Hallinnon 5 tärkeintä elementtiä



Tärkeimmät hallinnon elementtejä ne suunnittelevat, organisoivat, ohjaavat, koordinoivat ja valvovat. Ranskan insinööri ja ylläpitäjä Henri Fayol, hallintoteorian edeltäjä, kehittivät nämä tekijät 20. vuosisadalla..

Yrityksen johtajat käyttävät näitä periaatteita usein kattavasti ja integroidusti. Tähän järjestelmään kohdistuu joitakin kritiikkiä, mutta useimmat nykyaikaiset hallintoteoristit vahvistavat tämän järjestelmän merkityksen ja pätevyyden.

Hallinnon 5 perustekijää

1- Suunnittelu

Suunnittelu on ensimmäinen askel ja myös tärkein, koska riittämätön tai väärä suunnittelu voi vähentää hanketta suoraan tai luoda tehottomuutta niin suureksi, että ne aiheuttavat pitkäaikaisia ​​epäonnistumisia.

Suuri osa kaikesta liiketoiminnasta on tuntematon. Esimerkiksi ei tiedetä, mihin suuntaan yleisö makuu, kun tuotetta myydään, tai mitä tapahtuu arvojen määrässä.

Toiminnan suunnittelu on välttämätöntä hankkeiden muokkaamiseksi ja satunnaisista tapahtumista ja taloudellisista riskeistä täynnä olevan ympäristön hallitsemiseksi.

2 - Organisaatio

Kuten useimmat johdon osatekijät, organisatorinen elementti käsittää useita toimintoja.

Tärkein ajatus on tunnistaa, mitkä elementit muodostavat yrityksen ja luovat näihin elementteihin perustuvan rakenteen, joka on järjestetty siten, että resurssien käyttö on optimoitu ja hallinnon esittämät tavoitteet voidaan saavuttaa.

3 - osoite

Ylläpitäjien tulisi tietää organisaationsa ja yrityksen resurssien vahvuudet ja heikkoudet.

Johto vaatii tätä taitoa, koska se vastaa käytettävissä olevien resurssien asianmukaisesta allokoinnista.

Tähän luokkaan kuuluu myös työntekijöiden motivaatio, jotta he voivat noudattaa optimaalisesti tehtäviä, joita heidän on täytettävä.

4 Koordinointi

Yhtiö on monimutkainen järjestelmä. Siksi kaikki sen osat on koordinoitava niin, että ne toimivat harmonisesti ryhmässä.

Tämä osa sisältää myös tehtävien delegoinnin ammattitaitoisimmille resursseille, jotta ne voidaan toteuttaa tehokkaasti.

Kommunikaatiota pidetään keskeisenä välineenä, joka koordinoi kaikkia yrityksen osia ajoissa.

Jos järjestelmänvalvoja ei pysty kommunikoimaan yrityksen kaikkien osastojen kanssa, on monia koordinointiongelmia.

5- Ohjaus

Valvonta viittaa yrityksen toiminnan pitämiseen suunnitelmassa määriteltyjen tavoitteiden suuntaan. Tästä syystä sitä pidetään hallinnon viimeisenä vaiheena.

Hyvä ohjaus sallii puutteiden tunnistamisen resurssien analysoinnin tai arvioinnin avulla ja korjata ne mahdollisimman pian.

viittaukset

  1. Jetley, V. (21. elokuuta 2014). Mitkä ovat Henry Fayolin "Viisi elinkeinoelämän elementtiä"? Haettu osoitteesta bayt.com
  2. Chandra, D. (6. helmikuuta 2014). Henri Fayol - Henri Fayolin johtamisen elementit. Palautettu osoitteesta hubpages.com
  3. Minnesotan yliopiston kirjastot. (2017). Johdon periaatteet. Haettu osoitteesta open.lib.umn.edu
  4. Samiksha, S. (2017). Mikä on suunnittelun merkitys johtamisessa? Haettu osoitteesta yourarticlelibrary.com
  5. Lotich, P. (24. heinäkuuta 2013). Organisaatiorakenteiden tyypit. Palautettu pingboard.comista