Ominaisuudet organisaation arvot, toteutus, merkitys ja esimerkit

organisatoriset arvot Niitä pidetään tärkeimpinä perusteina harmonian ja siten organisaation korkean tuottavuuden luomiseksi. Kestävyys, oppiminen, kurinalaisuus ja itsekritiikki ovat eräitä merkittävimpiä organisatorisia arvoja.

Nämä arvot muodostavat organisaatiokulttuurin, joka vastaa niitä uskomuksia tai menettelytapoja, joiden ansiosta yksi yritys voi erottaa itsensä toisesta, vaikka molemmat olisivat osa samaa alaa tai ovat omistautuneet täsmälleen samalle sektorille.

Koska organisaation arvot ovat yrityksen sisällä niin tärkeitä, on elintärkeää, että jokaisella organisaatiolla asuvalla on täysin selvä, mitä nämä arvot ovat ja millä tavoin ne voivat kehittyä onnistuneesti..

Jotta organisaation arvot voisivat todellisuudessa vaikuttaa myönteisesti yrityksen sisällä, kaikkien organisaation jäsenten on jaettava ja pidätettävä ne. Muuten ne ovat vain sanoja, joilla ei ole ilmeistä vaikutusta yhtiön tulokseen.

indeksi

• 1 Organisaation arvojen ominaispiirteet
  • 1.1 Ne ovat selkeitä
  • 1.2 liittyvät yrityksen henkeen
  • 1.3 Ne ovat perusta päätöksenteolle
  • 1.4 He ovat motivoivia
  • 1.5 Luo tunnettomuus
• 2 Toimet, joihin ne toteutetaan
  • 2.1 Koulutusohjelmien suunnittelu
  • 2.2 Arvoihin liittyvien konkreettisten käytäntöjen luominen
  • 2.3 Saavutettujen tavoitteiden edistäminen
  • 2.4 Erinomaisten työntekijöiden tunnustaminen
• 3 Tärkeys
• 4 Esimerkkejä
  • 4.1 Kurinalaisuus
  • 4.2 Proaktiivisuus
  • 4.3 Itsekritiikki
  • 4.4 Sinnikkyys
  • 4.5 Oppiminen
  • 4.6 Vastuu
  • 4.7 Ystävällisyys asiakkaan kanssa
  • 4.8 Innovaatiot
• 5 Viitteet

Organisaation arvojen ominaispiirteet

Ne ovat selkeitä

On tärkeää, että organisaation arvot ilmoitetaan selkeästi ja tarkasti. Organisaation jäsenet voivat ymmärtää ne helposti, jotta he voivat ymmärtää niiden vaikutukset ja hyväksyä ne jokapäiväiseen työhönsä yrityksen sisällä..

Ne liittyvät yrityksen henkeen

On olennaista, että organisaation arvot ovat johdonmukaisia ​​yrityksen nimenomaisen tehtävän ja vision kanssa. Tästä syystä näiden arvojen valinta ei saa olla mielivaltainen, vaan sen pitäisi vastata organisaation henkeä.

Jokainen yritys on erilainen, vaikka sillä on yhteisiä elementtejä saman alan muiden kanssa, ja juuri organisatoriset arvot auttavat erottamaan yhden toimielimen toisistaan ​​konkreettisesti..

Joten organisaation arvot vastaavat arvokasta brändiä, joka kuvaa yritystä ja tekee siitä kilpailukykyisemmän asiakkaiden silmissä.

Ne ovat perusta päätöksenteolle

Tehtäessä minkä tahansa tyyppisiä päätöksiä, päivittäisimmistä ja transsendenttisimmista, yrityksen jäsenten on otettava huomioon organisaation arvot.

Tämä johtuu siitä, että nämä arvot ovat niitä, jotka määrittelevät toimintatavat, joita yritys haluaa seurata, toisin kuin toinen. Nämä toimintareitit määrittävät saavutetut tavoitteet, joten onnistuneiden tulosten saamiseksi on tärkeää keskittyä asianmukaisiin organisatorisiin arvoihin.

Ne ovat motivaattoreita

Organisaation arvot ovat motivoiva tai ajoelementti yrityksen työntekijöille, koska ne ovat käsitteitä, joiden avulla edistetään henkilökohtaista ja ammatillista parannusta..

Työntekijät näkevät nämä arvot keinona saavuttaa itsetuntemus ja samalla saavuttaa organisaation menestys työryhmän erinomaisen osaamisen koulutuksen ansiosta.

