Yhteenveto sodan taiteesta (luvuittain)

Tänään olen tullut yhteenvedon Sodan taidetta, kirjaKiinan sotilasstrategia Sun Tzu, joka voi vaikuttaa suuresti elämääsi hänen suuriin opetuksiinsa.

Jos et ole ilmoittanut tälle teokselle aiemmin, saatat ajatella, että se keskittyy vain sotilaalliseen elämään, mutta se keskittyy enemmän filosofiaan, jota seuraa ongelmien ratkaisemiseksi ja ristiriitojen välttämiseksi.

Vaikka sen kirjoittamisesta on kulunut jo 2500 vuotta, sen periaatteita voidaan soveltaa sotilaallisiin, poliittisiin (vaikka tässä tapauksessa näyttää siltä, ​​että ne soveltuvat hyvin huonosti), yritystoimintaan ja yksilöön.

Itse asiassa korkeat sotilaalliset käskyt lukevat sen yleensä yrityksen johtajat, koska se auttaa ymmärtämään ihmisen toimintaperiaatteita, johtamaan heitä paremmin ja luomaan strategioita ja liiketoimintataktiikkaa.

Mielestäni kaikkia neuvostoja ei voida soveltaa kullekin alueelle (paitsi sotilaallinen), ja ne riippuvat myös opetuksen tulkinnasta, jonka päätät antaa.

On totta, että jotkut ilmaisut ovat vaikeasti ymmärrettäviä ja tulkittavia, vaikka monia voidaan soveltaa täydellisesti.

Miten sitä sovelletaan nykyiseen?

Nyt kysyt itseltäsi, miten voin tulkita sotilaallista kirjaa elämääni tai yritystäni varten? Minun on yksinkertaisesti muutettava joitakin termejä muille:

-Yleinen / johtaja: itse tai pomo.

-Sota: elämän tai liiketoiminnan kilpailu.

-Sotilaallinen strategia: liiketoimintastrategia.

-Miehet / armeija / sotilaat: seuraajat / yhteistyökumppanit / työntekijät.

-Valtion varat: henkilökohtaiset resurssit (taloudelliset, sosiaaliset, henkilökohtaiset, liike-elämän resurssit).

-Vihollinen: muut ihmiset, jotka noudattavat samoja tavoitteita, kilpailun yritys.

-Kaupungit / maat: yritys.

Älä ota vakavasti neuvoja vihollisen tappamiseksi tai armeijan voittamiseksi. Se voi kääntää aikamme "voittaa, ottaa sinut palkinnon, ohittaa kilpailun ..."

Se on epäilemättä yksi historian luetuimmista kirjoista tavallisista ihmisistä voimakkaimpiin ja historiallisesti vaikuttaviin, kuten Napoleon, Churchill, Bill Gates tai Machiavelli.

Luvuissa ne ovat 13 ja jokaisessa versiossa ne antavat eri nimiä nimikkeille, vaikka sisältö on sama. Esimerkiksi lukemassani versiossa ne eroavat wikipediassa nimetyistä versioista.

Aloitan yhteenvedosta, se on laaja, vaikka aikomukseni on, että voit pysyä tekijän lähettämien perusajatusten kanssa.

Ja mitä mieltä olet kirjasta? Mitä opetuksia hän on antanut sinulle??

Yhteenveto luvuista

1. Valmistelusuunnitelmat

Sota-taidetta ohjaa viisi muuttamatonta tekijää ... Nämä ovat: moraaliset periaatteet; Taivas Maa; Komentaja; Menetelmä ja kurinalaisuus. Näiden viiden ohjeen tulisi olla jokaiselle yleisölle tuttu: Hän, joka tuntee heidät, voittaa; joka ei tunne heitä, epäonnistuu.

Samalla kun hallitsen neuvojani hyödyn, hyödynnän myös kaikkia tavallisten sääntöjen ulkopuolisia hyödyllisiä olosuhteita, riippuen siitä, kuinka suotuisat olosuhteet ovat, on muutettava suunnitelmiaan. Kaikki sota-taide perustuu petokseen. 

