John C. Maxwellin 77 parasta ilmausta
Kudotan yli 70 lauseita John Maxwell, Niiden joukossa on yli 60 kirjan johtajaa Kehitä johtaja, joka on teissä, 15 välttämätöntä kasvua koskevaa lakia tai Johdon 21 kiistatonta lakia.
Hän on matkustanut ympäri maailmaa noin 40 vuoden ajan työskentelemällä johtajien kanssa ja opettamassa johtajuuden kehittämistä. Saatat myös olla kiinnostunut näistä lauseista johtajuudesta tai liiketoiminnasta.
-Johtaja on se, joka tietää tien, kävelee tien ja näyttää tien.
-Opi sanomaan "ei" hyvälle, jotta voit sanoa "kyllä" parhaan.
-Et voi aina hallita, mitä sinulle tapahtuu, mutta voit hallita, mitä sinussa tapahtuu.
-Muutos on väistämätöntä. Kasvu on vapaaehtoista.
-Sanotaan, että yksilö voi elää neljäkymmentä päivää ilman ruokaa, neljä päivää ilman vettä, neljä minuuttia ilman ilmaa, mutta vain neljä sekuntia ilman toivoa.
-Johtaja, joka tuottaa muita johtajia, kertoo hänen vaikutuksensa.
-Unelma muuttuu todelliseksi toimienne seurauksena, ja teot ovat suurelta osin ohjattuja tapojasi.
-Elämä ei tee mitään sinulle. Paljasta vain henki.
-Kun johtajalla ei ole luottamusta, seuraajilla ei ole sitoutumista.
-Kaikkien ajatusten summa sisältää asenne yleensä.
-Sinun menestyksesi missä hahmosi. Et voi koskaan kasvaa hahmosi rajoituksilla.
-Jos kasvamme, olemme aina mukavuusvyöhykkeemme ulkopuolella.
-Ei ole pikakuvakkeita mihinkään paikkaan, johon kannattaa päästä.
-Menestys tuntee tarkoituksenne elämässä, kasvaa saavuttamaan potentiaalinne ja istuttamalla siemeniä muiden auttamiseksi.
-Johtajana olen ensimmäinen henkilö, jota minun täytyy johtaa. Ensimmäinen henkilö, joka pitäisi muuttaa, on minä.
-Miehen on oltava riittävän suuri, jotta hän voi hyväksyä virheensä, tarpeeksi älykäs, jotta he voivat hyödyntää niitä ja riittävän vahvoja korjaamaan ne.
-Ihmiset eivät voi tuntea sanojasi, mutta he tuntevat asenne.
-Ainoa epäonnistumisen takuu on lopettaa yrittäminen.
-Pienet tieteenalat, joita toistetaan johdonmukaisesti joka päivä, johtavat suuriin saavutuksiin, jotka saavutetaan hitaasti ajan myötä.
-Lahjakkuus on lahja, mutta merkki on vaihtoehto.
-Tavoitteet voivat antaa ohjeita, mutta unet antavat valtaa.
-Hyvien johtajien täytyy viestiä visio selkeästi, luovasti ja jatkuvasti, mutta visio ei tule todelliseksi ennen kuin johtaja paljastaa sen.
-Menestyksen salaisuus määräytyy päivittäisen aikataulusi mukaan.
-On olemassa kahdenlaisia ylpeitä. "Hyvä ylpeys" edustaa ihmisarvoa ja itsetuntoa. "Huono ylpeys" on ylivoimaisen kuolevaisen synti, joka herättää olettamaa ja ylimielisyyttä.
-Älä ota esityslistalla, jonka joku on tehnyt elämääsi varten.
-Et koskaan muuta elämääsi, ennen kuin muutat jotain, jota teet päivittäin.
-Suhteelliset taidot ovat johtajuudessa tärkeimpiä.
-Ihmiset ostavat johtajan ennen visioon ostamista.
-Emme voi tulla siihen, mitä tarvitsemme jäljellä, mitä olemme.
-Elää oppimaan ja opit todella elämään.
-Kokemus ei takaa uskottavuutta, mutta se motivoi ihmisiä antamaan mahdollisuuden todistaa kykynsä.
-Suurin virhe, jonka teemme, elää jatkuvassa pelossa, että teemme sen.
-Kipu tai menetys voi olla valtava motivaatiovoima.
-Epäonnistuneita suunnitelmia ei tule tulkita epäonnistuneeksi näkemäksi. Visiot eivät muutu, ne ovat vain hienostuneita. Suunnitelmat pysyvät harvoin samoina ja heidät hävitetään tai niitä muutetaan tarpeen mukaan. Ole itsepäinen visio, mutta joustava suunnitelmasi kanssa.
-Ilman epäonnistumista ei ole saavutusta.
-Ryhmätyö tekee unelma työtä, mutta visio muuttuu painajaiseksi, kun johtajalla on suuri unelma ja huono joukkue.
-Elämäsi ja minun kaikkein paras päivä on, kun otamme täyden vastuun asenteistamme. Tämä on päivä, jolloin todella kasvamme.
-Aika on arvokkaampaa kuin raha, koska aika on korvaamaton.
-Opettajan rohkaisu lapselle voi muuttaa elämää. Puolison rohkaistava sana voi pelastaa avioliiton. Johtajan rohkaisu voi innostaa henkilöä saavuttamaan potentiaalinsa.
