Tuotannon indikaattorit Pääindikaattorit ja esimerkit

tuotantoindikaattoreita ovat eri mittarit, joita yritykset käyttävät tuotantoprosessien arvioimiseen, analysointiin ja seurantaan. Näitä suorituskykymittauksia käytetään yleisesti arvioitaessa menestystä suhteessa tiettyihin strategisiin tavoitteisiin ja tavoitteisiin.

Tuotannon indikaattoreiden mittaaminen, analysointi ja parantaminen ei ole niin yksinkertaista kuin näyttää. Vaikka on olemassa tiettyjä indikaattoreita, jotka toimivat hyvin tietyissä tehtävissä, on usein olemassa useita indikaattoreiden yhdistelmiä, jotta voidaan varmistaa laajempi liiketoimintatavoite..

Tuotannossa jokainen kehitysalue tai strateginen tavoite vaatii yleensä useita indikaattoreita. Nämä on ryhmitelty oman strategisen tavoitteen ympärille. 

MESA-organisaatio (Manufacturing Enterprise Solutions Association) on tukenut tutkimusta, joka auttaa valmistusmarkkinoita tunnistamaan tärkeimmät indikaattorit.

Saavuttaessaan tämän indikaattorien tunnistamisen organisaatio auttaa päätöksentekijöitä ymmärtämään näiden indikaattorien merkitystä sekä niiden suhdetta mittausohjelmiin ja käyttämällä ohjelmistot.

indeksi

• 1 Tärkeimmät tuotantoindikaattorit
  • 1.1 Asiakaskokemuksen ja vasteajan parantaminen
  • 1.2 Laadun parantaminen
  • 1.3 Tehokkuuden parantaminen
  • 1.4 Varaston vähentäminen
  • 1.5 Varmistetaan standardien noudattaminen
  • 1.6 Kunnossapidon vähentäminen
  • 1.7 Kustannusten alentaminen ja kannattavuuden parantaminen
• 2 Esimerkkejä
  • 2.1 Indikaattorikaava Tiimin yleinen tehokkuus
  • 2.2 EGE-indikaattorin esimerkkilaskenta
• 3 Viitteet

Tärkeimmät tuotantoindikaattorit

Uusimpien indikaattorikartoitusten mukaan erävalmistajien eniten käyttämät tuotantoindikaattorit, prosessit ja hybridit ovat seuraavat:

Asiakaskokemuksen ja vasteajan parantaminen

Tuotantosyklin aika

Mittaa ajan, joka kuluu tietyn tuotteen valmistukseen, tuotannon tilauksen julkaisusta valmiiden tuotteiden toimitukseen.

Aika tehdä muutoksia

Se mittaa tuotantolinjan vaihtamiseen kuluvan ajan, kun valmistelet tuotteen, kunnes aloitat toisen tuotteen valmistamisen.

Laadun parantaminen

Laadun suorituskyky

Ilmaisee niiden tuotteiden prosentuaalisen osuuden, jotka on valmistettu oikein tuotantoprosessin aikana ensimmäistä kertaa ja jotka on mukautettu eritelmiin ilman jätettä tai jälleenkäsittelyä.

Asiakkaan kieltäytyminen tai tuote- palautus

Se mittaa, kuinka monta kertaa asiakkaat hylkäävät tuotteet ja palauttavat ne perustuen viallisten tuotteiden vastaanottoihin tai eriteltyihin.

Kieltäytymisaste

Se on prosenttiosuus tuotetuista yksiköistä, jotka hylätään tietyn ajanjakson tai erän aikana.

Tehokkuuden parantaminen

Tuotannon suorituskyky

Mittaa koneeseen, linjaan tai laitokseen valmistetun tuotteen määrätyn ajan.

Kapasiteetin käyttöaste

Ilmaisee, kuinka paljon kokonaistuotantokapasiteettia käytetään milloin tahansa.

Laitteiden yleinen tehokkuus

Tämä moniulotteinen indikaattori on saatavuuden kerroin x tuoton x laatu, ja sitä käytetään osoittamaan tuotantokeskusten tai kokonaisen tuotantolinjan yleistä tehokkuutta.

Aikataulu tai tuotannon saavutus

Mittaa, kuinka paljon ajasta haluttu tuotannon taso saavutetaan tietyssä aikataulussa.

Varaston vähentämiseksi

Varasto / siirtymät

Mittaa varastomateriaalien tehokasta käyttöä. Se lasketaan jakamalla myydyn tavaran hinta keskimääräiseen varastoon, jota käytetään kyseisen tuotteen valmistukseen.

Standardien noudattamisen varmistamiseksi

Terveys- ja turvallisuusonnettomuudet

Mittaa terveyteen ja turvallisuuteen liittyvien tapahtumien lukumäärän, joka on kirjattu tietyn ajan kuluessa.

Sääntöjenvastaisuuksien määrä vuodessa

Se mittaa, kuinka monta kertaa laitos toimi sääntöjen noudattamista koskevien tavanomaisten sääntöjen ulkopuolella yhden vuoden ajanjakson aikana. Nämä rikkomukset on dokumentoitava täsmällisesti noudattamatta jättämisen tiettyyn aikaan, syyt ja päätöslauselmat.