Kun organisatoriset arvot esitetään asianmukaisella tavalla, ne muodostavat vahvan motivaation yhtiön jäsenille, jotka pyrkivät aina antamaan itselleen parhaan mahdollisuuden saavuttaa yhtiön direktiivissä asetetut tavoitteet..

Luo kuuluvuus

Tämä ominaisuus liittyy edelliseen. Kun työntekijä kokee, että organisaatio on motivoitunut ja otettu huomioon, se luo tunnetta tunteesta, joka tekee hänestä sitoumuksen yhtiöön mahdollisimman suureksi ja on tietoinen omasta vastuustaan ​​työllistämisvelvoitteidensa täyttämisessä.

Organisaation arvot jaetaan kaikille yrityksen jäsenille, joten niistä tulee yhteinen elementti, joka sitoo ne kaikki ja tekee niistä osan suuresta projektista.

Historiallisesti ihmisille on aina ollut tärkeää tuntea, että he ovat osa jotakin, koska olemme luonteeltaan sosiaalisia. Tästä syystä on luonnollista, että tunnemme hyvin kehittyvän tunteen, että kuulumme organisaatioon.

Toimet, joiden kanssa ne toteutetaan

Koulutusohjelmien suunnittelu

Jotkin yritykset järjestävät kokouksia, kokouksia tai rinnakkaiseloa, joissa he pyrkivät raportoimaan suoraan yrityksen organisatorisista arvoista ja siitä, miten niitä sovelletaan laitoksessa.

Tämä voi olla erittäin tehokas tapa mainostaa mainittuja arvoja, koska niitä edistetään virallisesti ja väärinkäsityksiä vältetään. Nämä ohjelmat voivat myös keskittyä tiettyyn arvoon liittyvien toimintojen kehittämiseen.

Esimerkiksi jos yksi yrityksen organisaation arvoista on täsmällisyys, oikeaan ajanhallintaan liittyviä työpajoja voidaan tarjota; tai jos eriyttävä arvo on ennakoivaa, voidaan järjestää keskusteluja innovaatioista yrityksen sisällä tai siitä, miten välttää viivästyminen.

Tämäntyyppisen tapahtuman järjestäminen heijastaa sen merkitystä, jonka yritys antaa arvoilleen ja voi antaa työntekijöille turvallisuuden, että organisaatio on todellinen motivaatio edistää henkilökohtaista ja ammatillista parannusta työntekijöissään.

Arvoihin liittyvien konkreettisten käytäntöjen luominen

Organisaation arvo voidaan ymmärtää paremmin, jos se liittyy tiettyyn käytäntöön tai toimintaan.

Tehokas strategia on välttää abstraktin arvon edistäminen ja integroida se yrityksen päivittäisiin käytäntöihin, kuten asiakkaiden kanssa pidettäviin kokouksiin, yrityksen viestintätapoihin tai jopa yrityksen fyysiseen tilaan. organisaatio.

Saavutettujen tavoitteiden edistäminen

Työntekijöille on tärkeää tietää, että niiden toimet vaikuttavat suoraan positiivisten tulosten tuottamiseen organisaation sisällä, varsinkin kun nämä tulokset tulevat abstrakteista organisatorisista arvoista..

Siksi on tärkeää tiedottaa työntekijöille saavutetuista tavoitteista ja siitä, miten ne ovat vaikuttaneet organisaation arvoihin näiden tavoitteiden saavuttamisessa. Näin yrityksen jäsenet huomaavat, että heidän ponnistelunsa ja toimintatavat ovat tuottavia.

Erinomaisten työntekijöiden tunnustaminen

Voi olla hyvin motivoitavaa antaa tunnustusta niille ihmisille, joiden käyttäytyminen organisaation arvot ovat pilarina, ja tämä motivaatio vaikuttaa sekä tunnustukseen saaneisiin että muihin yhtiön jäseniin, jotka tuntevat, että heidän ponnistelunsa voidaan tunnistaa..

tärkeys

Kuten olemme aiemmin todenneet, organisaation arvot ovat yrityksen perustana. Siinä määrin kuin nämä arvot ovat selkeitä ja päivittäisiä, tämä yritys on tehokkaampi ja tuottavampi, koska kaikki sen työntekijät keskittyvät toteuttamaan toimielimen hyödyllisimpiä toimia..

Organisaatiolla, jolla on tarkasti määritellyt arvot, on tarkempi toimintasuunnitelma ja kaikki sen menettelyt ovat johdonmukaisia ​​sen tehtävän ja vision kanssa. Tätä pidetään myönteisenä tekijänä asiakkailta, joilla on suurempi kiinnostus yhdistää organisaatioon.