-Kasvu on suuri erottelija onnistuneiden ja niiden välillä, jotka eivät. Kun näen henkilön, joka alkaa erota pakkauksesta, se johtuu lähes aina henkilökohtaisesta kasvusta.
-Kun olet täynnä ylpeyttä, se tekee sinusta kovan, itsepäisen ja luo ristiriitoja muiden kanssa.
-Johtajuus on vaikutusvalta.
-Jokaisella on halu olla tärkeä; osallistua; olla osa jotakin jaloa ja tarkoituksenmukaista.
-Johtajien on oltava riittävän lähellä, jotta he voivat liittyä toisiin, mutta riittävän pitkälle motivoida heitä.
-Jos olet isä, olet todennäköisesti jo ymmärtänyt, että lapsesi näkevät aina, mitä teet. Ja aivan kuten lapset näkevät vanhempansa ja jäljittelevät heidän käyttäytymistään, niin työntekijät näkevät heidän pomonsa.
-Kun henkilö alkaa puhua unelmistaan, se on kuin jostain lähteestä. Hänen silmänsä loistavat, hänen kasvonsa syttyy, ja voit tuntea tunteet hänen sanoin.
-Menestys tulee niille, joilla on koko kulta, joka jatkuvasti kaivaa, ei niille, jotka löytävät nuggetin ja yrittävät elää sillä viisikymmentä vuotta.
-Sydämiin tallennetut unelmat ja intohimot ovat voimakkaita avaimia, jotka voivat vapauttaa paljon potentiaalia.
-Ihmiset, jotka käyttävät aikaa viisaasti, viettävät sen toimintaan, joka edistää niiden yleistä tarkoitusta elämässä.
-Järjestelmänvalvojat voivat pysyä kurssilla, mutta eivät voi muuttaa sitä. Muuttaaksesi ihmisten suuntaa, tarvitset vaikutusta.
-Kaikki hyvät johtajat ovat liittimiä. Ne liittyvät hyvin ja saavat ihmiset tuntemaan itsensä ja johtajansa luottavaisiksi.
-Ei voi vastustaa ihmisiä ja vaikuttaa niihin samaan aikaan.
-Ero tavallisten ihmisten ja menestyneiden ihmisten välillä on epäonnistumisen havainto ja vastaus.
-Jos olet johtaja, sinun ei pidä koskaan unohtaa, että jokainen tarvitsee rohkaisua. Ja kaikki, jotka saavat sen, muuttuu.
-Menestyvä henkilö löytää oikean paikan itselleen. Mutta onnistunut henkilö löytää oikean paikan muille.
-Katsokaa yhteiskuntamme. Jokainen haluaa olla ohut, mutta kukaan ei halua ruokavaliota. Jokainen haluaa elää paljon, mutta vähän liikuntaa. Kaikki haluavat rahaa, mutta he harvoin hallitsevat kulujaan.
-Mitään nimikkeitä, tutkintoja, kauppoja, nimityksiä, palkintoja, lisenssejä tai muita valtakirjoja ei voi korvata perusluonteisuudella, kun puhumme voimasta vaikuttaa muihin.
-Muiden innostaminen tekemään parempaa työtä on johtajan saavutus.
-Ei ymmärrä, mitä haluat, on tietoinen ongelma. Ei yritä saada mitä haluat, on motivoiva ongelma. Ei saavuta sitä, mitä haluat, on pysyvyysongelma.
-Paras tapa, jolla mentori voi valmistaa toisen johtajan, on paljastaa hänet muille suurille ihmisille.
-Itsekeskeiset johtajat manipuloivat, kun he siirtävät ihmisiä henkilökohtaiseen hyötyyn. Aikuiset johtajat motivoivat siirtämällä ihmisiä molemminpuoliseen hyötyyn.
-Nautinto on uskomaton inhimillisen henkeä.
-Henkilökohtainen kasvu on kuin investointi; Kyse ei ole mahdollisuudesta vaan ajasta.
-Se ei ole johtaja, vaan johtaja, joka vahvistaa aseman.
-Se auttaa monia ihmisiä menestymään, ja sinäkin se on.
-Kuva on se, mitä ihmiset ajattelevat; Rehellisyys on se, mitä todella olemme.
-Ylpeys tekee meistä kuuroja heidän ympärillämme olevien neuvojen tai varoitusten suhteen.
-Pyydä nöyryyttä oppimaan ympärilläsi olevilta.
-Kun teet ihmiset tuntemaan olonsa turvalliseksi, tärkeäksi ja arvostetuksi, sinun ei tarvitse pienentää muita teeskentelemään, että olet parempi.
-Kyvyttömyys tehdä päätöksiä on yksi tärkeimmistä syistä, miksi johtajat epäonnistuvat.
-Johtajuus ei ole otsikoita, kantoja tai vuokaavioita. Se on elämä, joka vaikuttaa muihin.
-Perhe ja ystävät ovat kaksi suurinta onnea edistävää tekijää.
-On parempi valmistaa kuin korjata.
-Jos luottamusta on vähän tai ei lainkaan, pysyvää menestystä ei ole olemassa.
-Jokainen on johtaja, koska jokainen vaikuttaa johonkin.
-Olemme asenteemme miehiä tai uhreja. Kyse on henkilökohtaisesta päätöksestä. Se, mitä nyt olemme, on tehty eilen tehtyjen päätösten tuloksena. Huomenna päätämme nyt.