Yrityksen todelliset tyypit ja esimerkit

yrityksen resursseja ovat kaikki ne tekijät, jotka antavat organisaatiolle tarvittavat keinot toiminnan harjoittamiseksi. Nämä tekijät voivat olla minkä tahansa tyyppisiä: ihmisiä, koneita, rahaa, erityistä teknologiaa.

Kaikki nämä ovat elementtejä, joita käytetään jossain vaiheessa tuotantoprosessissa. Sen tehtävät vaihtelevat: muunnetaan loppukäyttäjille tavaroiksi ja / tai palveluiksi, osallistuvat edelliseen muuntoprosessiin ja jakavat tavarat ja / tai lopulliset palvelut loppukäyttäjälle.

Lisäksi yrityksen resursseja käytetään uusien resurssien hankkimiseen, muiden resurssien koordinointiin ja organisaation tuottavuuden lisäämiseen.

Tämäntyyppiset resurssit on jaettu viiteen ryhmään: inhimillisiin, aineellisiin, taloudellisiin, teknologisiin ja aineettomiin.

indeksi

• 1 tyypit
  • 1.1 Henkilöresurssit
  • 1.2 Yhtiön taloudelliset resurssit
  • 1.3 Aineelliset resurssit
  • 1.4 Teknologiset resurssit
  • 1.5 Aineettomat resurssit
• 2 Viitteet 

tyyppi

Henkilöstö

Minkä tahansa organisaation tärkein voimavara on ihmiset, koska he vastaavat muun resurssin valvonnasta tuotantoprosessin työskentelemiseksi.

Siksi työntekijöiden taidot ja niiden väliset suhteet ovat erityisen merkittäviä tekijöitä liiketoiminnan onnistumisen kannalta; Ei ole väliä, millaista työntekijää se on, koska ne kaikki osallistuvat prosessin johonkin vaiheeseen. Henkilöresurssien pääpiirteet ovat seuraavat:

Ne eivät ole yhtiön omistuksessa

Organisaatio voi hallita muun muassa sen materiaaleja, koneita, infrastruktuureja; sillä ei kuitenkaan ole omaisuutta ihmisiä kohtaan. He tarjoavat taitojaan taloudellista korvausta vastaan.

Taitosi ovat aineettomia resursseja

Kunkin henkilön ominaisuuksia ei voida mitata tai punnita. Ne ilmenevät vain niiden tehtävien kehityksessä organisaatiossa, kuten näemme myöhemmin.

Koordinoi loput resurssit

Kiitos ihmisille koko liike voi mennä; ilman niitä olisi mahdotonta.

Mitä enemmän tietoa, sitä parempi maksetaan

Jotkut henkilöstöresurssit ovat hyvin niukasti. Siksi mitä monimutkaisempi tieto on, sitä paremmin he joutuvat maksamaan.

esimerkit

Henkilöresurssi on mikä tahansa työntekijä organisaatiossa. Henkilöstöresursseihin kuuluvat kaikki yhtiön henkilöstö: presidentti ja apuraha tuoreeltaan yliopistosta.

Yhtiön taloudelliset resurssit

Yksinkertaisesti sanottuna yrityksen taloudelliset resurssit ovat sen taloudellinen kapasiteetti, joka on kaikissa muodoissaan: rahat, tulot, kulut, luotot, investoinnit, muun muassa.

Näiden resurssien ansiosta organisaatio pystyy takaamaan muiden resurssien käynnistämisen. Keskeisiä ominaisuuksia ovat mm.

Niillä on erilaisia ​​muotoja

Ne voidaan esittää muun muassa käteisenä, luottoina, joukkovelkakirjoina, osakkeina.

Käynnistä loput resurssit

Ne tekevät sen hankkimalla tai maksamalla: kiinteän ja muuttuvan omaisuuden (aineelliset resurssit), palkkojen maksamisen (henkilöstöresurssit), luottojen maksamisen (rahoitusvarat), uusien teknologioiden kehittämisen (teknologiset resurssit) tai työympäristön parantamisen (resurssit) aineettomiin hyödykkeisiin).

Ne ovat peräisin eri lähteistä

Rahoitusvarat voivat olla kumppaneilta itse (sosiaalinen pääoma), valtion tuista, tuotteiden tai palvelujen myynnistä, sijoittajien osallistumisesta tai lainoista, muun muassa.

Sen oikea hallinta on välttämätöntä

Näin pystytään korjaamaan yrityksen kulut. Tätä varten on olemassa järjestelmiä, kuten ERP (Yritysresurssien suunnittelu), teknologinen resurssi, joka vastaa tämäntyyppisten resurssien hallinnasta parhaalla mahdollisella tavalla.

esimerkit

Joitakin todellisia esimerkkejä voisivat olla rahat, pankki, pankin myöntämä laina ajoneuvon hankinnan rahoittamiseksi tai yhtiön osakkeet..

