Genichi Taguchi Elämäkerta, osallistuminen ja sen laatukonsepti



Genichi Taguchi Hän oli japanilainen insinööri ja tilastotieteilijä, joka kehitti tilastoon perustuvan menetelmän, joka mahdollisti valmistettujen tuotteiden laadun parantamisen. Hänen ajatuksensa katsotaan vallankumouksellisesti teollisesti ja yrittäjyyteen.

Taguchi syntyi Japanissa vuonna 1924 ja kuolee vuonna 2012 88-vuotiaana. Hän kehitti opintonsa ja uransa Japanissa. Hänen menetelmänsä tunnetaan ympäri maailmaa; niitä ei kuitenkaan sovelleta yhtä suuressa määrin.

Genichi Taguchin ehdotukset löysivät suurta vastahakoisuutta lännen ensimmäisinä vuosina.

Ajan myötä jotkut toimialat ovat sopeutuneet Japanin menetelmiin, kun taas toiset jatkavat työskentelyään perinteisillä menetelmillä.

Niiden käsitteiden vaikutus kokeelliseen ja vankkaan muotoiluun sekä niiden muunnelmien ja joidenkin muiden postulaattien pieneneminen ovat ylittäneet pelkästään teolliset ja tuotannolliset käsitykset, jotta niitä voidaan soveltaa vain kaupallisilla alueilla..

Hän oli kirjoittanut lukuisia artikkeleita ja kirjoja, ja sai useita palkintoja kotimaassaan ja sen ulkopuolella. Hän oli tärkeimpien japanilaisten laadunhallintaorganisaatioiden jäsen: Japanin laadunvalvontaliitto ja japanilainen standardiliitto.

elämäkerta

Taguchi syntyi Niigata-prefektuuriin kuuluvan tekstiilikaupungin Tokamachissa. Juuri tässä paikassa tulevaa insinööriä kasvatetaan lapsuuden aikana. Kaupungin kunnon takia Taguchin perhe oli mukana kimonon valmistamisessa ja markkinoinnissa.

Vuosia myöhemmin tämä käytäntö johtaisi Taguchin opiskelemaan tekstiiliteollisuutta Kiryun yliopistossa. Muut lähteet väittävät, että Genichi Taguchi on valmistunut tästä laitoksesta mekaanisena insinöörinä.

Toisin kuin hänen toiveensa, Taguchi ei voinut tulla perheen paikalliseen liiketoimintaan toisen maailmansodan puhkeamisen vuoksi, mikä johti nuori insinööri keisarillisen laivaston navigointilaitokseen kuuluvan tähtitieteellisen osaston joukkoon ja käytäviin. japanilainen.

Toisen maailmansodan päättyessä silloinen insinööri Taguchi käytti ensimmäistä julkista toimistoa: hän liittyi varallisuuden ja kansanterveyden ministeriöön, jota johti Matosaburo Masuyama, jota pidettiin tilastollisena..

Masuyama rohkaisi Genichi Taguchia kokeilemaan tilastoja tietyissä teollisuusasetuksissa.

Taguchin kokeelliset teokset näinä vuosina kehittyivät rinnakkain hänen yhteistyössään Matematiikan tilastossa.

50-luvulta alkaen Taguchi alkoi työskennellä yhdessä maan suurimmista televiestintäyrityksistä, jotka on nimetty sähköisen viestinnän laboratorioon.

Näiden vuosien aikana yritykset alkoivat toteuttaa tilastollisia menetelmiä laadunvalvontaan, joten insinööri tutki tarkasti tämän resurssin mahdollisuuksia.

Genichi Taguchi vietti yli kymmenen vuotta työskentelyä tämän yrityksen parissa, kehittämällä menetelmiä eri tuotteiden laadun ja luotettavuuden parantamiseksi.

Vaikka tämä tapahtui, hänen yrityksensä oli selvä kilpailu American Bell Labsin kanssa; molemmat pyrkivät kehittämään parhaat laadunvalvontatekniikat.

