10 uramahdollisuutta urakehityshallinnosta

uramahdollisuuksia liiketaloudessa ne liittyvät yleensä johtotehtäviin. Se on tieteenala, jolla on suuri työvoiman lisäys.

Liiketalouden uran tutkinnassa tarkastellaan liike-elämän organisaatioiden organisointia ja resurssien hallintaa sekä miten hallitaan kaikenlaisia ​​ja kokoisia yhteisöjä.

Tämä kurinalaisuus on yksi soveltuvimmista yritysjohtamisessa ja kouluttaa ammattilaisia, jotka pystyvät hallitsemaan, ajamaan ja kehittämään yrityksiä kaikilla aloilla..

Yritysten hallinto koostuu kahdesta perustiedotuksesta: hallinto ja kauppa. On vaikea todeta sen alkuperää, kuten minkä tahansa näistä tieteenaloista, jotka olivat mukana ihmiskunnassa sen kehityksessä ikimuistoisista ajoista lähtien.

Mutta epäilemättä matematiikan, kirjanpidon ja talouden ulkonäkö olivat rekvisiittaa heidän puomiään V-vuosisadan lähellä, kun he alkoivat järjestää aina olemassa olevia kaupallisia käsityksiä.

Yrityksen ylläpitäjällä on keskeinen työkalu analyysin, lähestymistavan, organisaation, suunnan ja valvonnan suorittamiseen niin julkisen kuin yksityisen organisaation johtajana.

Tässä artikkelissa näet tämän uran tarjoamat kymmenen tärkeintä työmahdollisuutta, jotka ovat yksi työmarkkinoiden takauksista eniten sijoittautuneille. Saatat myös olla kiinnostuneita 30 tulevaisuuden ammatista, joilla on enemmän työmahdollisuuksia. 

Luettelo 10 tärkeimmästä työmahdollisuudesta uran hallinnossa

1- Konsultointi

Muuttujien analysoinnin ja hyödyntämisen avulla yrityksen ylläpitäjä voi toimia konsultin tai asiantuntijan ominaisuudessa minkä tahansa organisaation hallinnossa.

2 Tuotepäällikkö

Yrityksen ylläpitäjä voi olla vastuussa eri alueiden ja alojen hallinnoinnista, jossa niiden tehtävät voivat olla hyvin samankaltaisia ​​kuin resurssien organisointi ja hallinta..

Yrityksen aineellisten resurssien eli sen tuotteen hallinta on yksi keskeisistä alueista, joihin yritystoiminnan ylläpitäjät lisätään. Ne ovat vastuussa minkä tahansa yrityksen ja organisaation tuotantosektorin määrän, laadun, vaatimusten, tarjousten ja tarpeiden valvonnasta, hallinnasta ja suojaamisesta.

Niiden on myös kehitettävä operatiivisten tehtävien ja tuotantoprosessien suunnittelua, jotta saavutetaan korkein tehokkuus, mikä johtaa resurssien ja voittojen säästämiseen.

3 - Taloudellinen ylläpitäjä

Tilastojen, kirjanpidon, taloustieteen ja rahoituksen tuntemuksen ansiosta yrityksen hallinnoija voi hoitaa yrityksen tai organisaation rahoitusalaa.

Tässä tapauksessa se on samanlainen kuin tuotealue. Järjestelmänvalvoja keskittyy analysoimaan taloudellisia resursseja, jotka ohjaavat julkisen tai yksityisen viraston rahavirtaa.

4- Henkilöresurssit

Henkilöresurssien hallinnointi on yksi organisaation keskeisistä alueista, ja siellä on työpaikkaa.

Tästä syystä muut yritysten johtajien työvoiman irtautumiset ovat henkilöstöresurssien alalla. Tässä on analysoitava, hallittava ja suunniteltava oikeat strategiat henkilöstölle.

