Hallinnon 10 tärkeintä ominaisuutta



Jotkut hallinnon ominaispiirteet kaikkein merkittävimmät ovat sen monitieteisyys, joustavuus ja sitova luonne.

Hallinto koostuu hallinnosta, hallinnosta tai johtamisesta toimistolle, yritykselle, laitokselle tai omaisuudelle, joka voi olla sen hallinnoivan henkilön omaisuutta..

Se on prosessi, joka sisältää suunnittelun, organisoinnin, ohjauksen ja valvonnan tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi käyttäen taloudellisia, inhimillisiä, aineellisia ja teknisiä resursseja ja jota tukevat järjestelmälliset työkalut ja tekniikat.

Se on myös tiede, koska siinä käytetään tieteellistä menetelmää käsitteiden ja teorioiden laatimiseksi, ja tehdään esseitä parhaista tavoista hallita organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi. Se perustuu tekniikoihin, joilla pyritään saavuttamaan tavoite tehokkaasti ja tehokkaasti.

Kuten kaikki tieteenalat, se vaikuttaa ihmisen elämään, koska sen virheet ja menestykset vaikuttavat siihen, miten perhe, laitos, yritys tai hallitus kehittyy. Tällä kurinalaisuudella pyritään parantamaan sekä henkilökohtaisten että aineellisten resurssien hallintaa. Sen tavoitteena on tehokkuuden etsiminen.

Liiketoiminnan johtaminen sisältää liiketoimintojen ja päätöksenteon suorituskyvyn tai johtamisen sekä ihmisten ja resurssien tehokkaan järjestämisen. Yritysten tai yritysten hallinnointi sisältää neljä pilaria: suunnittelu, organisointi, ohjaus ja valvonta.

Luettelo 10 Hallinnon ominaisuudet

1- Monipuolinen

Kun otetaan huomioon tämän prosessin luonne, sen, kuka käyttää sitä, on otettava eri roolit:

  1. suunnittelija: järjestelmänvalvojan on asetettava tavoitteet, strategiat ja organisaatiopolitiikat käyttäen virallista tai epävirallista strategista karttaa. Käytä tässä tehtävässä ihanteellisesti SWOT-analyysiä.
  2. järjestäjä: Tilaa tiedot, jotka aikovat suorittaa tehtävän, millä tavalla se toteutetaan, milloin ja missä järjestyksessä se tehdään.
  3. johtaja: sen tehtävänä on johtaa tiimiä ja tehdä päätöksiä loogisten ja intuitiivisten mallien pohjalta.
  4. ohjain: vertailee toteutettuja tavoitteita ja tavoitteita. Vertailun tarkoituksena on havaita mahdolliset poikkeamat suunnitelmasta ja toteuttaa tarvittaessa tarvittavat toimenpiteet niiden korjaamiseksi.
  5. tiedottaja: on suoritettava tehtäviä, jotka viittaavat viranomaisen suhteeseen muiden kanssa. Esimerkiksi yrityksen kasvot aukkoissa tai laukaisuissa ... tai palkata, motivoida ja kurittaa työntekijöitä. Sinun on myös luotava suhteet sisäisiin tai ulkoisiin lähteisiin, jotka tarjoavat hyödyllistä tietoa johtamistyöhön.
  6. valpas: tarkkailee ympäristöä koskevia tietoja, jotka voivat vaikuttaa organisaation toimintaan.
  7. levittäjän: lähettää asiaankuuluvat ja viralliset tiedot organisaation jäsenille.
  8. DecisionMaker: käynnistää ja valvoo uusia hankkeita, delegoi tehtäviä, ohjaa keskusteluja, hoitaa kriisitilanteita ja toteuttaa korjaavia toimia.

Järjestelmänvalvoja ottaa nämä toiminnot yleensä käyttöön samanaikaisesti.

2) Monitieteinen

Hallintoa avustavat muut työn tehokkuuteen liittyvät tieteet, kuten: sosiologia, psykologia, laki, taloustiede, antropologia, matematiikka, teollinen suunnittelu, kirjanpito, ergonomia tai ihmisen suunnittelu ja kybernetiikka.

