Mikä on hallinto?

antaminen se on toiminta, joka viittaa fyysisten ja inhimillisten voimavarojen kanavointiin siten, että organisaation tavoitteet voidaan saavuttaa.

Se on prosessi, johon kuuluu tiettyjen tehtävien suorittaminen ihmisryhmältä käytettävissä olevien resurssien tehokkaalla käytöllä.

Yleensä hallinnon muodostamiseen tarvitaan vähintään kaksi henkilöä. Henkilöä ei voida kohdella yhtenä jäsenenä, joka hallinnoi organisaatiota.

Voidaan sanoa, että hallinto on taide siinä mielessä, että henkilöllä on oltava kyky hallita.

Samaan aikaan se on tiede, koska on kehitetty tiettyjä periaatteita, joita sovelletaan sellaisessa paikassa, jossa toimintaa koordinoidaan.

Tämä prosessi on myös jatkuva prosessi, joka käsittää resurssien suunnittelun, järjestämisen, ohjaamisen ja valvonnan. Kaikkia näitä prosesseja tarvitaan hyvään hallintoon ja tavoitteen saavuttamiseen.

Mitkä ovat hallinnon ominaisuudet?

1- Se on suunnattu tavoitteeseen

Hallinnollisen toiminnan onnistuminen on määriteltyjen tavoitteiden tai tavoitteiden saavuttaminen.

Hallinto on prosessi; on työkalu, joka auttaa käyttämään kaikkia inhimillisiä ja fyysisiä resursseja ennalta määrättyjen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Voit esimerkiksi kuvitella, että yrityksen tavoitteena on saada mahdollisimman suuri asiakastyytyväisyys tuottamalla laadukkaita tavaroita kohtuullisin hinnoin. Tämä voidaan saavuttaa työllistämällä tehokkaita ihmisiä ja hyödyntämällä niukkoja resursseja paremmin.

2- Se on jatkuva prosessi

Hallinto on prosessi, johon liittyy ongelmien ja haittojen jatkuva käsittely. Sinun täytyy huolehtia vaikeuksien tunnistamisesta ja ryhtyä tarvittaviin toimiin niiden ratkaisemiseksi.

Tavoitteiden saavuttamiseksi on kehitettävä useita politiikkoja; Lisäksi mainonnan ja markkinoinnin on kuljettava käsi kädessä näiden uusien tavoitteiden kanssa. Siksi hallinto on prosessi, johon liittyy jatkuvuutta.

Periaatteessa hallinto on toiminto, joka ei koskaan pääty. Kaikki saman tehtävän toiminnot suoritetaan jatkuvasti - miten kaikki johtajat järjestävät, ohjaavat ja ohjaavat koko ajan. Johtajat suorittavat organisaatiossa jatkuvasti useita toimintoja.

3 - On monialainen lähestymistapa

Hallinto on kasvanut erillisenä kurinalaisuutena eri tieteenalojen, kuten taloustieteen, kaupankäynnin, yhteistyön, rahoituksen, poliittisen tieteen, sosiologian, tilastojen, väestötieteen, kvantitatiivisten tekniikoiden, tekniikan, ekologian, maantiede, biologian jne..

Hallinto käyttää näitä tieteenaloja koskevaa asiaankuuluvaa tietoa ja integroi ne monitieteelliseksi ja toiminnalliseksi tutkimusalaksi.

Tällä tavoin voidaan kehittää laaja-alaista lähestymistapaa organisatorisia ongelmia käsiteltäessä.

4- Se on tekninen ja sosiaalinen prosessi

Hallinto yhdistää kaikissa päätöksissään ja toimissaan organisaation sosiaaliset ja tekniset näkökohdat sekä kaikki taloudelliset ja inhimilliset näkökohdat.

5- Se on ryhmätoiminta

Hallinto viittaa aina ryhmään ihmisiä, jotka osallistuvat johtamistoimintaan. Hallinnollisia toimintoja ei voi suorittaa erillään.

Jokainen yksilö suorittaa tehtävänsä asemassaan ja osastossaan; vasta sitten hallinnollinen toiminto voidaan saavuttaa.

