onnistumisen tekijät
  • 3 Edut
    • 3.1 Tuotantokustannusten alentaminen
    • 3.2 Koneiden suurin käyttö
    • 3.3 Laajamittainen tuotanto
    • 3.4 Ajan säästö
    • 3.5 Korkealaatuisten tuotteiden valmistus
    • 3.6 Työntekijöiden parempi valinta
  • 4 Haitat
    • 4.1 Vastuun menetys
    • 4.2 Riippuvuuden lisääntyminen
    • 4.3 Työn yksitoikkoisuus
    • 4.4 Luovaa iloa ei ole
  • 5 Viitteet

Miten se syntyy?

Skotlannin taloustieteilijä Adam Smith mainitsi teoksessaan työnjaon käsitteen vuonna 1776 kirjassaan Kansakuntien rikkaus.

Hän käytti tätä kuuluisaa esimerkkiä nastatehdasta. Adam Smith havaitsi, miten tuotannon tehokkuus lisääntyi huomattavasti, koska työntekijät jaettiin ja niille annettiin erilaisia ​​rooleja.

Hän näki työnjaon taloudellisen kasvun avaimena tarjoamalla halvempia ja tehokkaampia keinoja tavaroiden tuottamiseen.

Smithin mukaan talouskasvu perustuu työnjakoon. Tämä ajatus liittyy lähinnä työvoiman erikoistumiseen, pääasiassa suurten työpaikkojen hajoamiseen moniksi pieniksi osiksi.

Se, että työntekijöiden ei tarvitse muuttaa tehtäviä päivän aikana, säästää aikaa ja rahaa. Tämä on juuri sitä, mitä tehtaat voisivat kasvaa koko 1800-luvulla.

Työnjaon ongelmat

Yllättäen Smith tunnusti tämän kehityksen mahdolliset ongelmat. Hän huomautti, että pakottamalla ihmiset tekemään yksinkertaisia ​​ja toistuvia tehtäviä johtivat tietämättömään ja tyytymättömään työvoimaan.

Tästä syystä hän muotoili vallankumouksellisen uskon, että hallituksilla oli velvollisuus tarjota koulutusta työntekijöille.

Sosiologinen merkitys

Ranskalainen tutkija Émile Durkheim käytti ensimmäistä kertaa yhteiskunnallista kehitystä koskevassa keskustelussaan ilmausta työnjako sosiologisessa mielessä..

Sen sijaan, että näkisimme työnjaon aineellisen runsauden halun takia, Durkheim väitti, että erikoistuminen johtui yhteiskunnallisen rakenteen muutoksista, jotka johtuivat väestön koon ja tiheyden oletetusta luonnollisesta kasvusta ja kilpailun kasvusta. hengissä.

Mitä se koostuu??

Elintarvikekokoelmassa nähtiin hyvin esimerkki työnjaosta. Ensimmäisissä yhteiskunnissa miehet olivat metsästäjiä, ja naiset ja lapset valmistivat ruokaa ja poimivat marjat.

Se oli hyvin yksinkertainen työnjako, jotta eri taidot voitaisiin parhaiten hyödyntää.

Tällä hetkellä elintarviketuotannossa on vielä suurempi työnjako. Viljelijät ostavat siemeniä, lannoitteita ja traktoreita eri yrityksistä. Ne keskittyvät vain yhteen elintarviketuotannon näkökohtaan.

Työnjaon muodot

Ammatillinen tai yksinkertainen

Se on ihmisten jakautuminen yhteiskunnassa heidän ammattiensa mukaan. Jokainen yksilö ottaa tietyntyyppisen ammatin, johon se sopii parhaiten. Joten yhteisössä jotkut ovat professoreita, toiset ovat lääkäreitä ja toiset ovat kauppiaita tai edustajia.

Kun kaikki tietyn tuotannon työn tekee sama työntekijä, sitä kutsutaan yksinkertaiseksi työnjaoksi..

Prosesseissa tai monimutkaisessa työnjaossa

Kun kaikki tuotannossa oleva työ on jaettu eri prosesseihin ja jokainen prosessi on osoitettu eri ihmisille, sitä kutsutaan prosessin erikoistumiseksi.

Siellä on divisioonia ja jokainen jako tehdään yhdellä henkilöllä. Tätä implisiittisen työnjakoa kutsutaan monimutkaiseksi työnjaoksi. Nykyaikainen massatuotanto perustuu tähän.

Esimerkiksi jalkineiden valmistus nykyaikaisessa tehtaassa edellyttää monimutkaista työnjakoa. Kengän yläosa valmistelee ryhmä työntekijöitä, alempi osa valmistelee toinen ryhmä, kolmannen ryhmän ompelutyö ja neljännen työntekijäryhmän kiillotus tai viimeistely..

Työnjaon onnistumisen tekijät

Laaja markkinat ja laajamittainen tuotanto

Suuri markkinat vaativat laajamittaista tuotantoa; näin ollen suurempi mahdollisuus työnjakoon.