Aineelliset resurssit

Aineelliset resurssit koostuvat kaikista organisaatiossa käytettävissä olevista aineellisista hyödykkeistä, kuten koneista, rakennuksista, ajoneuvoista, toimistotarvikkeista, tietokonelaitteista, raaka-aineista tai kalusto varastosta. Tässä on sen tärkeimmät ominaisuudet:

neelliset

Tämä tarkoittaa, että voit nähdä, koskettaa tai mitata.

Ne voivat olla osa muiden resurssien luomista

Tämä voidaan tehdä suoraan (koneet, tietokonelaitteet jne.) Tai epäsuorasti (maa, ajoneuvot jne.).

Ne tukevat tuotantoprosessia

Ne voivat auttaa varmistamaan, että tuotantoprosessi syntyy parhaalla mahdollisella tavalla (kuten toimistomateriaalin tai polttoaineen toiminta), tai se voi olla jopa olennainen osa lopputuotetta (esimerkiksi raaka-aineita).

esimerkit

Jos annamme esimerkin vaatetehdasta, sen fyysiset voimavarat voivat olla itse tehdas (kiinteistö), t-paitojen (koneiden) valmistuslaite, kuljetusvaunu (ajoneuvo) ja kaikki varastossa olevat vaatteet (kalusto).

Teknologiset resurssit

Teknologia on erittäin tärkeä osa yrityksen resursseja. Seuraavassa on järjestelmään ja prosessiin, jotka ovat osa toimintaa ja jotka käyttävät aineettomia resursseja.

Näitä voivat olla muun muassa tietokonehallintajärjestelmät, omien teknologioiden kehittäminen, puhelinpalvelut, datapalvelimet tai tekniset patentit. Tärkeimmät ominaisuudet ovat seuraavat:

- Teknologiset resurssit säilyttävät ja hallinnoivat aineettomia resursseja.

- Lisää organisaation tehokkuutta.

- Niitä hallinnoi yleensä IT-osastot (tietotekniikka).

- Sen täytäntöönpanolla on ratkaiseva vaikutus muiden resurssien käyttöön.

esimerkit

Tärkeimpiä esimerkkejä ovat kuuluisa CRM tai CMS (tietokonehallintajärjestelmät), yrityksen luomaa ohjelmistoa (omien teknologioiden kehittäminen) tai tietokannan hallintajärjestelmä (RDBMS).

Aineettomat resurssit

Vaikka joskus nämä resurssit jäävät luokituksen ulkopuolelle, ne otetaan yhä enemmän huomioon; tämä johtuu siitä, että ne ovat resursseja, jotka tekevät keskipitkän yrityksen ja tehokkaan ja onnistuneen eron.

Kuten nimestä käy ilmi, heitä ei voida havaita aistien kautta; toisin sanoen niitä ei voida koskettaa, nähdä tai mitata, mikä joskus vaikeuttaa hallintaa.

Osa näistä resursseista on henkilöstön tuntemus, työntekijöiden luottamus, tuotekuva, työpaikalla toteutettavat rutiinit ja tiimityö. Sen tärkeimmät ominaisuudet ovat:

- Aistit eivät voi nähdä niitä.

- Vaikea mitata ja mitata

- Ne merkitsevät eroa menestyksen ja epäonnistumisen välillä.

- Niitä voidaan kehittää ja parantaa.

- Yleensä ne on yhdistettävä muihin toimiin.

esimerkit

- On monialainen ja yhtenäinen tiimi (tietämys, tiimityö).

- Työntekijöiden täydellinen luottamus, joka helpottaa viestintää (luottamusta).

- Että olet luonut joustavan ja mukavan rutiinin (rutiinit).

- Että kuluttaja näkee merkin hyvillä silmillä (tuotekuva).

viittaukset

1. Ihmisresurssit (2017). Ihmisresurssit. Hankittu henkilöresursseista
2. Oliveras, E.-F. (N.D.). grupo-pya.com. Haettu osoitteesta blog.grupo-pya.com
3. Miller, G.T. ja S. Spoolman (2011). Asuminen ympäristössä: periaatteet, yhteydet ja ratkaisut. Belmont: Brooks, Cole, 17th ed
4. Tasapaino (2017).  Palkkaamisen ja ampumisen jälkeen: Mikä on henkilöstöhallinto?
5. Mathis, R.L; Jackson, J.H (2003). Henkilöstöhallinto. Thomson.