Kun voit hyökätä, meidän täytyy näyttää kyvyttömiltä; kun käytämme vahvuuksiamme, meidän on näyttävä toimimattomilta; kun olemme lähellä, meidän täytyy tehdä vihollinen uskomaan, että olemme etäisyydellä; kun pois, meidän on tehtävä hänet uskomaan, että olemme seuraavaksi.

Taistelija voittaa monia laskelmia temppelissään ennen taistelun lämpöä. Taistelija menettää vain muutamia laskelmia etukäteen.

2. Sota

Ei ole viittausta mihinkään maahan, joka on hyötynyt pitkittyneistä sodista. Ainoastaan ​​joku, joka saa perusteellisen tietää sodan pahoista, voi ymmärtää syvällisesti hyödyllisen tavan jatkaa sitä.

Käytä valloitettua vastustajaa lisäämään omaa voimaa. Silloin anna ison tavoite olla voitto, ei pitkä kampanja.

Siksi ammattitaitoinen johtaja alistaa vihollisjoukot ilman taistelua; hän tarttuu kaupunkeihinsa kiertämättä heitä; kaataa hänen valtakuntansa ilman pitkää toimintaa kentällä.

Joten on tiedettävä, että armeijan johtaja on kansan kohtalon tuomari, mies, jolle se riippuu siitä, että kansakunta on rauhassa tai vaarassa.

3. Hyökkäyksen hyökkäys

Taistelu ja valloittaminen kaikissa taisteluissasi ei ole ylin huippuosaaminen; Korkein huippuosaaminen on vihollisen vastarinnan rikkominen ilman taistelua.

Sääntö on, älä piiritä aidattuja kaupunkeja, jos voit välttää sen.

Yleinen on valtion valta. jos pylväs on täydellinen kaikissa kohdissaan, valtio on vahva; Jos viitta on viallinen, valtio on heikko.

Voittoa varten on viisi keskeistä kohtaa: se, joka tietää milloin taistella ja milloin ei tehdä niin voittaa. Se, joka tietää, miten käsitellä sekä ylivoimaisia ​​että huonompia voimia, voittaa. Se, jonka armeija on samaa henkeä animoinut kaikissa riveissä, voittaa.

Se, joka on itse valmistautunut, voittaa vihollisen. Sotilaallista kapasiteettia voittaa eikä suvereeni häiritse sitä.

Jos tiedät vihollisen ja tunnet itsesi, sinun ei tarvitse pelätä sadan taistelun lopputulosta. Jos tunnet itsesi, mutta ei vihollista, jokainen saavutettu voitto kärsii myös tappiosta. Jos et tiedä vihollista eikä itseäsi, menetät jokaiseen taisteluun.

4. Taktiset ohjeet

Varmistamme itsemme tappioilta käsissämme, mutta vihollisen mahdollisuus voittaa vihollinen itse antaa vihollisen..

Mitä muinaisten älykkään taistelijaksi kutsutaan, on se, joka ei vain voittaa, vaan erottuu voitosta helposti. Ei tee virheitä, mikä luo voiton varmuuden, koska se tarkoittaa jo voittaneen vihollisen valloittamista.

Niinpä sodassa voittoisa strategi jatkaa taistelua vain voiton saavuttamisen jälkeen, kun taas se, joka joutuu menettämään ensimmäiset taistelut ja etsii sitten voittoa.

5. Virta

Valtavan voiman valvonnalla on sama periaate kuin muutaman miehen valvonnalla: se on vain kysymys niiden jakamisesta ryhmiin.

Kaikissa taisteluissa suoraa menetelmää voidaan käyttää taisteluun, mutta voiton varmistamiseksi tarvitaan välillisiä menetelmiä.

Hyvä taistelija tulee olemaan pelottava kokoonpanossaan ja viipymättä päätöksessään.

Älykäs taistelija vie yhteen yhdistettyjen voimien vaikutuksen eikä vaadi suurta osaa yksilöstä. Tästä syystä hänen kykynsä valita oikeat miehet ja käyttää yhdistettyjä valtuuksia.