Monimutkainen työnjako ja laaja tuotannon laajuus ovat mahdollisia vain, jos on olemassa markkinat, jotka ovat riittävän suuria koko tuotetun tavaran hankkimiseksi.

Työnjako on pääasiassa suurissa tehtaissa, joissa perustuotteita valmistetaan suuressa mittakaavassa; vasta sitten on mahdollista jakaa työ eri prosesseihin ja määrittää menettely eri työntekijöille.

Teollisuuden ja tuotteen luonne

Jotkut teollisuudenalat ovat luonteeltaan sellaisia, että työtä ei voida jakaa erillisiin ja erillisiin prosesseihin. Työnjako on rajallinen.

Tuotteen luonne asettaa toisen rajoituksen: jos tuote on sellainen, ettei sen valmistusta voida jakaa eri prosesseihin, työnjako ei ole mahdollista..

Organisaatiokyky

Työnjako käsittää suuren määrän työntekijöitä työssä. Niiden asianmukainen hoitaminen ja jokaisen työntekijän asianmukaisen työn antaminen edellyttää korkean tason ihmisarvon tuomiota.

Yhteistyön henki

Työnjako onnistuu, kun eri prosessien välillä on täydellinen koordinointi ja työntekijöiden täydellinen yhteistyö. Ilman yhteistyön ja sitoutumisen henkeä työnjako ei voi olla tehokasta.

hyöty

Tuotantokustannusten alentaminen

Työnjako lisää tuotantoa, mikä vähentää keskimääräisiä tuotantokustannuksia. Myös työkalujen, koneiden jne. Säästäminen auttaa vähentämään tuotantokustannuksia.

Koneiden suurin käyttö

Työnjako on seurausta suuresta tuotannosta, johon liittyy koneiden laajempi käyttö. Toisaalta työnjako lisää myös mahdollisuutta käyttää koneita pienimuotoisissa tuotantoissa.

Laajamittainen tuotanto

Tehtaan ja koneiden käytön vuoksi työnjaon myötä tuotanto alkaa kasvaa suuressa mittakaavassa, mikä johtaa alhaisempiin tuotantokustannuksiin, mikä lisää tuottajille koituvia etuja..

Ajan säästö

Työntekijän ei tarvitse vaihtaa menettelystä toiseen. Sitä käytetään tietyssä prosessissa tietyillä työkaluilla; Siksi hän työskentelee menettämättä aikaa ja istuu yhdessä paikassa.

Työn jatkuvuus säästää aikaa ja auttaa lisäämään tuotantoa halvemmalla.

Korkealaatuisten tuotteiden valmistus

Kun työntekijälle annetaan tehtäväksi se työ, johon se on parhaiten sopiva, se tuottaa varmasti parempia tuotteita.

Työntekijöiden parempi valinta

Työnjako auttaa parantamaan työntekijöitä. Koska teos on jaettu eri osiin ja jokainen osa on sen kannalta parhaiten sopivan työntekijän käytössä, voit helposti valita työhön sopivimman henkilöstön..

Työntekijät tarvitsevat vähemmän koulutusta, koska heidän on vain hallittava vain vähän tehtäviä.

haitat

Vastuun menetys

Monet työntekijät kokoontuvat tuottamaan tuotetta. Jos tuotanto ei ole hyvä ja riittävä, kukaan ei ole vastuussa siitä.

Yleisesti sanotaan, että "jokaisen ihmisen vastuu ei ole ihmisen vastuulla". Siksi työnjaon haittapuolena on vastuun menetys.

Riippuvuuden lisääntyminen

Kun tuotanto jaetaan useisiin prosesseihin ja jokainen osa on eri työntekijöiden suorittama, se voi johtaa liialliseen riippuvuuteen.

Esimerkiksi vaatetustehtaan tapauksessa, jos kankaalla leikkaava mies on laiska, hän kärsii ompelun, napituksen jne. Työstä. Siksi suurempi riippuvuus on työnjaon tulos.

Monotonisuus työstä

Työnjaossa työntekijän on tehtävä sama työ uudestaan ​​ja uudestaan ​​vuosia. Siksi työntekijä tuntuu jonkin aikaa kyllästyneenä tai työstä tulee ikävä ja yksitoikkoinen.

Luovaa iloa ei ole

Työnjako tappaa luovan ilon tuottaa artikkeli, koska monet ihmiset osallistuvat sen laatimiseen, kukaan ei voi vaatia ansaitsemansa tehtävän.

viittaukset

  1. Wikipedia, vapaa tietosanakirja (2018). Työnjako. Otettu: en.wikipedia.org.
  2. Tejvan Pettinger (2017). Työnjako. Economics-ohje. Takaisin: ekonomicshelp.org.
  3. Encyclopaedia Britannican toimittajat (2018). Työnjako. Otettu: britannica.com.
  4. Saqib Shaikh (2018). Työnjako: Merkitys, lomakkeet ja edut. Economics Keskustelu. Otettu: economicsdiscussion.net.
  5. Nikhila (2018). Työnjako: Merkitys, edut ja haitat. Business Management Ideas. Otettu: businessmanagementideas.com.