Järjestä kohta Miten lasketaan se varastoissa ja esimerkeissä



Järjestä kohta uudelleen on artikkelin olemassaolon vähimmäismäärä, joten kun kalusto tämän määrän, artikkeli on järjestettävä uudelleen. Tämä termi viittaa varaston tasoon, joka käynnistää toimenpiteen kyseisen varaston täydentämiseksi.

Jos hankintaprosessi ja toimittajan täyttyminen suunnitellusti toimitetaan uudelleen, uudelleenjärjestelypisteen pitäisi johtaa siihen, että varasto on vaihdettava juuri silloin, kun viimeinen käytettävissä oleva on käytetty loppuun. Tuotanto- ja myyntitoimintoja ei siis keskeytetä, vaan minimoidaan käytettävissä olevan varaston kokonaismäärä.

Tilaus on asetettava uudelleen, ennen kuin inventaario on käytetty loppuun, mutta jos sitä pyydetään hyvin varhain, käytetään enemmän varastojen tallentamiseen ylimääräisiin. Jos pyyntö tehdään liian myöhään, puutteellisuus aiheuttaa tyytymättömiä asiakkaita, jotka etsivät kyseistä tuotetta kilpailussa.

Uudelleenjärjestelypisteen luominen mahdollistaa varastokulujen pienentämisen sekä sen, että aina riittää kalusto asiakkaille, vaikka asiat muuttuvat odottamattomasti.

indeksi

  • 1 Miten lasketaan varastojen uudelleenjärjestelypiste?
    • 1.1 Kysyntä toimitusajan kuluessa
    • 1.2 Turvakanta
  • 2 Esimerkkejä
    • 2.1 Ensimmäinen esimerkki
    • 2.2 Toinen esimerkki
    • 2.3 Turvallisuusvaraston ja uudelleenjärjestelypisteen laskeminen
  • 3 Viitteet

Miten lasketaan varastojen uudelleenjärjestelypiste?

Kaksi uudelleenjärjestelypistettä määrittävää tekijää ovat:

- Kysyntä toimitusaikana, joka on tarjonta toimituksen aikana.

- kalusto arvopapereiden vähimmäistaso, joka on säilytettävä suojauksena kysynnän vaihteluista tai toimitusajasta johtuvilta mahdollisilta puutteilta.

Se lasketaan seuraavasti:

Järjestä kohta = Kysyntä toimitusaikana + turvallisuusvarasto.

Kysyntä toimitusajan kuluessa

Tuotteen kysyntä on välttämätöntä tietää toimitusajan kuluessa, koska juuri tämän ajan on odotettava ennen uuden osakkeen saapumista.

Korvaus ei tule välittömästi. Vaikka palveluntarjoajalla on käytettävissä olevat kohteet kalusto, Tilauksen pakkaaminen vie aikaa ja vielä enemmän aikaa lähettää se. Tämä odotusaika on toimitusaika. Meillä on:

Kysyntä toimitusaikana = keskimääräinen päivittäinen kysyntä x toimitusaika päivissä.

Keskimääräinen päivittäinen kysyntä lasketaan ottamalla tietyn ajanjakson kokonaiskysyntä (kuukausittain, vuosittain jne.) Jakamalla se määräpäivien lukumäärällä.

Seuraavassa kuvassa on varaston malli uudelleenjärjestelypisteellä:

Uudelleenjärjestyspiste voi olla erilainen jokaisella varaston kohdalla, koska kohteilla voi olla erilainen kysyntä ja ne saattavat vaatia eri toimitusaikoja saadakseen korvauksen toimittajalta.

kalusto turvallisuus

Uudelleenjärjestelypisteen kaava perustuu keskiarvoihin; siksi kysyntä tietyllä hetkellä voi olla keskitason ylä- tai alapuolella.

Toimittaja voi myös toimittaa ennen tai jälkeen aikataulun mukaisia ​​päiviä, jolloin jotkin varastot ovat käytettävissä korvaavan tilauksen saapuessa, tai voi syntyä puutetta, joka estää sen valmistamisen tai myynnin..

Määrittäminen kalusto turvallisuuteen liittyy se, että arvioidaan puutteen riskiä, ​​joka merkitsee tyytymättömää asiakasta, ja myynnin menetyksen ja lisäkartoitukseen liittyvien kustannusten kasvun..

kalusto Vakuus lasketaan ottaen huomioon erän, joka tarvitaan kysynnän vaihtelun ja toimittajariskin kattamiseen. Turvakanta voidaan laskea myös matemaattisella kaavalla:

- Keskimääräinen päivittäinen kysyntä Dm

- Toimitusajan keskihajonta σD

- Keskimääräinen toimitusaika D

- Kysynnän keskihajonta σdm

- Turvakerroin u (0 - 4)

esimerkit

Ensimmäinen esimerkki

Yhtiö myy keskimäärin 100 kuukausittaista nitojaa. Joka kuukausi teet tilauksen toimittajallesi. Palveluntarjoajan toimitusaika viimeisten 6 kuukauden aikana on vaihdellut kuukausittain seuraavasti:

Keskimääräisen päivittäisen kysynnän laskemiseksi jaetaan kuukauden aikana myydyt nitomien yksiköt 30 päivästä.

