Yrityksen kuvaus siitä, miten se tehdään ja esimerkki

yrityksen kuvaus se on yhteenveto yhtiön tärkeimmistä asioista: sen historiasta, johtoryhmästä, missä se sijaitsee, mitä se tekee ja mitä se toivoo saavuttavansa, tehtävänkuvauksen ja oikeudellisen rakenteen. Yleensä se näkyy liiketoimintasuunnitelman tiivistelmän jälkeen.

Yrityksen liiketoimintasuunnitelman kuvaus kuvaa yrityksen näkemystä ja suuntaa, jotta mahdolliset lainanantajat ja yhteistyökumppanit voivat kehittää tarkan vaikutelman.

Tämä on yleensä liiketoimintasuunnitelman lyhin luku, mutta se ei vähennä sen merkitystä. Jos tämä suunnitelma esitetään yrityksen ulkopuolisille ihmisille, tämä on mahdollisuus esitellä yritys.

Liiketoimintasuunnitelman tätä osaa kirjoitettaessa meidän on keskityttävä tärkeimpiin näkökohtiin: kuka on perustaja ja omistaja, joukkueen erinomaiset jäsenet, tuote tai palvelu, miksi se on ainutlaatuinen. Sinun täytyy miettiä tätä lukua "yrityksenä, kuka, milloin, missä ja miksi".

indeksi

• 1 Kohderyhmä
• 2 Miten teet yrityksen kuvauksen?
  • 2.1 Yrityksen yleiskuvaus (yhteenveto)
  • 2.2 Yrityksen historia
  • 2.3 Rahoituksen hakeminen
  • 2.4 Johtoryhmä
  • 2.5 Oikeudellinen rakenne ja omistus
  • 2.6 Paikat ja tilat
  • 2.7 Toimeksianto
  • 2.8 Tavoitteet ja tavoitteet
  • 2.9 Tuotteet ja palvelut
• 3 Esimerkki
  • 3.1 Yrityksen ZTE Corporationin kuvaus
• 4 Viitteet

Kohderyhmä

Tarkoitukseen sopivan liiketoimintasuunnitelman kehittäminen tarkoittaa sen mukauttamista yleisölle. Tämä voi tarkoittaa sitä, että poistetaan osa, jota ei sovelleta nykyiseen projektiin.

Jos tämä luku on kirjoitettu sisäiselle liiketoimintasuunnitelmalle, yrityksen tilannetta voidaan päivittää.

Jos tämä suunnitelma on tarkoitettu ulkoiseen käyttöön tai sijoittajille, on harkittava yleisön näkökulmaa. He eivät vielä tiedä työryhmää, tiloja tai oikeudellista rakennetta.

Miten teet yrityksen kuvauksen?

Yrityksen kuvaus liiketoimintasuunnitelmassa sisältää seuraavat osiot:

Yrityksen yleiskuvaus (yhteenveto)

Tämä on liiketoimintasuunnitelman kokous- ja tervehdysosa. Jos puheen sävy olisi kirjoitettava kaunopuheisesti, se voitaisiin laittaa tähän osaan. Sinun täytyy olla lyhyt, sillä mitä tässä sanotaan, laajennetaan seuraavissa kohdissa.

Yrityksen historia

Yhtiön historiaosa alkaa siitä hetkestä lähtien, kun yritys perustettiin ja kuka oli mukana, mukaan lukien pieni taustahistoria.

Tämä osa vaihtelee sen mukaan, kuka tämä liiketoimintasuunnitelma esitetään ja missä vaiheessa yritys sijaitsee. Jos kyseessä on sisäinen suunnitelma, historialliset tiedot eivät välttämättä ole välttämättömiä.

Jos tämä on liiketoimintasuunnitelman käynnistyksen, historia yhtiö ei ole sinänsä, mutta voit käyttää Historiaosio yrityksen antaa lyhyt kuvaus siitä, miten perustajan tai perustajien päätti aloittaa tämän yrityksen.

Rahoituksen löytäminen

Jos suunnitelma on hakea rahoitusta, sijoittajat haluavat tietää taustan, ja tässä osiossa luodaan asiayhteys liiketoimintasuunnitelmalle. Sisällytä, miten yritys aloitti, miten se kasvoi ja miten muutokset tehtiin matkan varrella. Mikä johti yrityksen tähän asiaan?