Jopa hallinnon tulos vaikuttaa jokaiseen yksilöön ja organisaation jokaiseen osastoon, joten se viittaa aina ryhmätyöhön eikä yksittäisen henkilön yksittäiseen ponnisteluun.

6- Se on moniulotteinen

Hallinto ei tarkoita ainoastaan ​​yhtä toimintaa, koska se sisältää kolme päätoimintaa:

Työnhallinta

Kaikkien organisaatioiden on suoritettava jokin tehtävä tai tavoite; hallinnollisten toimien on varmistettava, että tämä tavoite saavutetaan.

Työ riippuu erityisesti liiketoiminnan tai alan luonteesta. Hallinto varmistaa, että työ suoritetaan tehokkaasti ja tehokkaasti.

Henkilöstöjohtaminen

Henkilöresurssit ovat organisaation suurin vahvuus; kahdella yrityksellä voi olla samat tekniset, fyysiset ja taloudelliset resurssit, mutta ei koskaan samoja henkilöstöresursseja.

Henkilöresurssien hallinta jakautuu kahteen ulottuvuuteen: jäsenten yksilöllisten tarpeiden huolehtiminen ja ihmisten ryhmän hoitaminen.

Toimintojen hallinta

Tämä viittaa tuotantosyklin toimintaan. Toiminnanhallinta keskittyy työnhallinnan ja ihmisten hallinnan yhdistelmään, mukaan lukien päättää, mitä työtä tulisi tehdä, miten se tulisi tehdä ja kenen pitäisi tehdä se..

7- on dynaaminen toiminto

Hallinnon on tehtävä muutoksia tavoitteisiinsa, tavoitteisiinsa ja muihin toimiin ympäristössä tapahtuvien muutosten mukaisesti. Ulkoisessa ympäristössä taloudellisen, teknisen ja poliittisen ympäristön kannalta on suuri vaikutus hallintoon.

Koska muutokset tapahtuvat näissä ympäristöissä, organisaation näkökohtia on mukautettava, jotta ne pysyisivät kilpailukykyisessä maailmassa.

8- Se on aineeton

Hallintoa ei voi nähdä fyysisesti, mutta sen läsnäolo voidaan tuntea. Hallinnon läsnäolo voidaan tuntea näkemällä järjestystä ja koordinointia työympäristössä.

On helpompi tuntea hallinnon puutteen läsnäolo, koska se johtaa kaaokseen ja sekaannukseen organisaatiossa.

Jos esimerkiksi lopputuotteiden luettelo kasvaa yhä enemmän päivittäin, se osoittaa selvästi markkinoinnin ja myynnin väärinkäytön..

9- Se on yhdistelmäprosessi

Hallinto koostuu joukosta toimintoja, jotka on suoritettava sopivassa järjestyksessä. Nämä toiminnot eivät ole riippumattomia muista; tämä tarkoittaa, että ne ovat toisistaan ​​riippuvaisia.

Hallinnon päävaiheet ovat suunnittelu, organisointi, ohjaus ja valvonta; organisaatiota ei voida tehdä ilman suunnitelmia, sitä ei voida hallita tuntematta suunnitelmaa jne..

Kaikki toiminnot riippuvat muista, joten hallintoa pidetään prosessina, joka koostuu kaikista näistä toiminnoista.

10 - Resurssien integrointi

Hallinto on integroida ja tasapainottaa kaikki aineelliset ja inhimilliset resurssit optimaaliseen käyttöön. Tällä tavoin voidaan saavuttaa tehokkaita tuloksia.

viittaukset

1. 12 tärkeitä johtamisen piirteitä. Haettu osoitteesta konservaatiot.com
2. Johtamisen piirteet (2011). Haettu osoitteesta slideshare.com
3. 9 tärkeimpiä johtamisen ominaisuuksia tai piirteitä. Haettu osoitteesta yourarticlelibrary.com
4. Johtamisen piirteet Haettu osoitteesta managementstudyguide.com
5. Johtamisen yleisyys. Haettu osoitteesta bayt.com.