Lisäksi sitä pidetään tieteena, koska se on kertynyt osaaminen, joka sisältää periaatteita, teorioita ja käsitteitä.

Se on tieteenala, jonka tarkoituksena on selittää, miten organisaatiot toimivat ja harkitsevat sääntöjä, sääntöjä ja menettelyjä, joilla muutetaan tätä käyttäytymistä..

3 - Universal

Jokainen sosiaalinen laitos (valtio, armeija, liike, kirkko, perhe jne.) Tai poliittinen järjestelmä tarvitsee kaikkialla maailmassa koordinoituja keinoja ja resursseja, jotka saadaan hallinnoimalla.

Siksi päätöksenteko (mitä tehdään, miten se tehdään, milloin se tehdään, missä järjestyksessä se tehdään, kuka tekee sen, mitä resursseja se tekee) on avain hallintoon.

4- Joustava

Hallinto toimii tavalla tai toisella kunkin organisaation erityisvaatimusten mukaan.

Tämä ominaisuus on todellinen merkitys nykymaailmassa, koska ympäristön muutokset ja markkinoiden suuremmat vaatimukset pakottavat kehittämään suurta sopeutumiskapasiteettia kaikilla tasoilla.

5- Instrumentaali

Se on keino saavuttaa sen sosiaalisen organismin, johon sitä sovelletaan, oikean ja affektiivisen toimivuuden.

6- Sidonta

Jokainen organisaation jäsen osallistuu yhteisen tavoitteen saavuttamiseen. Hallinto edellyttää roolien ja tehtävien jakamista sekä "tuotantolinjan" luomista, jossa prosesseilla on tietty järjestys ja tietyt alueet, jotka suorittavat niitä.

7- Aineettomat

Se on prosessi, jota voidaan arvioida vain sen tuloksilla.

8- Ei tarkoita omistajuutta vaan meritokratiaa

Hallinnosta vastaavat henkilöt eivät välttämättä ole omistajia. On kuitenkin odotettavissa, että ylläpitäjällä on tiettyjä tietoja, taitoja ja ominaisuuksia, kuten:

  • tehokas viestintä
  • myönteistä johtajuutta
  • suunnittelu
  • organisatoriset valmiudet
  • halu oppia
  • ennuste
  • yhteistyö
  • kyky ratkaista konflikteja ja siirtää
  • tietoa hallinnon tekniikasta ja toiminnoista

9- Onko väliaikainen yksikkö

Prosessi on vakio koko organisaation elinkaaren ajan. Kaikki hallintoprosessin osat ovat samanaikaisesti olemassa, vaikka se on prosessi, joka harkitsee eri vaiheita.

10- Sisältää hierarkkisen yksikön

Sosiaalisen organisaation johtoon osallistuvat, riippumatta heidän roolistaan, osallistuvat samaan hallintoon. Vaikka tällä roolilla olisi tietty laajuus, se osallistuu yleisen tavoitteen saavuttamiseen.

Toisaalta hallinto, soveltamalla eri luonteisiin yhteiskunnallisiin järjestöihin, voi käyttää erilaisia ​​menetelmiä ja tekniikoita, mutta aina parantaakseen ja optimoidakseen tämän yksikön menestyksen prosesseja..

viittaukset

  1. Bello, Marina (2012). Haettu osoitteesta marinabello177.blogspot.com.
  2. Clavería, Alejandra (2010). Ominaisuus: jäykkyys tai joustavuus: mikä on tehokkain tapa hallita? Haettu osoitteesta mba.americaeconomia.com.
  3. Correa, Vicente (2016). Mitkä ominaisuudet ovat tärkeämpiä hallinnollisessa asemassa? Haettu osoitteesta: quora.com.
  4. Gudiel, Elio (2014). Hondurasin katolisen yliopiston akateeminen ja opetusrekisteri. 7 hallinnon ominaisuudet. Haettu osoitteesta: www.slideshare.net.
  5. Hallinto: Organisaation hallituksen asettaman politiikan tulkinta ja toteutus. Haettu osoitteesta businessdictionary.com.
  6. Julkisen hallinnon ja hallinnon arviointi. Liiketoiminta Palautettu omicsonline.org: sta.