Mitkä ovat suunnittelun elementit?



suunnittelun elementtejä ovat diagnostiset välineet, ohjauspiirit ja korjaavat toimenpiteet.

Suunnittelua pidetään prosessina, jossa tehdään päätöksentekoa ympäristön analyysin avulla ottaen huomioon alun perin käytettävissä olevat resurssit ja suunnattu tiettyihin tuloksiin..

Tämä prosessi keskittyy strategiaan perustuvien ennalta määrättyjen tavoitteiden saavuttamiseen. Näiden ohjausten tehokkuutta on arvioitava jatkuvasti, jotta ne ohjataan tarvittaessa uudelleen.

Tätä varten tarvitaan joukko kontekstin arviointivälineitä, palautesilmukoita, jotka auttavat varmistamaan toteutetun taktiikan tehokkuuden, ja näin ollen tarvittaessa korjaavia toimia..

Mitkä ovat suunnittelun pääkohdat?

Suunnittelun avain on päätöksenteossa. On tärkeää arvioida useiden ehdotusten toteutettavuutta, ja suunnittelija voi päättää, mikä näistä vaihtoehdoista on paras.

Suunnittelun elementit ovat ne, joiden avulla voidaan varmistaa, että suunnitellut tulokset saadaan strategian muotoilun aikana.

Diagnostiset välineet

Ennen kuin määritellään, mitä strategiaa käytetään, ja sen vuoksi strategian suunnitteluprosessia hahmotellaan on tehtävä perusteellinen ympäristöanalyysi..

Tutustumalla asiayhteyteen suunnitelman toteuttamisesta ja päätösten tekemisestä vastaavilla ihmisillä on suuremmat ja paremmat perusteet ajatella heidän ajatustaan.

Jotkin näistä diagnostisista työkaluista ovat:

- ennusteet: Johtoalalla voit muun muassa tehdä myyntiennusteita, kassavirtaa, tuotelanseerauksia, kuluttajien makuja.

- SWOT-matriisi: Se on erittäin hyödyllinen työkalu, jonka avulla voidaan arvioida vahvuuksia ja heikkouksia sisäisestä ja ulkoisesta näkökulmasta.

Kirjaimet F ja D viittaavat suunnitteluprosessista vastaavan yksikön sisäisiin osiin. F vahvuuksista ja D heikkouksista.

Toisaalta kirjaimet O ja A viittaavat ulkoisiin näkökohtiin eli kontekstin mahdollisuuksiin ja uhkiin.

- Taloudellinen analyysi: on aina hyödyllistä ja joissakin tapauksissa ratkaisevaa tunnistaa indikaattoreita, kuten investointien paluuaika tai nettoarvo.

Ohjaussilmukat

Yksi tärkeimmistä osatekijöistä missä tahansa toteutusprosessissa on ohjausjärjestelmien suunnittelu. Nämä arvioivat ja tallentavat reaaliajassa tuloksia, jotka syntyvät vähitellen.

Ohjaussilmukan toteutus havaitsee poikkeamat, jotka syntyvät strategian toteuttamisen aikana. Näin ollen se suojaa toiminnan tehokkuutta.

Korjaavat toimet

Riittävän luotettavan ohjausjärjestelmän on kyettävä antamaan raportti kaikista epätäydellisistä ja / tai parannusvaihtoehdoista, jotka vievät meidät pois toivotuista tuloksista.

Dynaaminen lähestymistapa on tarpeen ja pystyy muuttamaan alkuperäisiä strategioita aina tavoitteen tai päämäärän saavuttamiseksi.

viittaukset

  1. Conde, S. (2015). Johdatus suunnitteluun ja sen välineisiin. Haettu osoitteesta gestiopolis.com
  2. Suunnittelun ja hallinnon keskeiset osat tavoitteet (s.f.). Expresión Informativa y Técnicas Organisaatio SA de CV. Mexico City, Meksiko. Haettu osoitteesta sesweb.mx
  3. Suunnittelu- ja ohjaustoiminnot (s.f.). Haettu osoitteesta ujaen.es
  4. Mendoza, I. (s.f.). Organisaatiojärjestelmien suunnittelu ja valvonta. Haettu osoitteesta utel.edu.mx
  5. Zamudio, D. (2013). Organisaatiojärjestelmien suunnittelu ja valvonta. Haettu osoitteesta gestiopolis.com