Vähennä huoltoa

Ennaltaehkäisevien huoltotöiden tilausten prosenttiosuus korjaavia

Indikaattori ennaltaehkäisevän kunnossapidon suorittamisen taajuudesta verrattuna suunnittelemattomaan huoltoon.

Seisokkeja vs. käyttöaika

Tämä seisokkeiden ja käyttöajan välinen suhde on suora indikaattori valmistusvarojen saatavuudesta.

Kustannusten vähentämiseksi ja kannattavuuden parantamiseksi

Tuotantokustannukset prosentteina tuloista

Tuotantokustannusten ja tuotantolaitoksen kokonaistulojen välinen suhde.

Nettotuotot

Mittaa sijoittajien taloudellista kannattavuutta joko ennen tai jälkeen verotuksen tuotantolaitokselle.

Keskimääräinen maksuosuus per yksikkö

Se lasketaan tuotantolaitoksen tuottaman voittomarginaalin suhdetta yksikköä valmistettaessa tai määritetyllä määrällä.

Energian hinta yksikköä kohti

Mittaa energian (sähkö, höyry, kaasu jne.) Kustannukset, joita tarvitaan tietyn yksikön tai tilavuuden tuottamiseen.

esimerkit

Formula indikaattorista Tiimin yleinen tehokkuus

Ryhmän (EGE) yleinen tehokkuus on laajalti hyväksytty joukko muita kuin taloudellisia indikaattoreita, jotka heijastavat tuotannon menestystä.

EGE jakaa tuotantokeskuksen tehokkuuden kolmeen erilliseen mutta mitattavaan osaan: saatavuuteen, suorituskykyyn ja laatuun. Kukin komponentti rekisteröi prosessin näkökohdan, joka voi olla parantamisen tavoite.

EGE = Saatavuus x Suorituskyky x Laatu

missä:

Saatavuus = suoritusaika / kokonaisaika

Prosenttiosuus koneen todellisesta tuotantoajasta koneen käytettävissä olevan tuotantoajan välillä.

Suorituskyky = kokonaislaskuri / vakiolaskuri

Prosenttiosuus koneen kokonaismäärästä koneen normaalin tuotantonopeuden välillä.

Laatu = hyvät tuotetut yksiköt / tuotetut yksiköt

Prosentuaalinen osuus hyvistä osista koneen tuottamien kappaleiden joukosta.

EGE-indikaattorin esimerkkilaskenta

Ole tuotantokeskus, joka on ohjelmoitu toimimaan kahdeksan tunnin muutoksella (480 minuuttia) ja jonka aikataulu on 30 minuutin tauko. Vaihdon aikana keskus oli inaktiivinen 60 minuutin ajan koneen vian vuoksi (suunnittelematon aika).

Suoritusaika = 480 aikataulun mukaista minuuttia - 30 minuutin aikataulun mukainen lepoaika - 60 minuuttia ennakoimattomia seisokkeja = 390 minuuttia.

siksi:

Saatavuus = 390 minuuttia / 480 minuuttia = 81,25%

Tuotantokeskus valmisti yhteensä 242 yksikköä tämän muutoksen aikana.

Tuotetun kappaleen standardilaskuri on 40 yksikköä / tunti. Toisin sanoen yksi pala on tuotettava 1,5 minuutin välein. Sinulla on sitten:

Kokonaislaskuri = tuotetut yksiköt / suoritusaika

Normaali laskuri = 1 / normaaliaika

siksi:

Suorituskyky = (tuotetut yksiköt * vakioaika) / suoritusaika

Suorituskyky = (242 yksikköä * 1,5 minuuttia) / 390 minuuttia = 93,08%

Tuotetuista 242 kokonaisyksiköstä 21 oli viallinen.

Ole hylkäysaste: (tuotettu viallinen yksikkö / yksikkö) * 100

Sitten hylkäysaste oli (21/242) * 100 = 8,68%

siksi:

Laatu = (tuotetut yksiköt - vialliset yksiköt) / tuotetut yksiköt

Laatu = (242 - 21) / 242 = 91,32%.

Lopuksi meillä on:

EGE = (Saatavuus = 81,25%) * (Suorituskyky = 93,08%) * (Laatu = 91,32%) = 69,06%

viittaukset

1. Mark Davidson (2013). 28 Tuotantomittarit, jotka todella vaikuttavat (meillä on lupa olla). LNS-tutkimus. blog.lnsresearch.com.
2. Wikipedia, vapaa tietosanakirja (2018). Suorituskykyindikaattori Otettu: en.wikipedia.org.
3. Wikipedia, vapaa tietosanakirja (2018). Laitteiden yleinen tehokkuus. Otettu: en.wikipedia.org.
4. Pat Hennel (2014). Valmistusmittarit, joista suurin osa on: kattava tarkistuslista. Cerasis. Otettu: cerasis.com.
5. Matt Nichol (2015). 12 tärkeintä mittareita valmistuksessa. Matthews Australasia. Otettu: blog.matthews.com.au.