Mikä on toimitusketju?

toimitusketjussa on sellaisten organisaatioiden joukko, jotka liittyvät toisiinsa varmistaakseen tuotantoprosessin asianmukaisen toteutuksen.

Se on joukko toimintoja, jotka alkavat raaka-aineen saavuttamisessa ja päättyvät tuotteen jakeluun (Rouse, 2017).

Tässä mielessä toimittajat, valmistajat, jakelijat ja kuluttajat ovat yhteydessä toisiinsa siten, että tuote voidaan valmistaa menestyksekkäästi, ja sillä on käytettävissään kaikki tarvittavat tuotantopanokset asetettuun aikaan..

Toimitusketju liittyy pääasiassa raaka-aineen toimittamisprosessiin, sen muuntamiseen ja lopputuotteen jakeluun.

Sillä pyritään säätelemään ajan, määrät ja prosessit, jotka ovat välttämättömiä mainitun transformaation toteuttamiseksi taloudellisesti ja tehokkaasti.

Organisaatioiden verkoston päätavoitteena on taata loppukäyttäjän tyytyväisyys huolehtimalla kustannuksista, ajoista ja tuotantoprosesseista kussakin mukana olevassa organisaatiossa..

Tästä syystä kaikki logistiikan hallintaan, toimitusketjuun osallistuvien organisaatioiden koordinointiin ja yhteistyöhön liittyvät toimet katetaan..

Mikä on toimitusketju?

Toimitusketju syntyy organisaatioiden tarpeesta koordinoida useita prosesseja samanaikaisesti ja tehokkaasti.

Tämä johtuu siitä, että yksikään yritys ei pysty hallitsemaan tiedonsiirtoa, tuotantoa ja jakelua ilman ulkopuolisten toimijoiden apua (Investopedia, 2017).

Siksi toimitusketju määritellään kokonaisuutena tai verkostoina organisaatioille, jotka työskentelevät keskenään varmistaakseen, että yrityksen kaikki tuotantoprosessit valvotaan ja säännellään.

Nämä prosessit vaihtelevat ihmisen lahjakkuuteen liittyvistä prosesseista, tuotteeseen ja sen myöhempään jakeluun tarvittavista prosesseista.

Toimitusketjun loppu on saada maailmanlaajuinen hyvinvointi. Tällä tavoin asianomaiset yritykset onnistuvat olemaan kannattavia ja tehokkaita, ja loppukuluttaja on edelleen tyytyväinen.

Tavallisesti toimitusketjut alkavat hallita analysoimalla tuotetyyppiä, jota he haluavat valmistaa.

Näin he keskittyvät valitsemaan tuotannossaan sopivat raaka-aineet, suunnittelevat valmiin tuotteen valmistus-, varastointi- ja jakeluprosessit. Lopuksi toimitusketju päättyy tuotteen kulutukseen.

Jos jokin toimitusketjun vaiheista kommentoidaan virheestä, sen tulokset näkyvät vakavasti.

Toimitusketjun toiminnot

Toimitusketjun pääasiallisena tehtävänä on toteuttaa tehokkaasti tuotteen tuotantoprosessi raaka-aineiden hankinnasta aina lopputuotteen toimittamiseen loppukuluttajalle.

Näiden toimintojen välityksellä toimivat eri tekijät, kuten toimittajat, valmistajat, kuljettajat, jakelijat, myyjät ja loppukuluttajat..

Toimitusketjun edut

Toimitusketjujen ansiosta yritykset voivat saada etuja, kuten kustannusten alentamista ja eri tuotteiden valmistukseen ja kaupallistamiseen tarvittavien varastojen parempaa hallintaa (Leeman, 2010).

On myös tärkeää mainita, että toimitusketjujen ansiosta asiakaspalvelun laatua voidaan parantaa, ja osto-, tuotanto- ja myyntiprosessit ovat paljon tehokkaampia.

