Frank ja Lillian Gilbreth Elämäkerta ja julkaisut

Frank ja Lillian Gilbreth he olivat pari amerikkalaista teollisuusinsinööriä, jotka omistivat uransa liikkeen ja tieteellisen organisaation tutkimiseen teollisissa ja kaupallisissa ympäristöissä.

Molemmat merkit olivat jo kehittäneet ammatillisen uran eri alueilla ennen naimisiin.

Yhdessä he osallistuivat kuitenkin suurempaan vaikutukseen uusien teollisuustekniikan skenaarioiden tutkimiseen ja elementtien ja ehdotusten kehittämiseen tiettyjen prosessien maksimoimiseksi.

Frank tunnetaan erikoistuneena teollisuusalueen siirtymien tutkimukseen, kun taas Lillian on kehittänyt teoksia, jotka liittyvät enemmän teolliseen psykologiaan.

Molempien tutkimukset antoivat uuden tulkinnan tuotannon lisäämisen tärkeydestä ja samalla vähentävät ponnisteluja sen saavuttamiseksi.

Erikoisjulkaisujen lisäksi he ovat myös tunnetuimpia julkaisuja Kymmenet halvemmat, Frank Gilbreth Jr.: n kirjoittama romaani, jossa hänen isänsä ja äitinsä ilmentävät hahmoja lasten perheen kanssa.

Tätä romaania pidetään erittäin suosittuina, ja sillä on tullut useita elokuvamuutoksia.

elämäkerrat

Frank Gilbreth syntyi vuonna 1868, Maine, jossa hän asui vain kolme vuotta. Isänsä kuoleman jälkeen hän muutti äitinsä ja veljensä kanssa Massachusettsiin.

Bostonissa hän osallistui peruskoulutukseen, vaikka häntä ei pidetty suurena opiskelijana. Tukeakseen äitiään perheen tuella hän päätti mennä töihin sen sijaan, että hän pääsi yliopistoon.

Lillian Gilbreth syntyi Kaliforniassa vuonna 1878. Hän oli kasvanut suuressa perheessä ja oli koulutettu kotiin, kunnes hän oli yhdeksän vuotta vanha, kun hän tuli kouluun ja joutui opiskelemaan joka vuosi alusta alkaen..

Hänen yliopisto-opinnoissaan hän opiskeli Kalifornian yliopistossa, Berkeleyssä, jossa hän sai tutkinnon englanninkielisessä kirjallisuudessa..

Frank alkoi työskennellä 17 työntekijänä eri rakennustyömailla, ja vie hänet viiden vuoden ajan nousemaan päällikölle.

Tähän mennessä hän oli kiinnostunut erilaisista tekniikoista ja tiettyjen rakennusvaiheiden tehokkuustasoista, kuten lohkojen perustamisesta. Siitä lähtien hän alkoi kehittää parasta tapaa suorittaa jokainen tehtävä.

Molemmat tapasivat Bostonissa vuonna 1903, ja he menivät naimisiin vuoden kuluttua. Tähän mennessä Frank pidettiin jo keksijänä, jolla oli useita patentteja hänen nimensä, urakoitsijansa ja insinööriään.

Pariina Frank ja Lillian tekivät yhteistyötä yhdessä havainnoimalla ja etsimällä toimenpiteitä, jotka maksimoivat tekniikan sovellusten tehokkuuden..

Vaikka Frank käsitteli teknistä näkökohtaa, Lillian heijasteli tällaisten toimien psyykkisiä vaikutuksia.

Yhdessä he perustivat konsulttiyrityksen nimeltä Gibreth Inc., jonka alle he työskentelivät vuosia. Sen kautta he osallistuivat teollisuus- ja infrastruktuurihankkeisiin, joissa he käyttivät käsitteitään alusta alkaen varmistaakseen asianmukaisen sisäisen toiminnan.

Yhtäkkiä Frank Gilbreth kuoli sydänkohtaukseen 55-vuotiaana vuonna 1924. Lillian toisaalta elää 48 vuotta kauemmin kuin hänen miehensä: hän kuoli vuonna 1972 93-vuotiaana. Molemmat kuolivat Yhdysvalloissa. Heillä oli 13 lasta yhdessä.