Jos kyseessä on yritys, joka etsii rahoitusta laajennusta tai uutta hanketta varten, yrityksen historian osa on varsin tärkeä. Haluat tehdä selväksi, että sinulla on vankka kokemus onnistuneista hankkeista, selviytyä vaikeista aikoista ja tehdä hyviä liiketoimintapäätöksiä.

Kenen kanssa päätit liittyä? Onko uusien tuotteiden markkinoille tulo ajan mittaan? Oliko parannuksia tiloihin tai palveluihin? Ovatko toimet optimoituja?

Johtoryhmä

Johtoryhmän osa on mahdollisuus maalata työryhmän kuva ja näyttää sen parhaat ominaisuudet.

Sisäisessä käytössä tämä ei välttämättä sovellu, vaikka sitä voitaisiin käyttää korostamaan uusien työntekijöiden tai olemassa olevien työntekijöiden sisällyttämistä, jotka ottavat käyttöön uusia johtotehtäviä.

Jos aloitat tai etsit laajennusta, voi olla tiimin jäseniä, jotka tiedätte vielä puuttuvan. Tällöin mainitaan nämä roolit ja mitkä suunnitelmat näiden aukkojen täyttämiseksi.

Olisi sisällytettävä henkilöt, jotka voivat tällä hetkellä ottaa vastuuta tai jakaa tehtäviä.

Jos aiot esittää suunnitelman pankille tai muille mahdollisille sijoittajille, nämä ovat tärkeitä tietoja. Ketkä ovat yrityksen johtajia? Mikä oikeuttaa heidät heidän asemaansa ja herättää luottamusta?

Voit viitata työkokemukseen, aiempiin menestyksiin, MBA-tutkintoihin ja muihin henkilöihin liittyviin nimikkeisiin. Se olisi osoitettava kaikille parhaasta näkökulmasta muistellen, että sijoittajat investoivat ensin ihmisiin ja sitten ideoihin.

Oikeudellinen rakenne ja omistus

Johtoryhmän osalta saatat haluta sisällyttää erillisen osion, jossa kuvataan organisaation oikeudellista rakennetta ja omistusta.

Yrityksen oikeudellinen rakenne on tärkeä seikka, että kaikilla rahoituslähteillä on oltava. Onko se nimettömänä? Osakeyhtiö? Yksi omistaja? Tämä vaikuttaa myös siihen, miten verot ilmoitetaan.

Yrityksen omistusrakenne tulee olemaan tärkeä tieto. Kuka omistaa, mikä prosenttiosuus yrityksestä? Pankit ja sijoittajat haluavat, että nämä tiedot selitetään selkeästi.

Sijainnit ja tilat

Tässä osassa kuvataan, mihin aiot tehdä liiketoimintaa. Aiotko ostaa rakennuksen valmistukseen? Myymälä? Onko sinulla jo suuri tila?

Tässä osiossa on selitettävä mainitun tilan käytön olosuhteet. Sisällytä, jos se on omistettu tai vuokrattu, ja mitkä ovat kyseisen sopimuksen kannalta merkitykselliset ehdot.

Sinun on tehtävä selväksi, mitä pitkän aikavälin suunnitelma on missä tahansa tilassa, tai mitä tarvitsee tulevaa asennusta varten. Vaikka sinulla on kotitoimisto, se on myös mukana.

Missio

Tehtävän laatimisessa sen pitäisi olla mahdollisimman tiivis. Mikä idea voidaan tislaamalla yhdellä tai kahdella lauseella, jotka ilmaisevat yrityksen päätehtävän?

Tämä voi olla jotain, jota haluat luoda yhdessä johtoryhmän kanssa, jos sinulla on sellainen, jotta pitkän aikavälin yhteinen visio välitetään..

Tavoitteet ja tavoitteet

Tavoitteet ovat pitkän aikavälin suunnitelma, jossa haluat yrityksen olevan. Tavoitteet ovat tavoitteet, joita käytetään tavoitteiden saavuttamiseen.

Tavoitteena voisi olla esimerkiksi terve ja menestyvä yritys, olla johtava asiakaspalvelussa ja olla lojaali seuraaja. Tavoitteita voivat olla vuosittaiset myynti- tavoitteet ja tietyt asiakastyytyväisyystoimet.

Tuotteet ja palvelut

Tuotteita tai palveluja kuvataan yksityiskohtaisesti, mukaan lukien tekniset tiedot, valokuvat, piirustukset, myyntiesitteet.

Mitkä ovat liiketoiminnan kilpailuedut tai haitat? Esimerkkejä kilpailuetuista ovat ainutlaatuiset ominaisuudet tai tuotteiden laadun erot.

