Mikä on tekninen järjestö?

tekninen organisaatio viittaa yksilöiden ryhmään, jotka työskentelevät yhdessä tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Tämän työn on tapahduttava tehokkaasti, joten saavutettavat toimet on ryhmiteltävä ja niitä on hallinnoitava siten, että ne muodostavat teknisen rakenteen..

Teknisen organisaation on oltava hyvässä suhteessa kaikkien siihen liittyvien, tasojen ja toimintojen välillä, mukaan lukien aineellinen, inhimillinen ja taloudellinen.

Organisaation tai projektin suorituskyky riippuu organisaation suunnittelusta. Yleensä organisaatiomallin sydän on sen rakenne.

Tästä syystä jotakin tulisi suunnitella tukemaan sen tarkoitusta tai tavoitetta; Kaikkien asioiden on täytettävä tietty tarkoitus.

Esimerkiksi tuolin tarkoituksena on tukea istuvaa ihmistä, joten se on suunniteltu näin. Vaikka organisaatiot tai hankkeet ovat yleensä monimutkaisia ​​järjestelmiä eivätkä staattisia kohteita, sovelletaan samoja periaatteita.

Hyvä organisaatiorakenne tarkoittaa, että rakenne on suunniteltu tavalla, joka palvelee hyvin tiettyä tarkoitusta.

Kaikkien sen osien tai toimintojen on oltava oikean tyyppisiä ja ne on sijoitettava oikeaan paikkaan, jotta koko järjestelmä voi toimia täydellisesti.

Mikä antaa organisaatiolle sen muodon ja valvoo, miten se toimii, on kolme asiaa: sen suorittamat toiminnot, kunkin tehtävän sijainti ja kunkin toimialueen toimivalta sen toimialueella.

Teknisen organisaation perusteet

Organisaation tehtävät ovat tärkeimpiä alueita tai toimintoja, joihin sinun on osallistuttava strategian saavuttamiseksi (esimerkiksi myynti, asiakaspalvelu, mainonta, hallinto, rahoitus, henkilöstöhallinto, lakiasiainosasto jne.).

Kunkin toiminnon sijainti tarkoittaa sitä, missä se sijaitsee organisaatiorakenteessa ja miten se toimii muiden toimintojen kanssa.

Toiminnon valtuudet viittaavat sen kykyyn tehdä päätöksiä omalla alallaan ja toteuttaa toimia ilman tarpeetonta väliintuloa.

Hyvä tekninen organisaatio selventää, mitä kukin toiminto on ja mitä asioita kukin henkilö vastaa.

Lisäksi sen suunnittelun pitäisi tukea nykyistä strategiaa ja antaa organisaatiolle mahdollisuuden mukautua ajan mittaan muuttuviin olosuhteisiin tai erityistarpeisiin.

Kun tärkeimmät toiminnot, jotka on suoritettava strategian tukemiseksi ja mitä jokainen jäsen suorittaa, on määritelty, rakenteen pitäisi toimia suunnitelmana organisaatiokartalle, joka osoittaa yksittäiset roolit.

Jokaisella organisaation yksilöllä on oltava ensisijainen rooli ja liiketoiminnasta riippuen joitakin toissijaisia ​​rooleja.

Esimerkkejä teknisestä organisaatiosta

1 Kansainvälisen atomienergiajärjestön (IAEA) rakenne

- Toimistot, jotka raportoivat toimitusjohtajalle

IAEA: n pääjohtajalle raportoidaan viisi toimistoa, mukaan lukien:

• Politiikkaa tekevien elinten sihteeristö: sen tavoitteena on antaa politiikoille luodut elimet toimia tehokkaasti ja täyttää velvollisuutensa ja tehtävänsä.
• Sisäisen valvonnan palvelutoimisto: antaa objektiivisia, riippumattomia ja järjestelmällisiä arviointeja, joiden avulla IAEA voi hoitaa tehtävänsä tehokkaasti ja tehokkaasti.
• Oikeudellisten asioiden toimisto: tarjoaa kattavat oikeudelliset palvelut pääjohtajalle, sihteeristölle, päätöksentekoelimille ja jäsenvaltioille sen varmistamiseksi, että virasto harjoittaa toimintaansa sovellettavien säännösten mukaisesti.
• Julkisen tiedon ja viestinnän toimisto: antaa objektiivista, oikeaa ja tarkoituksenmukaista tietoa IAEA: sta ja ydinalan kehityksestä IAEA: n yleisten sääntöjen ymmärtämiseksi..

- Hallinto-osasto

Tarjoaa palvelualustan, jonka avulla IAEA pystyy toimittamaan menestyksekkäästi tieteelliset ja tekniset ohjelmansa.