6. Laiha ja vahvat kohdat

Jokainen, joka saapuu ensin taistelukentälle ja odottaa vihollisen saapumista, on tuore taisteluun; Se, joka saapuu taistelukentälle ja joutuu kiirehtimään taisteluun, saapuu loppuun.

Älykäs taistelija asettaa tahtonsa viholliselle, mutta ei salli vihollisen tahdon määräämistä hänelle.

Yleinen on taitava hyökkäyksessä, jonka vastustaja ei tiedä, mitä puolustaa; ja puolustuksessa on taitava, jonka vastustaja ei tiedä mitä hyökätä.

Voit edetä ja olla täysin läpäisemätön, jos menet vihollisen heikkoihin kohtiin; voit vetäytyä ja olla turvassa vainosta, jos liikkeesi ovat nopeampia kuin vihollisen.

Vertaa vastakkaista armeijaa huolellisesti omaan, niin että voit tietää, missä on ylimääräistä voimaa ja missä se puuttuu.

Jokainen ihminen voi nähdä taktiikan, jolla hän valloitti, mutta mitä kukaan ei näe, on strategia, josta voitto kehittyy.

Aivan kuten vedellä ei ole tiettyä muotoa, sodassa ei ole pysyviä olosuhteita. Sitä, joka voi muuttaa taktiikkaansa vastustajansa suhteen ja siten onnistua voittamaan, voidaan kutsua kapteeniksi, joka on syntynyt taivaasta.

7. Käsittely

Emme ole päteviä johtamaan armeijan marssia, ellei meillä ole tuntemusta alueen, sen vuorten ja metsien, sen kivien ja kallioiden, sen suot ja suot..

Sodassa harjoitella dissimulointia ja onnistut.

Monet ihmiset muodostavat siis yhden yhtenäisen ruumiin, ei edes rohkea edetä yksin, tai pelkuri vetäytyä yksin. Tämä on taidetta käsitellä valtavia miehiä.

Älä pura vihollisen tarjoamaa koukua. Älä häiritse armeijaa, joka palaa kotiin.

8. Taktiset variantit

On olemassa polkuja, joita ei pitäisi noudattaa, armeijaa, jota ei pitäisi hyökätä, kaupunkeja, jotka olisi piiritettävä, kannat, joita ei pitäisi kiistää, määräyksiä suvereenilta, joita ei pidä noudattaa.

On olemassa viisi vaarallista vikaa, jotka voivat vaikuttaa yleiseen: Reckless huolimattomuus, joka johtaa tuhoon; pelkuri, joka johtaa kaappaamiseen; hätäinen luonne, joka voidaan herättää loukkauksilla; kyseenalainen kunnia, joka on herkkä häpeälle; se on liian tyytymätön miehiinsä, mikä altistaa hänet huoleen ja vaivaan.

9. Armeija maaliskuussa

Nöyrät sanat ja suuremmat valmistelut ovat merkkejä siitä, että vihollinen aikoo edetä. Väkivaltainen kieli ja vauhti kuin hyökkääminen ovat merkkejä siitä, että hän jää eläkkeelle.

Siksi sotilaita on kohdeltava ensin ihmiskunnan kanssa, mutta niitä on valvottava rautatieteen kurinalaisuutta käyttäen. Tämä on tarkka tie voittoon.

10. Maa

Armeija altistuu kuudelle eri onnettomuudelle, jotka eivät johdu luonnollisista syistä, vaan virheistä, joista yleinen on vastuussa. Nämä ovat: lento; niskoittelu; romahtaa; pilata; epäjärjestyksestä; tuhoaminen.

Kun listan ja tiedoston sotilaat ovat liian voimakkaita ja heidän virkailijansa ovat liian heikkoja, seurauksena on epäuskoisuus. Kun virkamiehet ovat liian voimakkaita ja sotilaat ovat liian heikkoja, tulos on romahtanut.

Kyky arvioida vastustajaa, hallita voiton voimia ja laskea viisaasti vaikeudet, vaarat ja etäisyydet on testata suurta yleisöä.