Lisäksi organisatoriset arvot ovat erottavia tekijöitä par excellence, koska nämä määrittelevät yrityksen pääpiirteet sen suhteen, miten se käyttäytyy ihanteellisen yleisönsä kanssa ja miten se toteuttaa toimet, joiden kautta se tarjoaa tuotteitaan tai palveluitaan. palveluja asiakkailleen.

esimerkit

kuri

Tämä arvo heijastaa yritykselle ominaista suoruutta. Kurinalaisuuteen perustuva organisaatio on sitoutunut täyttämään velvollisuutensa täysipainoisesti, mikä tarkoittaa, että asiakkaan ja yrityksen sisäisten prosessien kunnioittaminen on.

proaktiivisuus

Proaktiivisuuden arvo viittaa kykyyn vastata nopeasti ja tehokkaasti asiakkaiden vaatimuksiin.

Samoin se heijastaa yrityksen motivaatiota saada aloitteita, joiden tarkoituksena on suunnitella mahdollisia tulevia vaatimuksia ja määritellä, miten ne voidaan kattaa.

itsekritiikkiin

Tämän arvon avulla yritys ilmaisee halukkuutensa parantaa jatkuvasti toimintatapojensa arvioinnin ja tarkistamisen seurauksena, mikä takaa työntekijöiden suorituskyvyn kehittymisen..

Tässä tapauksessa on tärkeää, että itsekritiikin rakentavaa näkökohtaa kannustetaan, muuten sillä on haitallinen vaikutus, koska se pyrkii demotivoimaan ja olemaan moraalinen taakka työntekijöille.

sinnikkyys

Yhtiö, jonka ydinorganisaation arvo on sitkeys, viittaa siihen, että se ei luovuta vastoinkäymisiä ja että se aikoo saavuttaa ehdotetut tavoitteet, vaikka se on vihamielinen.

Yleisesti ottaen elinkelpoisuus on yksi ratkaisevimmista arvoista tavoitteiden saavuttamisessa.

oppiminen

Oppiminen organisaation arvona kuvastaa yrityksen halukkuutta päivittää itsensä jatkuvasti tarjoamaan asiakkailleen parempia tuotteita ja palveluja.

Tämä arvo merkitsee sitä, että yritys odottaa työntekijöiltään jatkuvan koulutuksen, jotta se täyttäisi täysin asiakkaiden odotukset.

vastuu

Tämä on toinen arvo, jossa kunnioitusta korostetaan. Vastuullinen yritys kunnioittaa sovittuja aikoja, ei anna vähemmän kuin mitä se tarjoaa ja on sijoitettu asiakkaiden luotettavaksi laitokseksi.

Vastaavasti vastuu merkitsee sitä, että kaikkia yhtiössä tehtyjä päätöksiä tutkitaan huolellisesti, jotta kyseiset alat hyötyisivät tai ainakin eivät ole vahingon kärsineitä..

Ystävällisyys asiakkaan kanssa

Se koostuu tavasta kohdella asiakasta hyvin, ystävällisellä tavalla ja ystävällisesti.

innovaatio

Suuntaus innovoida tuotteita ja palveluita pysymättä menneisyydessä.

viittaukset

1. Jimenez, J. "Arvojen arvo organisaatioissa" kohdassa Arvojen arvo. Haettu 12. maaliskuuta 2019 arvopaperien arvosta: elvalordelosvalores.com
2. Keropyan, A. "Miten edistää yrityksen arvoja" EAE Business Schoolissa. Haettu 12.3.2019 EAE Business Schoolilta: retos-directivos.eae.es
3. Linares, M. "Menetelmät organisatoristen arvojen kanssa" Gestiópolisissa. Haettu 12. maaliskuuta 2019 Gestiópolisilta: gestiopolis.com
4. "6 tärkeintä organisaation arvoa yrityksellesi", Grupo Misol. Haettu 12. maaliskuuta 2019 alkaen Grupo Misol: grupomisol.com
5. Valbuena, M., Morillo, R., Salas, D. "Järjestöjen arvojärjestelmä" Latinalaisen Amerikan ja Karibian, Espanjan ja Portugalin tieteellisten lehtien verkostossa. Haettu 12. maaliskuuta 2019 Latinalaisen Amerikan ja Karibian, Espanjan ja Portugalin tieteellisten lehtien verkostosta: redalyc.org
6. Dylan, E. "Organisaation arvot: eniten hyödynnetty yritysvarallisuus" Forbesissa. Haettu 12. maaliskuuta 2019 alkaen Forbes: forbes.com