Mikä on haastattelun rakenne?



haastattelun rakenne Se koostuu sarjasta johdonmukaisia ​​kysymyksiä, jotka on järjestetty loogisen järjestyksen mukaan. Selvitä, miten se suoritetaan ja millaista tietoa siitä voidaan kerätä.

Haastattelu on laadullinen menetelmä, jolla kerätään vähintään kahden henkilön välisestä keskustelusta saatuja tietoja.

Haastattelua pidetään muodollisena keskusteluna, koska se koostuu rakenteesta ja sillä on määritelty tavoite. Toisinaan on kuitenkin mahdollista löytää vapaita haastatteluja, joista puuttuu rakenne.

Jotta voidaan järjestää jäsennelty haastattelu, on tarpeen, että haastateltava ja haastattelija osallistuvat minimaalisesti.

Näiden kahden henkilön välillä on oltava sopimus ja säännös, jonka mukaan haastateltava voi vastata haastattelijan kysymyksiin.

Haastattelijalla on oltava myös luettelo määritellyistä kysymyksistä, joiden avulla hän voi suunnata keskustelua ja saada tietoja haastateltavalta (Leicester, 2017).

On tärkeää huomata, että haastatteluja on erilaisia. Tästä syystä jokaisella on hieman erilainen rakenne tai se puuttuu kokonaan.

Kullakin rakenteella on erilaisia ​​apuohjelmia ja positiivisia ja negatiivisia elementtejä. Tässä mielessä työhaastattelun jäsentäminen ei ole sama kuin se, joka tehdään julkkisluonteeseen.

Haastattelun yleinen rakenne

Useimmat jäsennellyt haastattelut noudattavat seuraavaa perusjärjestystä:

1 - Aiheen esittely

Haastattelijan tulee laatia kaksi tai kolme kirjallista kohtaa, joissa kerrotaan, mitä haastattelu tulee.

Tämän jälkeen sinun täytyy muistaa nämä kohdat, jotta haastattelu voidaan esittää ääneen ja lukematta. Tämä esitys tunnetaan aiheen johdantona, joten sen pitäisi selittää, mitä haastattelun keskeinen teema koostuu.

2 - Haastateltavan esittely

Toiseksi haastattelijan tulee kertoa yleisölle, kenelle henkilö haastatellaan. Joskus riittää, että haastateltavan nimi ja asema säilytetään.

Se on kuitenkin pätevä antamaan haastateltavalle lisätietoja, jotta yleisö voi ymmärtää, kuka haastateltava todella on, ja millaisia ​​kysymyksiä vastataan.

3 - Haastattelun runko

Tämä osa koostuu haastattelusta. Haastattelijan tulisi yrittää muistaa ajoittain haastateltavan nimi ja työ.

Toisaalta haastattelussa on kaikki kysymykset, joita haastateltavalta pyydetään. Nämä kysymykset on osoitettava suoraan haastateltavalle muodollisesti ja omalla nimellään.

4 - Haastattelun sulkeminen

Lopuksi haastattelun lopettamiseksi haastateltava kiittää osallistumistaan ​​ja yleisöä muistutetaan siitä, mitä haastattelu oli ja kuka on haastateltava.

Tässä vaiheessa voidaan mainita haastattelun tärkeät panokset, jotka ansaitsevat muistaa yleisölle (TDR, 2006).

Työhaastattelun rakenne

Työhaastattelu on eräänlainen haastattelu, joka voidaan suorittaa yksin tai ryhmissä. Se on yksi yleisimmistä haastattelurakenteista, koska sillä on joukko määriteltyjä kysymyksiä, jotka on suunniteltu etukäteen.

Näin samoja kysymyksiä sovelletaan aina kaikkiin hakijoihin (García-Allen, 2017).

Tämäntyyppinen haastattelu on jäsenneltävä, koska useimmissa tapauksissa siihen sovelletaan pistejärjestelmää, joka mahdollistaa hakijoiden tehokkaamman valinnan.

Kriteerien yhdistäminen tässä tapauksessa helpottaa valintaprosessia (Randstad, 2017).