Se voisi selittää, miten tuotteiden tai palveluiden hinnat, hinnat tai vuokrasopimukset saavutettiin.

esimerkki

Yrityksen kuvaus ZTE Corporation

esittely

ZTE Oyj on maailman johtava tietoliikenne- ja tietotekniikan alalla. Perustettu vuonna 1985, listattu Hongkongin ja Shenzhenin pörsseissä.

Yhtiö on sitoutunut tarjoamaan integroituja innovaatiot erinomaiseen ja lisäarvo kuluttajille, operaattoreille, yrityksille ja julkisen sektorin asiakkaita yli 160 maassa ympäri maailmaa luoda nykyistä paremmat yhteydet ja tuottavuuden.

ZTE uskoo, että teknologinen innovaatio on osa yrityksen keskeistä etua. Yhtiön vuosituloista yli 10% on sijoitettu tutkimukseen ja kehitykseen.

Yhtiö on perustettu K-keskus etujoukko Yhdysvalloissa, Kanadassa, Ruotsissa, Kiinassa jne ja työllistää yli 30.000 tutkimusta ammattilaisten kehittämiseen seuraavan sukupolven teknologioihin, kuten 5G, internet asioita, NFV, SDN, Cloud Computing ja Big Data.

ZTE on toimittanut hakemuksia yli 69 000 patenttihakemukselle.

Mukaan Maailman henkisen omaisuuden järjestön vuodesta 2010 ZTE on rankattu top 3 maailmassa patenttihakemusten patenttiyhteistyösopimuksen (PCT).

Yrityksen yhteiskuntavastuulla, joka on yrityksen keskeinen painopiste, ZTE: llä oli aktiivinen rooli hätäaputoimissa seuraavien tapahtumien kuten Nepalin vuoden 2015 maanjäristyksen jälkeen..

ZTE perusti myös ZTE Special Children's Care -rahaston, joka on suurin tällainen hyväntekeväisyysrahasto Kiinassa.

tavoitteet

Tulevaisuuden yritys on sitoutunut tulossa edelläkävijä telealan, johtava standardointi, markkinointi ja teknisestä näkökulmasta, ja edistää innovaatioita tietoliikenne- ja tietotekniikan maailmanlaajuisesti.

Yrityksen visio

Ryhdy arvostetuksi maailmanjohtajaksi viestinnän ja tietotekniikan maisteri-aikakaudella.

Yrityksen tehtävä

Voimme säästää kaikkea, kun tarjoamme maailmalle suuria ja ekologisia ja avoimia viestintä- ja tietotekniikkatuotteita ja -kokemuksia. Kumppanimme, jotka jakavat tämän vision, perustamme turvallisen, avoimen ja yhteistyöhön perustuvan alustan, joka auttaa heitä saavuttamaan tavoitteensa.

Tuotevalikoima

ZTE: llä on maailman kattava tietoliikennetuotevalikoima, joka kattaa kaikki langattomien verkkojen, ydinverkkojen, pääsy- ja verkkopalvelujen, palveluiden ja terminaalimarkkinoiden vertikaaliset sektorit.

Riippumaton ja luova tutkimus- ja kehityskapasiteetti sekä markkina- ja asiakaslähtöinen strategia ZTE pystyy kehittämään ja tuottamaan ensiluokkaisia ​​teknologioita, markkinajohtajia langattomassa ohjelmistossa, kytkentää, optista siirtoa, dataa, puhelimia televiestinnän alalla.

ZTE käyttää tätä kokemusta tarjoamaan asiakkailleen eri puolilla maailmaa räätälöityjä ratkaisuja.

viittaukset

1. Angelique O'Rourke (2018). Yrityksen yleiskatsauksen kirjoittaminen. Bplans. Otettu: articles.bplans.com.
2. ZTE (2018). Yrityksen yleiskatsaus. Otettu: zte.com.cn.
3. Alyssa Gregory (2018). Yrityksen kuvauksen kirjoittaminen. Balance Small Business. Otettu: thebalancesmb.com.
4. Rachel Blakely-Grey (2016). Yrityksen kuvauksen kirjoittaminen liiketoimintasuunnitelmalle. Patriot-ohjelmisto Otettu: smallbusiness.patriotsoftware.com.
5. Rahanopettaja (2018). Yhteenveto, yrityksen kuvaus, tuotteet ja palvelut. Otettu: moneyinstructor.com.