100/30 = 3,33 keskimääräistä päivittäistä myyntiä.

Keskimääräisen toimitusajan saamiseksi toimitusajat lisätään ensin.

(8 + 11 + 9 + 6 + 7 + 5) = 46 päivää.

Tämä tulos jaetaan tilausten lukumäärällä, joka on 6, koska tilaukset tehtiin kuukausittain.

46/6 = 7,67 keskimääräinen toimitusaika.

Ottaa päivittäiset myynti keskiarvot ja toimitusaika, kalusto turvallisuutta. Meidän tarkoituksellemme kalusto Turvallisuus on 20 nitojaa. Siksi tässä esimerkissä järjestyspiste olisi:

(3,33 x 7,67) +20 = 45,54

Kun varastot on vähennetty 46 nitojalle, on tehtävä varaustila.

Toinen esimerkki

Aikataulut Yhdysvalloissa myyvät Kiinassa valmistettuja kelloja. Toimittajalla on aina varasto, joka on valmiina lähetettäväksi milloin tahansa.

Toimittaja ottaa pari päivää aikaa kerätä ja pakata kellot. Tämän jälkeen kellot kulkevat viisi päivää kuorma-autossa satamaan.

Veneretki Kiinasta Yhdysvaltoihin UU. Se kestää noin 30 päivää. Kun kellot saapuvat, he viettävät viikon tullissa ja sitten kolme päivää matkalla Timewear-myymälään.

Toimitusajan laskeminen on helppoa. sinun tarvitsee vain lisätä kaikki ajat:

2 + 5 + 30 + 7 + 3 = 47 päivän toimitus

Koska kellonaika kestää 47 päivää, jotta saat uuden kellon lähettämisen, sinun on oltava riittävästi käytettävissä olevia varastoja näiden 47 päivän toimitusaikaa varten.

Sinun täytyy tietää kysyntä tänä aikana. Timewear myy keskimäärin 300 kelloa kuukaudessa (300/30 = 10), joten he myivät noin 10 kelloa päivässä.

Siksi Timewearin kysyntä toimitusaikana on 47 × 10 = 470. Tämä tarkoittaa, että Timewear tarvitsee 470 kelloa, kunnes seuraava lähetys saapuu, jos mitään odottamatonta ei tapahdu.

Laskeminen kalusto turvallisuus ja uudelleenjärjestely

Joskus tapahtuu odottamattomia asioita. Kysyntä voi lisääntyä äkillisesti, ja tuote myydään nopeasti, tai ehkä toimittajalla oli haittapuoli, ja toimitusaika kestää vielä viikon. Tämä voidaan tarkistaa yrityksen osto- ja myyntitilaushistoriassa:

Aikataulut tavanomaisena päivänä myy 10 kelloa, mutta viikonloppuisin he voivat myydä jopa 15 henkeä.

Sen tavanomainen toimitusaika on 47 päivää, mutta taifuunikauden aikana se voi olla jopa 54 päivää.

(15 × 54) - (10 × 47) = 340

Tämä tarkoittaa sitä, että Timewearin on oltava vielä 340 yksikköä kalusto turvallisuuden suojelemiseksi odottamattomilta. Uudelleenjärjestelypiste olisi:

470 (toimitusaika) + 340 (kalusto turvallisuus) = 810

Kun olet kalusto 810 kelloa, Timewearin on tehtävä uusi tilauksesi toimittajan kanssa.

viittaukset

  1. Wikipedia, vapaa tietosanakirja (2018). Järjestä kohta uudelleen. Otettu: en.wikipedia.org.
  2. Tradegecko (2018). Uudelleenjärjestelypisteen (ROP) laskin - tietää, milloin järjestää uudelleen. Otettu: tradegecko.com.
  3. Steven Bragg (2017). Järjestä kohta uudelleen. AccountingTools. Otettu osoitteesta accountstools.com.
  4. Hyvät järjestelmät (2017). Reittipisteen järjestäminen: tämä on mitä sinun tarvitsee välttää Stockoutsista. Otettu: dearsystems.com.
  5. Lean Lab (2013). 10 Harjoitukset uudelleenjärjestelypisteessä. Otettu: leanmanufacturingpdf.com.
  6. Wikipedia, vapaa tietosanakirja (2018). Turvallisuusvarastot. Otettu: en.wikipedia.org.