Se tarjoaa myös ratkaisuja eri aloilla, kuten henkilöstöresursseissa, taloudellisissa, hallinnollisissa asioissa jne..

• Talous- ja rahoitusosasto: tarjoaa budjettitukea kaikissa ohjelmissa.
• Yleiset palvelut -ryhmä: tarjoaa palvelu- toimintoja, kuten kuljetus- ja matkatukea, sijainninhallintaa, tiedostojen ja tietueiden hallintaa jne..
• Tietotekniikka-alue: tarjoaa viestintätietoja ja kestäviä, todellisia ja turvallisia teknologia- ja palveluratkaisuja.

- Ydinenergian laitos

Se on ydinalan kansainvälisen yhteistyön keskus.

- Ydinturvallisuuden ja suojelun laitos

Se suojaa ihmisiä, yhteiskuntaa ja ympäristöä säteilyn haitallisilta vaikutuksilta. Se sisältää:

• Ydinturvallisuuden ja -suojan osaston apulaisjohtaja.
• Säteilyn, kuljetuksen ja jätteiden turvallisuuden jakaminen.
• Ydinlaitoksen turvallisuusjako.
• Tapaus- ja hätäkeskus.

- Ydinalan tieteiden ja sovellusten laitos

Se kattaa laajan valikoiman sosioekonomisia sektoreita terveyden, elintarvikkeiden ja maatalouden ja vesivarojen, ympäristön ja teollisuuden välillä. Sen osastoihin kuuluvat:

• Ihmisen terveyden jako.
• IAEA: n ympäristölaboratorioiden jako.
• FAO: n jako elintarvikkeiden ja maatalouden ydintekniikoista.

- Suojatoimenpiteiden osasto

Hän on vastuussa IAEA: n ydinalan tarkastajan velvollisuuksista ja velvollisuuksista ja tukee maailmanlaajuisia vaikutuksia ydinaseiden leviämisen lopettamiseen. Sillä on useita toimialoja.

- Teknisen yhteistyön osasto

Hän vastaa IAEA: n kehitysvaltuutuksen muotoilusta ja täyttämisestä. Viraston tekninen yhteistyö jäsenvaltioiden kanssa pyrkii edistämään sosioekonomisia vaikutuksia ja tukemaan ydinalan tieteen ja teknologian käyttöä kestävän kehityksen painopisteiden parantamiseksi..

2 OLPC Afganistanin teknisen toiminnan rakenne

Kaikki sen tekniset toiminnot voidaan jakaa neljään osaan:

• Käyttöönottoryhmien osio: Tämän osan vastuulla on OLPC-kannettavien tietokoneiden asentaminen kouluihin kaikilla logistiikan ja siihen liittyvillä toimilla.
• Teknisten valmentajien osasto: tekniset valmentajat ovat vastuussa opettajien koulutuksesta ja myös hankkeen alusta teknisen toiminnan tiimiltä.
• Käyttäjäpalveluryhmän osa: käyttäjäpalveluryhmät tukevat opettajia ja kouluja OLPC-kannettavien tietokoneiden osalta; tähän sisältyy ongelmia, asiakirjojen luomista ja uusien toimintojen tai ohjelmien kehittämistä.

Tämä tiimi tekee tiivistä yhteistyötä opetusministeriön kanssa OLPC: n uuden sisällön ja uusien toimintojen kehittämisessä, jotka on jo otettu käyttöön ja joissa ministeriö myöntää opetussuunnitelman vaatimukset ja käyttäjäpalvelun ja sisällön kehittäjien tiimi luo ohjelmointiosan.

• Laitteiden sijaintiosa: sijaintitiimi vastaa nykyisten toimintojen siirtämisestä Dari- ja Pashto-yrityksille. Tämä toiminta tapahtuu kunkin OLPC-hankkeen alussa.

viittaukset

1. Suojatoimenpiteiden osasto. Haettu osoitteesta iaea.org.
2. Tekninen organisaatio Palautettu osoitteesta es.calameo.com.
3. Ydinalan tieteiden ja sovellusten laitos. Haettu osoitteesta iaea.org.
4. Ydinturvallisuuden ja -turvallisuuden laitos. Haettu osoitteesta iaea.org.
5. Tekninen rakenne ja toiminta. Haettu osoitteesta wiki.laptop.org.
6. Meistä. Haettu osoitteesta iaea.org.
7. Johtamisen laitos Haettu osoitteesta iaea.org.
8. Viisi klassista virhettä organisaatiorakenteessa: Tai miten organisaatiosi suunnitellaan oikein (20120). Haettu osoitteesta organisationphysics.com.
9. Toimistot raportoivat pääjohtajalle. Haettu osoitteesta iaea.org.
10. Teknisen yhteistyön osasto. Haettu osoitteesta iaea.org.