Harkitse sotilaasi lapsina, ja he seuraavat sinua syvimpien laaksojen läpi; Huolehdi heistä omina rakkaina lapsina, ja he menevät kanssasi jopa kuolemaan.

Kuitenkin, jos olet hellävarainen, mutta ei pysty antamaan auktoriteettiasi; hyvä sydän, mutta kykenemätön määräämään komentojasi; ja joka ei myöskään kykene tukahduttamaan häiriötä: sotilaat ovat verrattavissa häädettyihin lapsiin; ne ovat hyödyttömiä käytännön tarkoituksiin.

Jos tiedät vihollisen ja tunnet itsesi, voittoa ei kyseenalaisteta; Jos tiedät taivaan ja maan, voit tehdä lopullisen voiton.

 11. Yhdeksän tilannetta

Jos minulta kysytään, miten käsitellä suurta joukkoa vihollisia järjestyksessä ja hyökkäämällä, minun on sanottava: Aloita käyttämällä jotain, jota vastustajasi on erittäin tärkeä; sitten hän on alttiina tahdolle.

Nopeus on sodan ydin: hyödyntää vihollisen ilmaisemista, murtaa odottamattomia reittejä ja hyökkää suojaamattomia sivustoja.

Kun sotilaat ovat suurissa vaikeuksissa, he menettävät pelon tunteen. Jos ei ole paikkaa suojaa varten, he pysyvät paikoillaan. Jos he ovat vihamielisessä maassa, he esittävät päättäväisesti. Jos hänelle ei ole apua, he taistelevat kovasti.

Periaatteella, jolla armeija hallitaan, on asetettava arvo, jonka kaikkien on saavutettava.

Emme voi luoda liittoja naapurivaltioiden kanssa ennen kuin olemme tietoisia heidän suunnitelmistaan. Emme sovi johtamaan armeijaa liikkeellä, ellei meillä ole tuntemusta alueen helpotuksesta: sen vuorista ja metsistä, sen kivistä ja kallioista, sen suot ja suot.

Sillä juuri silloin, kun voima on pudonnut tuskan polulle, se pystyy näyttämään voiton.

Näytä maidin arkaus, kunnes vihollinen antaa sinulle mahdollisuuden; sitten jäljitellä jäniksen nopeutta, ja vihollisen on liian myöhäistä vastustaa sinua.

12. Tulipalon hyökkäys

Surullinen on sellaisen tulevaisuuden tulevaisuus, joka yrittää voittaa taistelunsa ja menestyä hyökkäyksissään ilman kampanjan henkeä. koska tuloksena on ajan menetys ja yleinen pysähtyminen.

Valaistunut johtaja tekee suunnitelmansa ajattelemaan tulevaisuutta; hyvä yleinen viljelee voimavarojaan.

Älä liiku, jos et näe etua; älä käytä joukkojasi, ellei ole jotain saavutettavaa; älä taistele, ellei asema ole kriittinen.

Mikään johtaja ei saa laittaa joukkoja pelkästään vapauttamaan omaa vihaansa; kenenkään ei tarvitse taistella taistelua pelkän kostoa vastaan.

Jos se on kunnossa, siirry eteenpäin; Jos ei, pysy missä olet.

13. Vakoilijoiden käyttö

Se, mikä estää suvereenin ja hyvän kenraalin viisauden lyödä ja valloittaa ja saada asioita, jotka ulottuvat mautonta miestä, on ennuste.

Vihollisen dispositiotiedot voidaan saada vain muilta miehiltä.

Koko armeijassa ei ole ketään, jonka kanssa pitäisi olla enemmän läheisiä suhteita kuin vakoojilla. Kukaan ei saa palkita vapaammin. Mikään muu yritys ei saa säilyttää suurempaa salassapitoa.

Meidän on haettava vihollisen vakoojia, jotka ovat tulleet vakoilemaan meitä, houkuttelemalla lahjuksia, erotettuna ja mukavasti sijoitettuna. Näin ne muuttuvat ja käytettävissä olevat vakoojat palveluksemme.