Keskeisiä tehtäviä ovat työntekijöiden ja viraston välisten yhteyksien ylläpito ja luominen, kaikkien tarpeiden täyttäminen ja tehokkaimpien ratkaisujen etsiminen.

Tällä alueella toteutetaan sellaisia ​​tehtäviä, kuten henkilöstön palkkaaminen, saman organisaation järjestäminen, palkkojen selvittäminen sekä organisaation henkilöstöresurssien koulutus ja apu..

5- Strateginen johtaminen

Se on minkä tahansa organisaation toinen keskeinen sektori, sen koosta, tyypistä tai toimialasta riippumatta, koska siitä luodaan koko työjärjestelmä tavoitteiden kehittämiseksi..

Pitkän aikavälin tavoitteiden keskiakselilla yritysjohtajien on suunniteltava organisaatiostrateginen rakenne toiminnan kehittämiseksi.

6 Markkinointi

Toinen tämän uran tarjoamista vaihtoehdoista on markkinointi, tieteenala, joka otti elintärkeän vauhdin viimeisen puolen vuosisadan aikana ja joka on yksi tukipilareista, jotka tukevat yritystä.

Alalle omistettu yritysvalvoja on keskittynyt toimintaansa tarpeisiin, toiveisiin, mahdollisuuksiin ja mahdollisuuksiin tehdä tuotteista kiinnostavia yleisölle.

Markkinointi sekoittaa täsmällistä tilastotietoa sosiaaliseen analyysiin, jotta varmistetaan tehokas strategia, joka parantaa organisaation toiminnan imagoa ja kaupallista hyväksyntää.

7- Tietotekniikka

Se voi olla yksi vähiten tutkituista työmahdollisuuksista, mutta se on varmasti kelvollinen vaihtoehto liiketalouden tutkinnon suorittaneille, erityisesti teknologian läpimurtoon.

Yrityksen ylläpitäjä voi olla vastuussa organisaation tietotekniikasta, joka vastaa atk-strategioiden ja -järjestelmien suunnittelusta, hallinnoinnista ja kehittämisestä.

Teknologia on yksi organisaation herkimmistä resursseista, koska se on sen sisäisen toiminnan ja ulkoisen lisäyksen tiedot, jotka varmistavat sen toiminnallisen tilanteen oikean analyysin.

8 - Projektinhallinta

Tämä työvoimavaihtoehto on samankaltainen strategia-alan kanssa, mutta eroaa siitä, että se on keskittynyt aikataulun mukaisten toteutusaikojen noudattamiseen.

Projektipäällikön sektoriin sijoitettu yritysvalvoja ei keskity keskipitkän tai pitkän aikavälin strategioihin, vaan tiettyjen tavoitteiden toteuttamiseen.

9 - Markkinointi

Tämä viesti jakaa markkinoinnin ominaisuuksia. Itse asiassa monilla organisaatioilla voi olla yhteinen alue näille kahdelle toiminnalle, vaikka kullakin on erityisiä tehtäviä.

Kaupallistaminen on sivuliike, joka vastaa tavaroiden, palvelujen tai taloudellisten resurssien vaihdon tehtävistä kahden viraston välillä. Siten ylläpitäjän tehtävänä on luoda onnistunut ja turvallinen suunnitelma näille vaihtoja varten.

10 - Opetus ja seminaari

Yritysten johtajien tietämys ja kokemus tekevät niistä mahdollisia opettajia hallinnon, johtamisen ja organisaation tehtävistä millä tahansa tasolla ja sektorilla.

viittaukset

1. Johdatus yleiseen hallinnon teoriaan, Idalberto Chiavenato, McGraw-Hill Interamericana, 2004.
2. Järjestä itsesi tehokkaasti, David Allen, Active Company, 2006.
3. Uudelleenkäynnistys: Poista, mitä on opittu ja miettiä yritystä toisella tavalla, Jason Fried, David Heinemeier, Active Company, 2010.