Työhaastattelun rakenne on yleensä seuraava:

1 - Johdanto

Yleinen tervehdys tehdään ja osallistujat esittävät itsensä lyhyesti. Haastattelija ilmoittaa kaikille hakijoille haastattelun rakenteesta ja kestosta.

2 - Elämäkerta ja jatkaminen

Ehdokas esittelee itsensä syvemmälle, hän puhuu ansioluettelostaan ​​ja itsestään. Haastattelija on vastuussa kysymykseen, joka liittyy siihen.

Jotkut yleisimmistä kysymyksistä kysyvät syitä, miksi hakija etsii muutosta, lähti edellisestä työpaikastaan, on tällä hetkellä työttömänä, ja kaikki asiat, jotka on selvitettävä (Lievens & Peeters, 2008).

3 - Motivaatio

Hakijan on ilmoitettava, miksi hän haluaa työskennellä yrityksen puolesta, miksi hän on kiinnostunut työstä. Toisaalta sinun pitäisi luetella, millaisia ​​tehtäviä pidät eniten ja niistä, joita pidät vähiten.

Haastattelun tässä vaiheessa hakijan on ilmoitettava, miksi hän haluaa lähteä nykyisestä työstään ja miksi hän on oikea ehdokas siihen työpaikkaan, johon hän on hakenut.

4 - Työtaidot

Haastattelija tarkistaa hakijan työn taidot, kun hän kuvailee aiempaa työkokemustaan ​​ja kaikkea, mikä tekee hänestä ihanteellisen aseman.

5 - Sosiaaliset ja henkilökohtaiset taidot

Haastattelijan tulee tarkistaa, onko hakijalla tarvittavat taidot. Tätä varten se käyttää kysymyksiä erityistilanteista.

Tällä tavoin voit tunnistaa, mitä ehdokkaan sosiaaliset taidot ja työmenetelmät ovat (hän ​​osaa työskennellä tiiminä, hän voi työskennellä paineen alla, hänellä on innovatiivinen lähestymistapa, hän välittää asiakkaasta, hän on luova, reagoi konfliktitilanteisiin jne.) .).

6 - Tarjotun vapaan työpaikan esittely

Haastattelija kysyy, mitä haastateltava tietää yhtiöstä. Kun tähän kysymykseen vastataan, haastattelija jatkaa yrityksen yrityskulttuurin esittelyä, tapaa, jolla se on jäsennelty, ja yksityiskohtaisesti tarjottavaa avointa työpaikkaa..

7 - Kysymyksiä palkasta

Haastattelija kysyy, mikä on haastateltavan palkanhalu. Tämän pitäisi antaa realistinen luku, joka perustuu paikallisiin palkkatasoihin.

8 - Avoimet kysymykset

Strukturoitu haastattelu ei saa olla kuulustelu, vaan vuoropuhelu. Tästä syystä haastateltavan pitäisi kysyä myös haastattelijalle.

Nämä kysymykset voivat koskea mm. Yritystä, henkilöä, joka aiemmin oli asemassa, organisaation arvoja ja kulttuuria.

9 - Tiedonvaihto

Haastattelun jälkeisiä vaiheita käsitellään valintaprosessin normaalissa vaiheessa.

10 - Päätelmä

Haastateltava arvostaa mahdollisuutta osallistua valintaprosessiin ja korostaa kiinnostusta sen asemaan ja yhtiöön.

viittaukset

  1. Leicester, U. o. (2017). Henkilöstön valinta ja arviointi (PSA). Haettu osoitteesta 5.3.1. Haastattelurakenne: le.ac.uk
  2. Lievens, F., & Peeters, H. (2. heinäkuuta 2008). Haastattelijoiden herkkyys vaikutelmanhallinnan taktiikoille rakenteellisissa haastatteluissa. European Journal of Psychological Assessment, ss. 174 - 180 ° C.
  3. (2017). Randstad. Haettu haastattelun tyypillisestä rakenteesta: randstad.ch
  4. (18. elokuuta 2006). Radio. Haettu haastattelun rakenteesta: taller-de-radio.com.ar.