Kolme tärkeintä panosta Frank ja Lillian Gilbreth

1 - Perusliikkeiden tutkimus

Frank ehdotti ja kehitti joukon perusliikkeitä minkä tahansa tehtävän tehokkaaksi toteuttamiseksi.

Nämä ovat 17, ja kukin edustaa skenaariota ja toimia sen voittamiseksi. Jokainen sisältää itsessään toiminnan, joka on liitettävä yrityksen tai teollisuuden sisäiseen työnkulkuun.

Jotta nämä toimet tai liikkeet olisivat: etsiä, valita, ottaa, saavuttaa, siirtää, pitää kiinni, vapauttaa, sijoittaa paikalleen, sijoittaa paikalleen, tarkastaa, koota, purkaa, käyttää, väistämättä viivästyä, välttää viiveitä, suunnitella ja levätä.

Gilbreth toteutti tämän sarjan vaiheita soveltamalla sarjaa kortteja, jotka määrittivät ja arvioivat työntekijöiden ansiot niiden vaiheen tai työn tason mukaan ehdotetussa virtauksessa..

2 - tieteellinen antaminen ja väsymyksen tutkimus

Gilbreth sovelsi tieteellistä menetelmää ehdotustensa konsolidoimiseksi. Hänen filosofiansa perustui tehokkuuden lisäämiseen tekemällä vähemmän mahdollisia liikkeitä tekniikassa tai työvaiheessa.

Lillianin antaman psykologisen luonteen vuoksi niiden yhteinen lähestymistapa osoitti suurempaa huolta työntekijän hyvinvoinnista tuotantoprosessissa.

Tästä lähtien, kun tekniikoita sovellettiin, he pystyivät saamaan paremman näkökulman siitä, miten liikkeiden vähentäminen vaikutti positiivisesti työntekijän fyysiseen ja moraaliseen kulumiseen päivän aikana.

Hänen pyrkimyksiään vähentää väsymystä olivat muun muassa tarvittavien liikkeiden vähentäminen, työkalujen uudelleensuunnittelu, osien ja osien sijoittaminen, työtilojen korkeus ja mukavuus..

3 - Kotimaan talous ja kotitalous

Tämä osuus voidaan lähinnä katsoa Lillianille; Frankin osallistuminen ja vaikutusvalta on kuitenkin mukana tässä ehdotuksessa.

Frankin kuolema johti siihen, että Lillian keskittyi näkemyksensä työhön kotimaisessa ympäristössä, ja hän johti siihen, että hän harkitsee uusia ehdotuksia ja ehdotuksia, jotka maksimoivat esimerkiksi kodin keittiön tilan..

Hänen lastensa tuella ja osallistumisella Lillian onnistui suunnittelemaan joukon tilasuunnitteluehdotuksia keittiöelementtien asennusta ja käyttöä varten..

Hänen ammatillinen affiniteetti kotimaansa sai hänet tutkimaan perusteellisesti uunin täydellisen suunnittelun varmistamiseksi.

Hänen miehensä tavoin hän keksi ja patentoi hyvin kotikäyttöön tarkoitettuja esineitä, kuten poljinroskakorin ja jääkaappien munien ja voin osastot; myös niiden sisäisten ovien keksiminen johtuu hänestä.

viittaukset

1. Jr., C. S. (1980). Hallinnollisen ajattelun historia. Meksiko: Prentice Hall International.
2. Ponce, A. R. (1992). Moderni hallinto. Meksiko: Toimituksellinen Limusa.
3. Price, B. (1989). Frank ja Lillian Gilbreth sekä liikkeen valmistus- ja markkinointitutkimus, 1908-1924. sisään Liiketoiminta ja taloushistoria (sivu 12) Business History -konferenssi.
4. UNAM. (16. lokakuuta 2017). Teknillinen tiedekunta. Haettu National Autonomous University of Mexico: ingenieria.unam.mx
5. Wood, M. C., & Wood, J.C.. Frank ja Lillian Gilbreth: kriittiset arviot liiketoiminnassa ja johtamisessa, osa 1. New York: Routledge.