Yksilöllinen käyttäytyminen Miten se vaikuttaa organisaatioon ja säätiöihin



 yksilöllinen käyttäytyminen organisaatioissa Se on yksi tärkeimmistä muuttujista, jotka on otettava huomioon yrityksen asianmukaisen toiminnan varmistamiseksi. Jokaisen organisaation muodostavan henkilön yksilöllisten erojen vuoksi on välttämätöntä oppia hallitsemaan tällaisia ​​käyttäytymisiä parhaiden tulosten saavuttamiseksi.

Tätä tutkimusalaa kutsutaan myös organisaatiokäyttäytymiseksi, ja sen tehtävänä on tutkia ja soveltaa tietoa, joka liittyy siihen, miten kukin henkilö käyttäytyy yrityksen sisällä. Ymmärtääkseen organisaation yksilöllistä käyttäytymistä on tarpeen tutkia sitä sääteleviä erilaisia ​​muuttujia. 

Tärkeimmät ovat yritykset, jotka muodostavat yrityksen, yrityksen rakenteen, käyttämänsä teknologian ja sen perustan..

Kaikki nämä muuttujat on analysoitava toimintasuunnitelman laatimiseksi organisaatioiden tehokkuuden parantamiseksi.

indeksi

  • 1 Miten se vaikuttaa organisaatioon?
  • 2 Yksilöllisen käyttäytymisen perusteet
    • 2.1 Arvot
    • 2.2 Uskot
    • 2.3 Asenteet
    • 2.4 Motivaatio
    • 2.5 Kyvyt
    • 2.6 Persoonallisuus
  • 3 Viitteet

Miten se vaikuttaa organisaatioon?

Organisaation menestys riippuu täysin edellä mainittujen neljän muuttujan vuorovaikutuksesta:

- Organisaation muodostavat ihmiset muodostavat organisaation sisäisen järjestelmän. Eri jäsenten välinen yhteistyö mahdollistaa sen, että saavutetaan toivotut tulokset; siksi on tarpeen tutkia, miten kunkin henkilön yksilöllistä käyttäytymistä voidaan säätää muiden henkilöiden käyttäytymiseen.

- Organisaation rakenne viittaa olemassa olevaan hierarkiaan ja sen tyyppisiin suhteisiin, joihin siihen kuuluvien ihmisten on osallistuttava. Jos yksilö asettaa henkilökohtaiset edut rakenteeltaan, yhtiö ei toimi niin tehokkaasti kuin se voisi.

- Yrityksen käyttämä teknologia parantaa työoloja ja tarjoaa niille resursseja tavoitteidensa saavuttamiseksi. Jotta kaikki teknologian edut voitaisiin saavuttaa, yksilöiden on myös mukautettava omaa käyttäytymistään saadakseen siitä irti..

- Yrityksen toimintaympäristö on olennaisen tärkeää sen ymmärtämiseksi, mitä siitä odotetaan ja mikä on paras tapa saavuttaa se. Siksi mitä suurempi on yhtiön jäsenten määrä, jotka ymmärtävät sen kontekstin, jossa he työskentelevät, sitä paremmin tulokset ovat.

Kuten voidaan nähdä, organisaatioiden yksilöllinen käyttäytyminen on niiden menestyksen perusta, ja se vaikuttaa myös muihin kolmeen muuttujaan, joihin yritys on rakennettu. Siksi on välttämätöntä ymmärtää, mitä jokainen henkilö käyttäytyy tietyllä tavalla, jotta saavutettaisiin parhaat tulokset yrityksessä.

Yksilöllisen käyttäytymisen perusteet

Vaikka on olemassa lukuisia muuttujia, jotka voivat vaikuttaa yksilön käyttäytymiseen, tärkeimmät organisaatiota koskevat tekijät ovat seuraavat:

- arvot.

- uskomukset.

- asenteet.

- motivaatio.

- taidot.

- persoonallisuus.

arvot

Arvot ovat niitä elementtejä, joita jokainen ihminen pitää tärkeänä elämässään. Ne vaikuttavat kaikkiin olemassaoloihin: henkilökohtaisista suhteista työhön.

Arvot määrittävät painopistealueemme ja myös standardit, joita käytämme mitata, jos elämämme on menestys tai jos päinvastoin olemme kaukana siitä, mitä haluamme.