Edellä mainitun ansiosta toimitusketjusta on tullut yksi yrityksissä painopisteistä, joilla on visio menestykseen.

Tämä johtuu siitä, että ne mahdollistavat paremmat suhteet asiakkaiden ja toimittajien välillä. Siksi toimitusketju voi antaa kilpailuetuja niille, jotka käyttävät niitä.

Toimitusketjun hallinta

On tärkeää mainita, että toimitusketjujen hyvän hallintotavan saavuttamiseksi monet menestyvistä yrityksistä käyttävät logistisia prosesseja tärkeimpänä askeleena niiden kehittämisessä.

Logistiikka on prosessi, jossa suunnitellaan ja toteutetaan toimia, jotka mahdollistavat tuotteiden tai palveluiden siirron valvonnan säädetyssä ajassa ja ilmoitetuissa määrissä..

Logistiset prosessit ovat hyödyllisiä tavaroiden tuotannon helpottamiseksi ja nopeuttamiseksi toimitusketjussa varmistamalla, että loppuasiakas on tyytyväinen ja yritykset ovat kannattavia.

Tässä mielessä toimitusketjut valvovat neljää perustekijää: laatu, määrä, aika ja kustannukset.

Tapa varmistaa näiden neljän elementin asianmukainen hallinta on jatkuvasti muutettava markkinoiden vaatimusten mukaan.

On tärkeää huomata, että sisäiset ja ulkoiset tekijät voivat vaikuttaa toimitusketjun hallintaan. Nämä tekijät voivat helpottaa sen asianmukaista toimintaa.

Teknologia ja sen suhde toimitusketjuihin

Tällä hetkellä meillä on ulkoisia tekijöitä, joiden avulla voimme toteuttaa toimintoja paljon tehokkaammin.

Koska tehokkuus on yksi teknologian tärkeimmistä ominaisuuksista, se tekee siitä suotuisan tekijän yrityksille ja samalla toimitusketjuille.

Teknologia mahdollistaa pääsyn internetiin, sosiaaliset verkostot ja helpottaa tietojen ja tietojen vaihtoa yhtiön tietokannassa tai markkinatutkimuksissa. Muita yrityksiä hyödyttäviä näkökohtia (Charu Chandra, 2007).

Kuka käyttää toimitusketjua?

Toimitusketjua voivat käyttää erilaiset organisaatiot, jotka jakautuvat pääasiassa kolmeen tyyppiin:

Teollisuusyritykset

Nämä yritykset säilyttää suuri ja monimutkainen tuotantoa. Tästä syystä Hankintaprosessia, prosessien ja logistiikan tullut riippuvaiseksi varastoi tai toimittajien tuolloin käytettävissään, sekä ne, jotka valmistavat tuotevalikoimaa.

Kauppayhtiöt

Toisin kuin teollisuusyrityksissä, niillä on vähemmän monimutkainen toimitusketju.

Noudata tuotteen vastaanottamista ja kuljetusta sen kaupallistamispaikoille (Hugos, 2003).

Palvelualan yritykset

Nämä yritykset viittaavat niihin, joilla on perustarjonta. He ovat vastuussa tuotteen siirtämisestä markkinoijilta lopulliseen määränpäähänsä eli asiakkaaseen.

viittaukset

1. Charu Chandra, J. G. (2007). Toimitusketjun konfigurointi: käsitteet, ratkaisut ja sovellukset. Deabron: Springer.
2. Hugos, M. H. (2003). Toimitusketjun hallinnan perusteet. New Jersey: John Wilei ja Sons.
3. (2017). Investopedia. Haettu toimitusketjusta: investopedia.com.
4. Leeman, J. J. (2010). Toimitusketjun hallinta: nopea, joustava toimitusketju valmistuksessa ja. Saksa: Institute II BPM.
5. Rouse, M. (2017). com. Haettu toimitusketjusta (SC): whatis.techtarget.com.