Mikä on tuottava piiri?

tuotantopiiri on yksilöiden, organisaatioiden, resurssien, toimintojen ja teknologian verkosto, joka liittyy tuotteen valmistukseen ja myyntiin lähtemateriaalien toimittamisesta eli toimittajalta valmistajalle ennen toimitusta loppukäyttäjälle.

Lopputuotteen hankkimisessa mukana olevan tuotantopiirin segmentti tunnetaan jakelukanavana.

Periaatteessa koko tuotantopiiri alkaa resurssien hankinnasta raaka-aineiden hankkimiseksi; sitten tuotteet kuljetetaan tehtaille (toissijaisten tavaroiden osalta) tai kulutuskeskuksiin (ensisijaisten tavaroiden osalta).

Toissijaiset tavarat kuljetetaan alueille, joista ne jaetaan ja myydään. Tuotantopiiri päättyy, kun tuote kulutetaan.

Mikä on tuotantopiiri?

Mitä tuotantopiiri tekee, on lisäarvo tavaroille. Sen jälkeen, kun raaka-aine on uutettu ja tuote valmistetaan, jokaisessa tuotantopiirin vaiheessa lisätään arvo.

Esimerkiksi viininvalmistuksen yhteydessä pellolla uutetut viinirypäleet eivät ole samanarvoisia kuin jo pullotettu ja kulutukseen valmis viini. Syynä on, että raaka-aine meni läpi.

Tietäen, mitä tuotantopiiri on ja miten se toimii, tuntee tuotannon eri vaiheet ja tietävät, kuka on mukana piirissä ja miten se vaikuttaa siihen.

Tämä puolestaan ​​antaa meille mahdollisuuden analysoida ongelmat, joita saattaa syntyä kunkin sektorin sidosryhmien keskuudessa ja miten työntekijöiden ja maan talouden elämää voidaan muuttaa.

Toimitusketjun hallinta on materiaalien, tietojen ja rahoituksen valvonta, kun ne liikkuvat prosessissa toimittajalta valmistajaan, tukkukauppiasta jälleenmyyjään ja kuluttajaan..

Toimitusketjun kolme päävirtaa ovat tuotteen virtaus, tiedonkulku ja rahoituksen virta.

Mikä ero on logistiikan, toimitusketjun ja toimitusketjun hallinnan välillä?

Logistiikka liittyy yleensä toimintaan, joka tapahtuu yhden organisaation rajoissa. Toisaalta toimitusketju viittaa yritysten verkostoihin, jotka toimivat yhdessä ja koordinoivat toimiaan tuotteen toimittamiseksi markkinoille.

Perinteinen logistiikka keskittyy myös näihin toimintoihin. Toimitusketjun hallinta tunnistaa perinteisen logistiikan ja sisältää muun muassa markkinoinnin, uuden tuotekehityksen, rahoituksen ja asiakaspalvelun.

Hieman syvemmälle määritelmälle voidaan sanoa, että logistiikka on oikea tapa saada oikea tuote, mennä oikeaan asiakkaaseen ja oikeaan määrään ja olosuhteisiin, oikeaan paikkaan, oikeaan aikaan ja oikeaan hintaan.

Mikä on toimitusketjun hallinta?

Kuten jo mainittiin, toimitusketju tarkoittaa "verkkoa", jossa ne osallistuvat nousevien ja laskevien linkkien kautta eri prosesseihin ja toimintoihin, jotka tuottavat arvoa sellaisten tuotteiden ja palveluiden muodossa, jotka saavuttavat käden. kuluttaja.

Toimitusketjun hallinta on tuotannon, varaston, sijainnin ja kuljetuksen koordinointi tuotantopiirin osallistujien kesken, jotta saavutetaan paras mahdollinen reagointikapasiteetti ja markkinoiden tehokkuus..

Voidaan sanoa, että toimitusketjun hallinnalla on joitakin tärkeitä komponentteja, kuten seuraavat:

• Se on verkko

Monilla yrityksillä on osasto, joka valvoo erilaisia ​​toimintoja toimitusketjussa, joka on itse asiassa "verkosto", joka koostuu monista toimijoista.

Toimitusketjun yleinen rakenne on yhtä yksinkertainen kuin seuraavat: toimittaja, valmistaja, tukkumyyjä ja jälleenmyyjä.

Sana "hallinta" voidaan selittää lyhyesti "suunnittelu, toteutus, ohjaus". Toimitusketjun hallinta on sitten näiden verkkojen suunnittelu, toteutus ja valvonta.

• Tietojen tulee kulkea

Toinen tärkeä toimitusketjun hallinnan ominaisuus on materiaalien, tiedon ja rahoituksen (raha) kulku. Virtauksia on 3 eri tyyppiä, mutta tärkein on tiedon kulku eli tiedonvaihto.

Kun kysyntää koskevia tietoja ei jaeta, jokaisen toimitusketjuun osallistuvan henkilön on tehtävä jonkinlaista spekulointia.

Jos jälleenmyyjällä on esimerkiksi 100 yksikön kysyntä, mutta jokainen sidosryhmä pyrkii pitämään varastot matkan jokaisessa vaiheessa, tämä johtaa korkeampiin kustannuksiin kaikille samaan toimitusketjuun osallistuville.

Kun tiedot jaetaan jälleenmyyjältä toimittajalle, varastoa ei tarvitse ylläpitää. Tuloksena on pienempi kustannus kaikille.

• Vältä ristiriitaisia ​​tavoitteita

Työskentely toimitusketjun verkossa edellyttää samaa tavoitetta, mutta joskus se ei ole. "Vastakkaiset tavoitteet" on termi, jota käytetään kuvaamaan tilannetta, jossa tavoitteet eivät suju hyvin.

Esimerkiksi ostajat asettavat aina tilauksia halvimpien myyjien kanssa (erittäin pitkä toimitusaika), mutta tuotannon ihmiset tarvitsevat materiaalia nopeammin.

Vastakkaisten tavoitteiden välttämiseksi on hyväksyttävä aikaperusteinen strategia, edullinen strategia tai erilaistumisstrategia. Selkeä suunta on tarpeen, jotta ihmiset voivat tehdä päätöksiä.

Maatalouden tuotantopiirit

Kuten sen nimi viittaa, maatalouden rakentaminen on järjestelmä, joka yhdistää maatalouden prosessin teolliseen prosessiin. Tavoitteena on tuottaa kentältä tulevia tuotteita, joille on olemassa erilaisia ​​vaiheita:

-Maatalouden vaihe

-Raaka-aineen kuljetus

-Kaupallistaminen

Joissakin maissa maatalouden teollisuuden tuotantopiiri muuttuu alueen mukaan. Esimerkiksi Argentiinassa Cuyo-alue on erikoistunut viineihin, vaikka joskus vain maatalouden vaihe on kehitetty ja teollinen osa kehitetään toisella alueella. Tämä riippuu suurelta osin siitä, kuinka paljon tietty tuote maksaa.

viittaukset

1. Julio Steimberg. Jotkut Argentiinan tuotantopiirit. (2012). secundariafavaloro.com.ar.
2. Toimitusketju (s.f.). businessdictionary.com.
3. Leif Enarsson. Mitä tarkoitamme toimitusketjun hallinnassa? (2009). supplychainquarterly.com.
4. Toimitusketju. (N.D.). investopedia.com.