Tänä vuosikymmenenä Taguchi työskenteli yhdessä Aasian yritysten ja instituutioiden sekä Pohjois-Amerikan ja Euroopan alkuperää olevien henkilöiden kanssa. Hän sai tilastotieteen ja matematiikan tohtorin tutkinnon vuonna 1962.

Taguchi lähti työstään laboratoriossa ja omistautui matkustamaan, vierailemaan yliopistoissa, kuten Princetonissa, ja työskentelemään mm. Xeroxin, Boeingin, Ford Motorsin kaltaisten kasvuyritysten konsulttina..

Pohjois-Amerikassa Taguchi teki yhteistyötä ihmisten kanssa, joiden yritykset olivat aiemmin kilpailijoita; tämä mahdollisti kulttuuristen siteiden ja tiedon vahvistamisen.

Genichi Taguchi aloitti oman yksityisen konsultointitoimiston, jota hän johti vuodesta 1982. Hän on myös omistautunut opetukseen, joka on japanilaisten yliopistojen professori.

Genichi Taguchin tärkeimmät panokset

Taguchin tärkeimmät panokset kääntyivät laadunvalvonnan ja -hallinnan teollisiin prosesseihin sovellettavien tilastojen ympärille sekä toimenpiteisiin, jotka vaikuttivat japanilaisten ja länsimaisten yritysten hallinnollisiin mekanismeihin.

Genichi Taguchin kehittämiä ja toteuttamia panostuksia kutsutaan Taguchin menetelmiksi.

1- Tappio-toiminto

Taguchia käytetään tuotantoprosessien ja tuotteen laatutason käsittelemiseen vaiheittain, jotta lopputuotteesta ja sen vaikutuksesta kuluttajaan saadaan parempi käsitys..

Japanilaiset kehittivät pääasiassa graafisen kuvaavan järjestelmän, jonka kautta hän antoi tappion vaikuttavalle arvolle muille tuotantovaiheille.

Tällä tavoin Taguchi pystyi visualisoimaan ilmiön, joka kykenee vaikuttamaan tuotteiden laatuun ja joka vastaa tiettyihin olosuhteisiin, joita yritykset ja työntekijät voivat voittaa.

Taguchi pystyi määrittämään tuotteen laadun sen tuottaman tappion perusteella yhteiskunnalle koko sen käyttöiän ajan.

Paremman ymmärryksen varmistamiseksi Taguchi arvosteli tällaista numeeristen arvojen ja rahan menetystä, mikä antoi yritykselle paremman käsityksen tuotannon tasoista ja laatutasosta.

Taguchin toteuttaman tappion arvo ei koskaan näy äkillisenä ilmiönä, joka vaikuttaa lopullisesti tuotteen lopulliseen laatuun.

Sen ilmaisu on arvoja, jotka soveltuvat tuotantoketjun eri hierarkkisiin tasoihin, mikä antaa johtajille ja työntekijöille tietoa tunnettujen tuotteiden häviämisen arvosta.

Menetyksen avulla Taguchi kannattaa tuotannon vaihtelua. Huolehdi tiettyjen eritelmien mekaanisesta noudattamisesta ja keskittyy lopputuotteen objektiiviseen arvoon.

2-line-laadunvalvonta

Tällä nimellä Taguchi kehitti joukon tekniikoita, jotka mahdollistaisivat tuotantoprosessin suojaamisen, ja siten minimoida muutokset, jotka voisivat johtaa lopputuotteen laadun heikkenemiseen. Kaikissa näissä prosesseissa Taguchi kehitti ja käytti tilastotaulukoita.

Tilastollinen suunnitteli, että valmiin laatutuotteen takuu on itse tuotteen suunnittelussa ja valmistuksessa.

Sitten hän kehitti joukon komponentteja, jotka tuottaisivat parempaa tuottavuutta: järjestelmän suunnittelu, parametrien tunnistaminen ja toleranssin määrittäminen.

- Järjestelmän suunnittelu

Järjestelmän suunnittelu koostuu yksinkertaisesti sellaisen tuotteen käsitteestä, jolla on kyky tyydyttää käyttäjän tarpeita; joka on toimiva, vakaa ja korkein mahdollinen arvo sen odotettavissa olevaan hintaan markkinoilla.