Yleensä, kun henkilö toimii johdonmukaisesti tavalla, joka on linjassa hänen arvojensa kanssa, hän tuntee olevansa tyytyväinen; Päinvastoin, jos toimet ovat ristiriidassa sen kanssa, mitä mielestänne on hyvä tai tärkeä, olet taipuvaisempi tuntemaan itsesi huonosti itsestäsi.

Siksi yrityksen arvojen ja siihen kuuluvien ihmisten tunteminen on olennaisen tärkeää; jos molemmat eivät ole linjassa, työntekijä on erittäin tyytymätön heidän rooliinsa yhtiössä eikä pysty antamaan enimmäistulosta työhön.

uskomukset

Uskot ovat niitä ajatuksia, joita meillä on itsestämme, muista ja yleisesti maailmasta. Ne vaikuttavat yleensä siihen, miten me reagoimme siihen, mitä meille tapahtuu, ja voimme tuntea jotain negatiivista kuin jos se olisi positiivinen ja päinvastoin.

Siksi on tärkeää tietää organisaation osallistujien uskomukset, koska ne aiheuttavat heidän käyttäytyvän hyvin eri tavoin samassa tilanteessa.

asenteet

Suhteessa uskomuksiin, asenteiden on oltava yhteydessä tapaan, jolla kohtaamme tilanteita, jotka meille esitetään päivittäin.

Jos vaikeuksia ilmenee, tuntevatko työntekijät peloteltuina ja eivät tiedä mitä tehdä? Tai päinvastoin, etsivätkö he resursseja ongelman ratkaisemiseksi, vaikka ne ovat jotain uutta??

Organisaation kaikkien ihmisten saaminen oikeaan asentoon on ratkaisevan tärkeää sen onnistumisen kannalta.

motivaatio

Motivaatio määritellään haluksi tehdä asioita ja toimia. Sitä pidetään yhtenä tärkeimmistä tekijöistä tavoitteiden tarkastelussa, haasteiden voittamisessa ja omien tavoitteiden saavuttamisessa.

Siksi yrityksen jäsenten motivaation lisäämisen tutkiminen on olennaisen tärkeää, jos haluat saavuttaa parhaat tulokset tässä.

taidot

Yksi yksinkertaisimmista tavoista varmistaa yrityksen epäonnistuminen on valita sen jäseniksi ne ihmiset, joiden kanssa meillä on hyvät suhteet, eikä ihmisiä, joilla on täydentäviä taitoja..

Ammattitaito on se, mitä kukin henkilö voi osallistua erikseen organisaatioon. Siksi on välttämätöntä edistää työntekijöiden taitojen parantamista käyttämällä tätä strategiaa, kuten koulutusta tai valmennusta.

persoonallisuus

Persoonallisuus on joukko yksilöllisiä ominaisuuksia, jotka määrittelevät, miten olemme ihmisiä. Ne ovat vakaita koko elämän ajan, ja niillä on merkittävä vaikutus siihen, miten teemme asioita, samoin kuin miten me suhtaudumme toisiin ja ympäristöön.

Koska persoonallisuutta on hyvin vaikea muuttaa, on välttämätöntä tietää jokaisen yrityksen jäsenen persoonallisuus, määrittää tehtäviä, jotka ovat heidän tapaansa..

Niinpä esimerkiksi introvertti toimii paremmin tehtävien kanssa, joihin liittyy yksin työskentely, kun taas ekstrovertti saavuttaa täyden potentiaalinsa vain kuulumalla joukkueeseen.

viittaukset

  1. "Yksilö organisaatiossa" kohdassa: Tiedon jakaminen ja yhteistyö. Haettu osoitteesta: 19. maaliskuuta 2018 tiedon jakamisesta ja yhteistoiminnasta: sites.google.com
  2. "Yksilöllinen käyttäytyminen organisaatiossa": Käytännön hallinta. Haettu osoitteesta: Maaliskuu 19, 2018 alkaen Käytännön hallinta: praktinen -hallinta.fi.
  3. "Mitkä ovat arvot?" In: Mindtools. Haettu osoitteesta 19. maaliskuuta 2018 osoitteesta Mindtools: mindtools.com.
  4. "Motivaatio": Psykologia tänään. Haettu: 19.3.2018 alkaen Psykologia Tänään: psychologytoday.com
  5. "Persoonallisuus": Wikipedia. Haettu: 19.3.2018 alkaen Wikipedia: en.wikipedia.com.