Tässä vaiheessa sovelletaan kuluttajan tarpeita määrittäviä menetelmiä, jotka muutetaan teknisiin arvoihin niiden systemaattiseen käyttöön.

- Parametrien tunnistaminen

Parametrin tunnistuskomponentti vastaa kaikkien muuttujien käsittelystä, jotka liittyvät prosessiin, joka pystyy vaikuttamaan lopputuotteeseen, ja määrittelemään tasot tai parametrit, jotka mahdollistavat näiden muuttujien ilmentymisen hallinnan.

Tätä varten Taguchi käytti kokeellisia tilastoja, joiden avulla hän oli jo työskennellyt suuren osan elämästään.

- Suvaitsevaisuuden määrittäminen

Sallitun poikkeaman määrittäminen on, kuten nimestä ilmenee, niiden tekijöiden arvioiminen, jotka voivat vaikuttaa tuotteen vaihteluihin, ja sallitut toleranssit, joita sillä on sen tuotannon edellytysten mukaisesti..

Kaikkia muuttujia ei ole kehitetty, vaan vain ne, jotka tuottavat parempaa tehokkuutta tuotteiden laadun tasolla tietyissä olosuhteissa.

Taguchi onnistui onnistuneesti eristämään tärkeimmät muuttujat kussakin vaiheessa, työskentelemään vain tärkeimpien muuttujien kanssa.

3 - Kokeellisen suunnittelun innovaatio

Taguchi, joka on aina työskennellyt tilastojen ja kokeilutoimintojen parissa, on kehittänyt tiettyjä postulaatioita teollisuuskokeiden soveltamiseksi tuotantoalueilla ja perustellut joitakin syitä niiden käytön perustelemiseksi ja niiden vaikutusten maksimoimiseksi.

Jotkin näistä postulaateista liittyvät suunnitteluparametrien määrittämiseen suorituskyvyn häiriöiden pienentämiseksi minimiin, kustannusten pienentäminen vaikuttamatta laatuun, tunnistamaan suorituskyvyn vaikutus arvoon ja määrittämään tuotteen ominaisuudet ja sen suorituskyvyn tunnistaminen. toleranssi.

Genichi Taguchin laatukonsepti

Genichi Taguchi hallinnoi laadunfilosofiaa tiettyjen periaatteiden ympärillä, jotka sisälsivät, kuten edellä mainittiin, koko tuotantoprosessin, kunnes tuote saapui loppukäyttäjän käsille..

Tappiofunktion kautta ehdotetun lisäksi Taguchi kannatti tuotteen laadun jatkuvaa parantamista sekä sen tuotantokustannusten alentamista..

Japanilaiset katsoivat, että se oli ainoa tapa, jolla yritys voisi selviytyä kilpailukykyisessä taloudellisessa ympäristössä.

Taguchi käsitteli aina hänen käsitystään ja määrällisiä prosessejaan kokonaisuutena; sen vuoksi tuotteen laatuun ja kustannuksiin liittyy aina kaikki aikaisemmat prosessit, joihin se on kohdistettu sen valmistuksen aikana, sekä suorituskyky, joka sillä on kerran kuluttajan käsissä..

Tuotteen valmistuksen laadun jatkuvan parantamisen tulee olla Taguchin kannalta sisäisen filosofian, joka on erittäin tärkeä liike-elämässä. Yhden pyydyksen laiminlyönti riittää tuotteen laadun vähentämiseen.

viittaukset

  1. Genichi Taguchi, S.C.. Taguchin laatutekniikan käsikirja.
  2. Roy, R. K. (2010). Ensimmäinen Taguchi-menetelmä, toinen painos. Michigan: valmistusinsinöörien yhdistys.
  3. Taguchi, G. (1986). Laadun suunnittelun esittely: laadun suunnittelu tuotteiksi ja prosesseiksi.
  4. Taguchi, G., ja Phadke, M. S. (1984). Laadun suunnittelu suunnittelun optimoinnin avulla. G. Taguchissa & M. S. Phadke, Laadunvalvonta, vankka suunnittelu ja Taguchi-menetelmä (s. 77-96).